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膠州市神州肥牛火鍋有限公司是順應(yīng)肥牛餐飲發(fā)展趨勢突破瓶頸的一項戰(zhàn)略性世紀(jì)工程。其意是兩個“1”，一個是廠方一個是店方。宗旨是廠店聯(lián)盟，廠以店為窗口，店以廠為依托，結(jié)成穩(wěn)定鞏固的戰(zhàn)略合作伙伴，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，同擔(dān)，收銀共享，共同應(yīng)對商業(yè)激烈競爭，從而達(dá)到互惠互利，進(jìn)而實現(xiàn)雙贏。

目前肥牛火鍋早火遍長城內(nèi)外，已經(jīng)開始蔓延大江南北，大有風(fēng)靡全國之勢。縱觀整個肥牛界，肥牛餐飲大浪淘沙，肥牛城各領(lǐng)風(fēng)騷，但大都三五年而已。究其原因，單槍匹馬，沒有結(jié)盟應(yīng)對市場競爭而敗走麥城者比比皆是。尤其是在近幾年里，許多肥牛廠家直接經(jīng)營肥牛城，涉足肥牛餐飲，使市場競爭異常激烈，這個瓶頸也就顯得更為重要。

神州肥?；疱伡用酥С?專業(yè)指導(dǎo)開業(yè),多點盈利加盟商喜笑顏開

1.戰(zhàn)略決定未來，格局決定走向。公司已經(jīng)配置好生產(chǎn)、物流、人脈關(guān)系、技術(shù)研發(fā)、人才隊伍、遠(yuǎn)景規(guī)劃、核心價值觀體系等意義深遠(yuǎn)的平臺。

2.堅持、堅定、堅韌，十余年風(fēng)雨兼程、奮力拼搏、銳意卓絕的努力進(jìn)取，神州肥?；疱佉呀?jīng)適應(yīng)了各種不同市場的風(fēng)險考驗。

3.完善的法律保障。嚴(yán)格執(zhí)行2007年國家頒發(fā)的《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》，加盟商的法律資質(zhì)和權(quán)利得以完全保障。同西南地區(qū)最大的泰和泰律師事務(wù)所合作，讓各種利益糾纏和侵權(quán)行為望而生畏。

4.成本控制領(lǐng)先在起跑線上。規(guī)模采購，自種自銷，專業(yè)的市場調(diào)查隊伍，精細(xì)的核算小組，財務(wù)先行的管理制度都為每一個成本控制細(xì)節(jié)提供徹底保障。

5.品質(zhì)第一的概念融入血液。無論是做人、做菜、說話、外形等都追求最佳品質(zhì)。

6.資源互補(bǔ)、信息共享，善于運(yùn)用現(xiàn)代化工具傳輸各種資源和信息也是神州肥?；疱伖镜囊淮筇攸c。

7.充足的資金流量讓運(yùn)作水到渠成。公司先后同浙江民泰銀行、哈爾濱銀行、成都銀行、工商銀行、建設(shè)銀行等建立了長久的信用合作伙伴關(guān)系。

8.特設(shè)黃埔大班委工作組在業(yè)內(nèi)。公司經(jīng)過長時間總結(jié)和吸收教導(dǎo)模式、支部建在連上等精髓團(tuán)隊打造文化，設(shè)立的工作組具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力，省內(nèi)24小時、省外72小時到達(dá)問題現(xiàn)場解決困難。

9.獨特的差異化產(chǎn)品和唯一的特色成為競爭的核心。

10.明星的加盟和全國范圍的布點為品牌宣傳起到了不可估量的作用。

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1、加盟商，要是年滿18周歲的合法的自然人。

2、認(rèn)同神州肥?；疱伷放菩蜗笠约捌髽I(yè)文化。

3、經(jīng)營者須有相當(dāng)?shù)馁Y金實力用于前期店鋪租賃、裝修和后期首批進(jìn)貨。

4、可自行提供當(dāng)?shù)胤比A商業(yè)路段的店面。

5、愿意參加神州肥?；疱伩偛康呐嘤?xùn)和接受總部的各項管理。

6、有良好的信譽(yù)和務(wù)實認(rèn)真的事業(yè)態(tài)度。

7、愿意將自己的全部時間和精力投入到日常的營運(yùn)工作中。

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1、進(jìn)行神州肥?；疱伡用俗稍?

2、加盟商資質(zhì)認(rèn)定;

3、到總部實地考察;

4、合約簽訂及完款;

5、傳送合作資料，遞交加盟申請表;

6、合作店鋪規(guī)劃，市場及選址確認(rèn);

7、駐店人員落實培訓(xùn)(手冊資料提供)，裝修指導(dǎo);

8、開業(yè)物資購置，促銷方案;

9、試運(yùn)營;

10、正式運(yùn)營，后續(xù)督導(dǎo)服務(wù)。