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合眾地?cái)偪九Ｈ饧用似放平榻B

合眾地?cái)偪九Ｈ馐乾F(xiàn)在比較新的產(chǎn)業(yè)，站在每一個(gè)年輕又時(shí)尚的顧客角度分析，為大家提供的是正宗又很美味的牛排。尤其在地?cái)偨?jīng)濟(jì)到來(lái)之后，很多的人都有做一個(gè)合眾地?cái)偪九Ｈ獾南敕?。?jù)一些有經(jīng)驗(yàn)的成功者分享，確定地址是成功的一半，所以人們現(xiàn)在都開始尋求正確的開店位置，那么，下來(lái)就為您講解一下，合眾地?cái)偪九Ｈ忾_店選址的重要性。現(xiàn)在越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)和各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)的環(huán)境，一定要選擇正確的地理位置。首先可以對(duì)所在區(qū)域進(jìn)行社會(huì)環(huán)境、地理環(huán)境、交通狀況以及市政規(guī)劃的調(diào)查，根據(jù)這些因素來(lái)確定一個(gè)市場(chǎng)。按照目標(biāo)市場(chǎng)的需求以及顧客群體的結(jié)構(gòu)確定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)模式。地址選擇恰當(dāng)才可以直接確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，又可以影響門店的形象，完全關(guān)乎一個(gè)品牌的成敗。

區(qū)位交通是全程地址選擇的重要元素

合眾地?cái)偪九Ｈ獠皇且粋€(gè)大規(guī)模的投入，所以地址選擇較靈活一些，規(guī)格一般在十幾平方米就可，租金比較少，人員數(shù)量也少。簡(jiǎn)單而言，一個(gè)好的地址可以決定自己需要投入的成本多少，又可以判斷今后客流量是否完整的問(wèn)題，切實(shí)關(guān)系到一個(gè)地?cái)偵獾某晒εc否。區(qū)位交通是全程地址選擇的重要元素，在一個(gè)交通方便、通行能力比較強(qiáng)的地方，才可以作為顧客關(guān)注的重點(diǎn)。要方便顧客的出行，因此也需要有一些大型的停車場(chǎng)可以供顧客停車使用。第二點(diǎn)是自己的經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)，地段所選的租金和當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)水平在自己可以控制的范圍以內(nèi)，水電氣的價(jià)格以及員工工資都符合自己能力標(biāo)準(zhǔn)。

做好周圍環(huán)境的規(guī)劃以及產(chǎn)品的布局

另外一點(diǎn)是周圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量，要盡量控制，在沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)的情況之下，把握市場(chǎng)較大的發(fā)展空間，可以產(chǎn)生顧客聚集效應(yīng)。這些因素掌握不好，完全影響地址的選擇和今后生意的好壞。以上內(nèi)容是小編為大家介紹的合眾地?cái)偪九Ｈ忾_店選址的重要性。了解開店重要性以后所有的人都會(huì)直接行動(dòng)起來(lái)，開始選擇適合自己的店面，做好周圍環(huán)境的規(guī)劃以及產(chǎn)品的布局。一定要做到門店的地址有吸引力，保持客流量豐富，用環(huán)境和形象來(lái)鞏固顧客，做到雙管齊下才可成功。

合眾地?cái)偪九Ｈ饧用藘?yōu)勢(shì)-標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,輕松開店當(dāng)老板

1、品牌優(yōu)勢(shì)

內(nèi)陸人氣餐飲品牌，中國(guó)餐飲十大連鎖品牌，創(chuàng)始人歷經(jīng)數(shù)十年的積累沉淀創(chuàng)立合眾地?cái)偪九Ｈ馄放啤?/p>

2、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

公司員工高度穩(wěn)定，流失率不足5%平均擁有10年以上相關(guān)部門工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)格的團(tuán)隊(duì)管理，定期培訓(xùn)。

3、投資優(yōu)勢(shì)

依托合眾地?cái)偪九Ｈ馄放屏己每诒褪袌?chǎng)高度認(rèn)同度，投資合眾地?cái)偪九Ｈ饩哂袃?yōu)勢(shì)性品牌市場(chǎng)保障、精準(zhǔn)品牌定位，最大限度降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

4、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

成功籌建和運(yùn)營(yíng)180多家直營(yíng)店和加盟店、具有豐富經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，形成了獨(dú)特而又科學(xué)的餐飲店經(jīng)營(yíng)管理模式。

6、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

始終堅(jiān)持”堅(jiān)持好食材，用心做品質(zhì)”產(chǎn)品核心價(jià)值理念，精選原料，獨(dú)特的香型回味悠長(zhǎng)，好吃不膩。

7、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

擁有專業(yè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)和儲(chǔ)備了專供直營(yíng)店和加盟店技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，隨時(shí)滿足技術(shù)性支持服務(wù)

8、三專優(yōu)勢(shì)

合眾地?cái)偪九Ｈ庵蛔霾惋?，形成完全系統(tǒng)的餐飲產(chǎn)業(yè)鏈，因?yàn)槲覀冎蛔霾惋?，所以我們專注，厚積薄發(fā)，不斷創(chuàng)新，能帶給您市場(chǎng)無(wú)限動(dòng)力。

合眾地?cái)偪九Ｈ饧用速M(fèi)多少錢?開店省錢,風(fēng)險(xiǎn)低

如今市面上發(fā)展有眾多的加盟品牌，合眾地?cái)偪九Ｈ馐且粋€(gè)頗具影響力的連鎖品牌，具有明確的市場(chǎng)定位，倡導(dǎo)健康、時(shí)尚、活力的生活方式，先后在全國(guó)發(fā)展有近多家加盟店。很多創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)相加盟開店，那么，合眾地?cái)偪九Ｈ饧用速M(fèi)多少錢?

加盟合眾地?cái)偪九Ｈ?，加盟商們需要承?dān)相應(yīng)的加盟費(fèi)，加盟品牌，開店城市，加盟店規(guī)模等因素不同，相應(yīng)的加盟費(fèi)應(yīng)該會(huì)有所差異，大約在10-20萬(wàn)元之間。當(dāng)然，這里只是小編結(jié)合網(wǎng)上信息給出的一個(gè)預(yù)估區(qū)間，僅供大家參考，具體以合眾地?cái)偪九Ｈ饧用似放乒俜浇o出為準(zhǔn)。

現(xiàn)在加盟合眾地?cái)偪九Ｈ獯_實(shí)是不錯(cuò)的選擇，品牌綜合實(shí)力強(qiáng)勁，市場(chǎng)受歡迎程度高，加盟商準(zhǔn)備充足的資金之后即可開店。門店管理起來(lái)也比較簡(jiǎn)單，只需掌握運(yùn)營(yíng)技巧，即可獲得較大的利潤(rùn)空間。在正式經(jīng)營(yíng)合眾地?cái)偪九Ｈ饧用说曛?，總部?huì)協(xié)助調(diào)查市場(chǎng)，也會(huì)給予一站式的扶持，手把手引導(dǎo)開店，幫助加盟商輕松掌握經(jīng)營(yíng)技巧。

合眾地?cái)偪九Ｈ饧用酥С?一站式服務(wù)支持,您順利開業(yè)

一、開業(yè)資料包及主要內(nèi)容闡述：營(yíng)運(yùn)部在收到營(yíng)建部提供的單店平面圖后2個(gè)工作日內(nèi)與連鎖者確認(rèn)裝修結(jié)束日期以及開業(yè)日期，并在確認(rèn)日期后的4個(gè)工作日內(nèi)設(shè)計(jì)該店的“開業(yè)資料包”發(fā)郵件給連鎖店。該資料包內(nèi)含有前期籌備輔導(dǎo)所需的所有資料?！伴_業(yè)資料包”主要內(nèi)容如下：1、《開業(yè)倒計(jì)時(shí)》

該表詳細(xì)標(biāo)注了籌備期間所有工作事項(xiàng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

2、《人員組織架構(gòu)圖及員工薪資建議表》

根據(jù)單店圖紙、面積、經(jīng)營(yíng)模式，結(jié)合公司管理模式設(shè)置合理的人員配置架構(gòu)。該表標(biāo)注的薪資建議是根據(jù)全國(guó)大范圍基礎(chǔ)工資水平設(shè)計(jì)的，單店收到該表后需結(jié)合當(dāng)?shù)赝袠I(yè)工資水平做相應(yīng)調(diào)整。

3、招聘廣告設(shè)計(jì)圖源文件

根據(jù)公司的企劃模版，結(jié)合連鎖店實(shí)際需求設(shè)計(jì)廣告。

4、招聘注意事項(xiàng)

在“開業(yè)資料包”里有《開業(yè)籌備期間連鎖店在招聘方面的注意事項(xiàng)與流程表》、《員工入職申請(qǐng)表》、《勞動(dòng)合同》、《員工手冊(cè)》等詳細(xì)資料及工具供連鎖店參考使用。

二、總部遠(yuǎn)程跟進(jìn)及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

1、裝修咨詢指導(dǎo)

為了確?？偛康牡昝嬉曈X(jué)系統(tǒng)基本統(tǒng)一，總部為連鎖店提供了一套成熟的營(yíng)建支持系統(tǒng)。指導(dǎo)選址與裝修規(guī)劃、營(yíng)建指導(dǎo)、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收等。

2、人員培訓(xùn)

營(yíng)運(yùn)部會(huì)在連鎖店試營(yíng)業(yè)前15天左右派支持小組前往單店進(jìn)行開業(yè)支持，該小組會(huì)對(duì)單店員工進(jìn)行單店運(yùn)營(yíng)所需的基礎(chǔ)培訓(xùn)。如：企業(yè)文化、各項(xiàng)工作流程、技能培訓(xùn)、應(yīng)急事件應(yīng)對(duì)技巧、成本控制、產(chǎn)品特點(diǎn)等。

3、支持小組到店支持

營(yíng)運(yùn)部在連鎖店試營(yíng)業(yè)前15天左右，派支持小組到連鎖店給予專業(yè)的開店全面輔導(dǎo)。

三、開業(yè)支持

1、市場(chǎng)調(diào)研

針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考察、消費(fèi)市場(chǎng)考察、原材料市場(chǎng)考察。

2、菜單定價(jià)

通過(guò)對(duì)原材料市場(chǎng)考察，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考察，消費(fèi)市場(chǎng)考察結(jié)果，制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的菜單。核算成本，給菜單定價(jià)，依據(jù)公司的菜單模板設(shè)計(jì)菜單。

3、物料選購(gòu)

根據(jù)連鎖者向總部訂購(gòu)的物資清單制作補(bǔ)充物資采買清單，并給連鎖者提供采買物資品質(zhì)的合理化建議。

4、員工培訓(xùn)

前、后廚分別做培訓(xùn)計(jì)劃(內(nèi)容包括：企業(yè)文化，合眾地?cái)偪九Ｈ獍l(fā)展，理念培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，各種技能技巧培訓(xùn))

5、擬定連鎖店規(guī)章制度

根據(jù)實(shí)際情況擬定店內(nèi)的考勤制度、行為規(guī)范、崗位職責(zé)等

6、營(yíng)銷活動(dòng)(試營(yíng)業(yè)/開業(yè))

試營(yíng)業(yè)活動(dòng)，以宣傳店面為主，活動(dòng)力度建議不宜過(guò)大，利于店面做服務(wù)和產(chǎn)品調(diào)整。開業(yè)活動(dòng)，活動(dòng)力度較大，以吸引顧客消費(fèi)為主。

7、營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)傳、幫、帶

由總部派出的開店人員，配合指導(dǎo)連鎖店的人員對(duì)前后場(chǎng)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，進(jìn)行輔導(dǎo)、協(xié)助和整改。

8、加盟店在后期營(yíng)運(yùn)中出現(xiàn)管理、技術(shù)、營(yíng)銷等問(wèn)題

需要總部提供現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)支持，可與公司營(yíng)運(yùn)部申請(qǐng)相應(yīng)崗位人員支持。

四、后續(xù)督導(dǎo)

1、督導(dǎo)電話溝通

了解各個(gè)連鎖店的經(jīng)營(yíng)情況，業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，管理困難等。開專會(huì)討論各店問(wèn)題，出具有效解決方案。反饋給各連鎖店做整改或派督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)到店指導(dǎo)。

2、營(yíng)銷策劃

總部每季度，重大節(jié)假日，統(tǒng)一出具全國(guó)連鎖店?duì)I銷方案，各連鎖店參照?qǐng)?zhí)行。 根據(jù)各店不同的特性，有針對(duì)性的出具適合單店實(shí)際情況的營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案。

3、新品研發(fā)

總部每年都會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一的新品開發(fā)，在直營(yíng)店實(shí)行試用，經(jīng)過(guò)2-3個(gè)月的試用得到市場(chǎng)認(rèn)可后，將面向全國(guó)連鎖 店統(tǒng)一推廣。

4、督導(dǎo)巡訪、指導(dǎo)

每年組織總部督導(dǎo)小組對(duì)全國(guó)連鎖店進(jìn)行巡訪，督導(dǎo);對(duì)各店經(jīng)營(yíng)情況，管理模式，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

5、區(qū)域會(huì)議

分片區(qū)組織連鎖店召開經(jīng)營(yíng)會(huì)議，對(duì)單店經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品情況等分析探討，為各連鎖店之間搭建溝通交流的橋梁。

6、定期培訓(xùn)

針對(duì)督導(dǎo)情況對(duì)連鎖店各部門員工的工作技能技巧進(jìn)行有效培訓(xùn)。

7、QSC檢查和評(píng)估評(píng)分

對(duì)連鎖店的QSC(品質(zhì)、服務(wù)、清潔)進(jìn)行專業(yè)評(píng)估、檢查，并提出整改意見。

8、財(cái)務(wù)分析

搜集、分析連鎖店財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過(guò)多角度比較分析，找出連鎖店經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，給與指導(dǎo)意見。

9、營(yíng)運(yùn)診斷和整改

搜集、分析連鎖店?duì)I運(yùn)情況，進(jìn)行評(píng)估、診斷，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改。

合眾地?cái)偪九Ｈ饧用藯l件

1、年滿18歲，資信良好，男女皆可。

2、認(rèn)同合眾地?cái)偪九Ｈ獾慕?jīng)營(yíng)理念和服務(wù)規(guī)范。

3、具備投資合眾地?cái)偪九Ｈ馄放频馁Y金實(shí)力，資金來(lái)源合法。

4、所開店鋪?lái)氃谥付ń?jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi);店址需在繁華的商業(yè)街道或大型商場(chǎng)。

5、認(rèn)可總部運(yùn)營(yíng)模式，接受總部統(tǒng)一管理。

6、良好的商業(yè)信譽(yù)，在本地有廣泛的人脈關(guān)系。

7、能吃苦耐勞，能全身心的投入到合眾地?cái)偪九Ｈ膺B鎖經(jīng)營(yíng)管理中。

合眾地?cái)偪九Ｈ饧用肆鞒?/h2>

一、招商

二、洽談加盟意向

三、填寫加盟申請(qǐng)單

四、簽訂加盟意向書、交納定金

五、考察加盟商資信及能力、協(xié)助選址

六、簽訂合同，繳納保證金

七、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)

八、開業(yè)前廣告宣傳、活動(dòng)策劃

九、協(xié)助銷售部指導(dǎo)開業(yè)