喜來登酒店及度假村加盟

喜來登酒店及度假村加盟品牌介紹

隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，快捷酒店如雨后春筍般出現(xiàn)在各大二三線城市中，迎合了社會發(fā)展。喜來登酒店關(guān)注二三線市場，努力中中小型城市的酒店服務(wù)，品牌市場定位清晰，未來發(fā)展戰(zhàn)略明確，此時，進(jìn)入必定能夠締造璀璨明天。針對三線城市連鎖酒店運營特點，喜來登酒店集團(tuán)制定了專做中小城市、中小規(guī)模連鎖酒店的科學(xué)管理體系，使喜來登酒店成為三線城市連鎖酒店不錯品牌。

喜來登酒店創(chuàng)始團(tuán)隊深入全國200多個三線城市，調(diào)查三線城市物業(yè)條件、消費能力及酒店加盟者需求，確定了“三線城市中小規(guī)模連鎖酒店”的市場定位，并依托集團(tuán)國際管理經(jīng)驗和三線城市中小規(guī)模酒店運營特點，制定了科學(xué)的管理體系，有了管理和市場的兩大堡壘的扶持，喜來登酒店迅速獲得了國內(nèi)加盟市場追捧。

喜來登酒店在三線城市確立的中小規(guī)模連鎖酒店管理運營體系不斷完善和發(fā)展，并與更多的三線城市酒店加盟者分享，使三線城市酒店加盟者享受到與一線城市酒店加盟者相同乃至更為全面的酒店加盟咨詢和管理服務(wù)。經(jīng)過三年多的發(fā)展，喜來登酒店優(yōu)建立了中國符合三線城市連鎖酒店加盟需求的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造出了完全不同于一線城市的酒店加盟管理理念和裝修風(fēng)格。

在酒店管理上，三線城市連鎖酒店管理體系的建立填補了國內(nèi)關(guān)于三線城市連鎖酒店管理研究的空白領(lǐng)域;在酒店裝修上，立足于消費者需求、市場調(diào)研基礎(chǔ)上的酒店產(chǎn)品證實了喜來登酒店深受三線城市消費者追捧的事實。

喜來登酒店歷史來源：

今日的喜來登品牌是在1937年出現(xiàn)的，當(dāng)時兩位企業(yè)家Ernest Henderson以及Robert Moore在麻薩諸塞州成立了第一家喜來登酒店。喜來登品牌在成立之后便加速對其他美國境內(nèi)的旅館的收購，其足跡遍及緬因州到佛羅里達(dá)州。在1945年喜來登成為第一家在紐約證券交易所掛牌上市的連鎖酒店集團(tuán)。不過它們的競爭對手希爾頓卻辯稱不是喜來登第一，他們才是第一個掛牌的公司。

喜來登在1949年正式向國際市場進(jìn)軍，公司買進(jìn)了加拿大兩間連鎖酒店集團(tuán)，使得營運規(guī)模大舉擴(kuò)張。在1960年代喜來登在南美洲及中東開設(shè)了旅館第一間，在1965年第100家喜來登旅館開幕。1968年跨國企業(yè)集團(tuán)ITT入主喜來登，之后喜來登的全名改作ITT喜來登。

1995年福朋喜來登品牌成立，喜來登希望以合理的價格提供全方位的服務(wù);當(dāng)時很多規(guī)模較小的喜來登酒店都被改名成為福朋喜來登。1998年喜來登酒店品牌被全球最大酒店集團(tuán)喜達(dá)屋收購，喜達(dá)屋旗下有許多大型連鎖酒店品牌包括威斯汀(Westin)，瑞吉(St. Regis)，美麗殿(Le Méridien)，W旅館以及豪華系列(The Luxury Collection)。

2006年4月，喜來登投入2億美金執(zhí)行一項叫我們歸屬的品牌營造計劃，它們以歸屬作為品牌的標(biāo)語。喜來登在2006年中期對自己的官方網(wǎng)站做了改版，顧客可以將自己的故事和照片放上喜來登的網(wǎng)站，USA Today稱那是一項有創(chuàng)意的設(shè)計。

喜來登酒店發(fā)展歷程：

喜來登70余年的發(fā)展歷程，如同我們迎接的旅客一樣活力充沛、精神飽滿。 世界不斷變化，但有一件事卻從未改變——旅行拉近了人們彼此之間的距離。

加拿大的兩家連鎖酒店之后，喜來登走上了國際化的擴(kuò)展之路，并在全球范圍內(nèi)迅速成長起來。

1958年 公司推出的“預(yù)訂系統(tǒng)”是行業(yè)內(nèi)第一個自動化的電子預(yù)訂系統(tǒng)。

1961年 以色列特拉維夫喜來登酒店開業(yè)，標(biāo)志著喜來登酒店開始在中東地區(qū)運營。

1963年 位于委內(nèi)瑞拉的馬庫圖喜來登酒店是在拉丁美洲開業(yè)的第一家喜來登酒店。

1965年 喜來登第 100 家開門營業(yè)的酒店——波士頓喜來登酒店。

1970年 本公司是第一家使用免費電話直接為顧客提供服務(wù)的連鎖酒店，該號碼仍沿用至今。

1985年 喜來登是第一家在中華人民共和國開始運營的國際連鎖酒店，這是喜來登一個重要的里程碑。

1998年 喜達(dá)屋(Starwood?)酒店及度假酒店國際集團(tuán)收購喜來登。

2004年 喜來登引入甜夢之床(Sweet SleeperTM Bed)。

2008年 喜來登在70 個國家/地區(qū)擁有 400 余家酒店，其中包括位于全球迷人目的地的 60 多家度假酒店。

喜來登酒店層級要求：

(1)服務(wù)員操作層

酒店要為客人提供高質(zhì)量的服務(wù)，必須通過服務(wù)員的服務(wù)來體現(xiàn)。因此，服務(wù)員的素質(zhì)、個人形象、禮儀、禮貌、語言交際能力、應(yīng)變能力、服務(wù)技能和服務(wù)技巧等，是酒店提高服務(wù)質(zhì)量的重要條件。總之，服務(wù)人員要根據(jù)崗位責(zé)任制的規(guī)定，明確自己的職責(zé)范圍、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)該具備的服務(wù)技能及理論知識，向主管(領(lǐng)班)負(fù)責(zé)。

(2)督導(dǎo)層

主管(領(lǐng)班)主要負(fù)責(zé)安排日常工作，監(jiān)督本班組服務(wù)員的服務(wù)工作，隨時檢查其服務(wù)是否符合本酒店的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作為主管(領(lǐng)班)還要隨時地協(xié)助本班服務(wù)員進(jìn)行工作或是代班服務(wù)。特別是在服務(wù)高峰的時候，或是服務(wù)人員缺少的情況下，領(lǐng)班要親自參加服務(wù)工作，因此領(lǐng)班必須具有較高的服務(wù)技能和服務(wù)技巧，是本班服務(wù)員的榜樣，是服務(wù)現(xiàn)場的組織者和指揮者。否則他就不具備領(lǐng)導(dǎo)本班服務(wù)員的權(quán)威。主管對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)班對主管負(fù)責(zé)。

喜來登酒店

(3)部門經(jīng)營管理層

部門經(jīng)理主要負(fù)責(zé)本部門人員的工作分工、領(lǐng)導(dǎo)、指揮和監(jiān)督。同時，還要負(fù)責(zé)制訂本部門的工作計劃，向上一級匯報本部門的工作，確定本部門的經(jīng)營方針和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。作為一名部門經(jīng)理不僅要有組織管理能力、經(jīng)營能力、培訓(xùn)能力，熟悉掌握部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序，同時還要具有實際工作經(jīng)驗并具有一定的服務(wù)技能。部門經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(4)總經(jīng)理決策層

酒店的總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的經(jīng)營方針，確定和尋找酒店的客源市場和發(fā)展目標(biāo)，同時對酒店的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理手段和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等重大業(yè)務(wù)問題做出決策。此外，還要選擇、培訓(xùn)高素質(zhì)的管理人員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)公關(guān)宣傳和對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，使酒店不斷提高美譽度和知名度?？偨?jīng)理對董事會負(fù)責(zé)。

喜來登酒店及度假村加盟優(yōu)勢-優(yōu)勢眾多,輕松開收益佳

1、品牌優(yōu)勢

強大的先進(jìn)運營體系，始終引路著行業(yè)的發(fā)展，在國內(nèi)擁有上百家加盟合作伙伴。

2、產(chǎn)品優(yōu)勢

喜來登酒店總部有齊全的產(chǎn)品合作商，產(chǎn)品類型豐富，另外也有品牌價格優(yōu)勢，這兩點是喜來登酒店加盟店致勝同行其他品牌的法寶。

3、技術(shù)優(yōu)勢

公司特有的技術(shù)含量，非授權(quán)方無法效仿和復(fù)制。提高/增加項目的核心競爭力。

4、培訓(xùn)優(yōu)勢

總部建立了一個專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊，將會為加盟商提供多方面的培訓(xùn)支持，包括老板培訓(xùn)、設(shè)計師培訓(xùn)、店長培訓(xùn)、導(dǎo)購培訓(xùn)、小區(qū)推廣培訓(xùn)等，幫助加盟商提升銷售團(tuán)隊和管理才能。

5、服務(wù)優(yōu)勢

喜來登酒店訓(xùn)練有素的工作人員，技術(shù)精湛，為加盟商提供全方面售后服務(wù)。

6、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

加盟喜來登酒店加盟連鎖，成功率90%以上，而個人獨立創(chuàng)業(yè)，成功率只有30%。

7、經(jīng)營優(yōu)勢

剔除豪華、完善的傳統(tǒng)設(shè)計，專注打造舒適自在空間，致力于顧客感受和加盟經(jīng)營的平衡，顛覆行業(yè)慣例，免收預(yù)訂費。

喜來登酒店及度假村加盟費多少錢?小本運營，萬元加盟

喜來登酒店及度假村加盟品牌，是廣大創(chuàng)業(yè)者致富的首選項目，只有抓住當(dāng)下時機，搶占市場先機，你才能成為下一個成功者。開一家品牌店，又專業(yè)人士為您指導(dǎo)，傳授品牌店更多的市場運營經(jīng)驗，百家代理，粘貼模式，復(fù)制成功，讓你輕松開店。

現(xiàn)在運營這樣的品牌店，小成本投資，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險低，開一家該品牌店成本大概5-10萬元左右，市場銷量節(jié)節(jié)高。加盟品牌后收獲無盡利潤。如果你正在尋找加盟項目，該品牌就是你的較佳尋找，可以讓你賺得一手好財富，成功實現(xiàn)老板夢。

現(xiàn)在大家都知道該品牌加盟費多少錢了吧，當(dāng)然投資成本的多少受到很多因素的影響?？偛繒閯?chuàng)業(yè)加盟者量身定制適合的品牌店，而且會為創(chuàng)業(yè)加盟者在店址和裝修等方面作出規(guī)劃，節(jié)省創(chuàng)業(yè)加盟者的資金和精力，讓創(chuàng)業(yè)加盟者可以自由地選擇，選擇合適的成本。雖然投資費用不需要很多，但是品牌的實力卻依然是極為可靠的。

喜來登酒店及度假村加盟支持-品牌成功經(jīng)驗多,扶持開業(yè)

一、直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)，比自己去創(chuàng)事業(yè)在時間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對于完全沒有生意經(jīng)驗的人來說，可以在較短的時間內(nèi)入行直至成為行家。

二、為了提高整個連鎖企業(yè)的商譽，連鎖總部都會隨時開發(fā)或引進(jìn)或采購創(chuàng)性、高附加價值的商品，以產(chǎn)品差異化來先進(jìn)競爭對手，連鎖加盟店直接享受這種好處。

三、由于連鎖總部統(tǒng)籌出臺廣告宣傳、節(jié)日促銷、門店讓利等活動，使加盟店在營銷上能略勝一籌。

四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽，等于給顧客吃下了定心丸，客戶對于新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感。

五、開張前的職前訓(xùn)練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得協(xié)助;開張后還會定期有人來做各項指導(dǎo)。

六、自己創(chuàng)生意，如果出現(xiàn)競爭對手，只有孤軍奮戰(zhàn)來應(yīng)對，加盟店則有連鎖總部為后盾，可為支援。

七、自行創(chuàng)業(yè)則必須自己決定開店場所，而自己對該地點的好壞，往往沒有信心;加盟店則可以有連鎖總部咨詢，幫助選到較好的店址。

八、由于連鎖總部對周圍的環(huán)境隨時做市場調(diào)查，包括顧客層形態(tài)的變化，消費傾向的改變等，使得加盟店能及早采取對應(yīng)措施。

九、加盟連鎖店的成功，就是連鎖總部的成功，也等于是幫連鎖總部拓展市場，是連鎖總部樂見其成的。因此連鎖總部對業(yè)績好的加盟連鎖店，還有獎勵措施與優(yōu)惠政策。

喜來登酒店及度假村加盟條件

1、提供合法身份證，以便總部建立真實的檔案。

2、加盟商自身要認(rèn)同公司總部制定的規(guī)章制度以及公司總部的管理理念。

3、具有一定的經(jīng)濟(jì)實力，扶持店面的正常運營。

4、能在商業(yè)街區(qū)、高端社區(qū)內(nèi)按照公司要求建立店鋪。

5、加盟商要有服從意識，要自覺的配合總部推出的各種全國范圍的優(yōu)惠活動。

6、具有初步營銷意識，有合格的信譽，一定的商業(yè)經(jīng)驗。

7、具有持之以恒、吃苦耐勞的工作精神以及合格的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)從業(yè)意識。

喜來登酒店及度假村加盟流程

1、初步了解

撥打加盟熱線進(jìn)行加盟前的初步了解，看是否符合加盟條件。

2、實地考察

到總部所在地進(jìn)行項目考察，并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。

3、總部審核

加盟店提供個人的詳細(xì)資料，填寫加盟申請，并由喜來登酒店審核。

4、簽訂合同

總部出具可行性實施方案，簽訂特許合同，授予特許經(jīng)營證書、授權(quán)牌照。

5、選址建店

針對品牌性質(zhì)，尋找合適的店鋪，符合公司對選址的要求。

6、店面裝修

裝修完成檢查、原料配制齊全、設(shè)備調(diào)試完成、店內(nèi)環(huán)境布置、開業(yè)廣告著手。

7、總部培訓(xùn)

根據(jù)加盟店的實際情況，喜來登相關(guān)人員前往喜來登酒店總部進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，以利于后期的店鋪經(jīng)營。

8、開業(yè)準(zhǔn)備

喜來登酒店公司協(xié)同制定開業(yè)促銷方案及廣告宣傳方案，準(zhǔn)備開業(yè)。

9、開業(yè)慶典

一切開業(yè)活動籌備完善后，就在選定的開業(yè)日子里正式開業(yè)，宣布門店正式投入運營。