百濟(jì)堂大藥房加盟
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百濟(jì)堂大藥房加盟品牌介紹
百濟(jì)堂大藥房“把信賴交給我,把健康送給您”服務(wù)。百濟(jì)堂大藥房將“規(guī)范化服務(wù)、便利化服務(wù)、社區(qū)化服務(wù)、人性化服務(wù)”作為自己的核心產(chǎn)品,以誠信、服務(wù)樹品牌。
百濟(jì)堂大藥房以“引路醫(yī)藥零售新渠道”為愿景,以“科技服務(wù)健康”為偉大使命。為醫(yī)藥零售事業(yè)開創(chuàng)更寬闊的包括互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的新的零售渠道;為廣大的社會(huì)公眾提供更方便、更快捷的醫(yī)藥產(chǎn)品和健康服務(wù);為致力于投身醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的有志之士實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造廣闊的空間。
百濟(jì)堂大藥房不僅僅是一家藥房,而是信息數(shù)字化技術(shù),將醫(yī)師、藥師、護(hù)士、健康顧問和社區(qū)居民做無縫鏈接,打造以線下藥房為體驗(yàn)中心的藥房生態(tài)。每一家藥房都是一個(gè)大健康場(chǎng)所,是到社區(qū)、到家庭、到身邊——“三到服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)讓健康離顧客更近。
百濟(jì)堂的企業(yè)愿景:
海納百川,濟(jì)世健民,努力成為藥品零售行業(yè)的一流品牌企業(yè)!
百濟(jì)堂的發(fā)展方向:
經(jīng)營規(guī)模化,市場(chǎng)國際化,管理現(xiàn)代化,努力打造成現(xiàn)代化的醫(yī)藥行業(yè)的航空母艦。
百濟(jì)堂發(fā)展的目標(biāo):
百濟(jì)堂發(fā)展 員工幸福 回報(bào)社會(huì)。
只有百濟(jì)堂的發(fā)展,才能創(chuàng)造條件,不斷改善員工的工作環(huán)境并提高員工的生活質(zhì)量。
百濟(jì)堂的發(fā)展會(huì)使顧客受益,也就是對(duì)社會(huì)的最好回報(bào)。
百濟(jì)堂的使命:
為人民創(chuàng)造健康!
為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富!
為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)!
百濟(jì)堂的核心價(jià)值觀:
利國家、利民眾、利公司、利員工!
百濟(jì)堂經(jīng)營宗旨:
以質(zhì)量創(chuàng)品牌、以服務(wù)樹形象、以管理出效益、維護(hù)人類健康。
百濟(jì)堂的質(zhì)量宗旨:
質(zhì)量就是形象,質(zhì)量就是品牌,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量就是生命。
百濟(jì)堂服務(wù)宗旨:
質(zhì)量第一,用戶至上。
百濟(jì)堂的經(jīng)營理念:
求仁為大 求利為小 真正服務(wù)為人民。
百濟(jì)堂服務(wù)理念:
誠信經(jīng)營,品質(zhì)保證,服務(wù)專業(yè)!
購一次物品交一生朋友,給顧客提供終身價(jià)值服務(wù)。
百濟(jì)堂的員工理念:
樂業(yè) 敬業(yè) 專業(yè)。
百濟(jì)堂企業(yè)精神:
我們是質(zhì)量的堅(jiān)守者。
我們是服務(wù)的創(chuàng)新者。
百濟(jì)堂大藥房加盟怎么樣?總部專業(yè)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo),品牌優(yōu)勢(shì)多
1、品牌優(yōu)勢(shì)
北京市先鋒醫(yī)藥零售企業(yè)。
2、政策優(yōu)勢(shì)
優(yōu)厚的加盟政策,強(qiáng)大的幫扶措施,助力加盟商盈利,加盟體系和加盟商參與管理制度完善。
3、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
專業(yè)課件研發(fā)團(tuán)隊(duì),解決門店培訓(xùn)痛點(diǎn),多樣化培訓(xùn),提升門店運(yùn)營能力。
4、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
先進(jìn)的進(jìn)銷存信息管理系統(tǒng)、會(huì)員管理系統(tǒng),助力業(yè)績提升。
5、運(yùn)營優(yōu)勢(shì)
核心運(yùn)營系統(tǒng),為業(yè)績保駕護(hù)航。
6、商品優(yōu)勢(shì)
精品戰(zhàn)略,品類齊全,高毛利商品覆蓋全品類,提供充足的利潤空間。
百濟(jì)堂大藥房加盟費(fèi)分析:投資費(fèi)用低,無憂創(chuàng)業(yè)
當(dāng)前年輕人在選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都會(huì)有很多選擇,也會(huì)面臨很多的挑戰(zhàn),尤其是一些年輕人在選擇加盟一些全國連鎖的項(xiàng)目的時(shí)候,需要這些年輕人選擇好品牌。如今一些年輕人都會(huì)選擇在當(dāng)前比較受歡迎的一些加盟品牌有的人就情愿加入百濟(jì)堂大藥房,這樣看來如今加盟這樣的項(xiàng)目需要投入多少資金呢?這樣的項(xiàng)目能不能協(xié)助創(chuàng)業(yè)者賺到錢呢!
加盟方要想加盟百濟(jì)堂大藥房,對(duì)于其所需的加盟費(fèi)用,以及加盟費(fèi)用所包含的相關(guān)內(nèi)容要提早做好了解,并作出合理的統(tǒng)籌和投資預(yù)算。如此才能根據(jù)自身的投資實(shí)力,作出合理的加盟選擇,對(duì)進(jìn)一步提升加盟成功率而言也有一定的積極作用。
通過小編對(duì)這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)詳細(xì)介紹,大家對(duì)百濟(jì)堂大藥房加盟要多少錢的問題有了答案了吧!這個(gè)項(xiàng)目正在招商中,總部實(shí)力強(qiáng)大,投資百濟(jì)堂大藥房這個(gè)項(xiàng)目后,總部會(huì)給創(chuàng)業(yè)者提供很完善的創(chuàng)業(yè)扶持。如果你對(duì)這個(gè)項(xiàng)目感興致,想深化了解,不妨先留言,總部會(huì)與你聯(lián)系,給你講解的。
百濟(jì)堂大藥房加盟支持:多元化運(yùn)營扶持,快速創(chuàng)富不是夢(mèng)
1、品牌形象:
百濟(jì)堂大藥房統(tǒng)一的品牌形象,不斷提升的品牌價(jià)值,會(huì)使加盟店在競(jìng)爭中快速得到客戶的關(guān)注和認(rèn)可。
2、整店輸出:
百濟(jì)堂大藥房會(huì)給予整店輸出,從門店建設(shè)到選址、裝修銷售、推廣等,全程一站式指導(dǎo)和扶持,助力加盟者更快、更好的運(yùn)營起來。
3、物流配送:
擁有完美的物流系統(tǒng),高效快捷的物流體系將能快速為加盟商提供物流支持。
4、媒體廣告:
總部會(huì)定期進(jìn)行廣告媒體推廣,確保百濟(jì)堂大藥房加盟方知名度。
5、市場(chǎng)運(yùn)營:
百濟(jì)堂大藥房會(huì)派專人到經(jīng)銷商店里,根據(jù)經(jīng)銷商當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況做出適合當(dāng)?shù)厍闆r的運(yùn)營方案。
6、培訓(xùn)支持:
百濟(jì)堂大藥房總部設(shè)有培訓(xùn)實(shí)體店,免費(fèi)為加盟方提供經(jīng)營管理培訓(xùn),加盟方還將免費(fèi)獲贈(zèng)培訓(xùn)實(shí)用手冊(cè)。
7、選址裝修:
協(xié)助投資者對(duì)所選店址襯地考察,對(duì)周邊的建筑、商圈、客流等多方面調(diào)查協(xié)助,評(píng)估其開 店的可行性。包括營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等,供投資者選址參考。
8、開業(yè)指導(dǎo):
為加盟商提供開業(yè)前期指導(dǎo)、籌備,營運(yùn)期的經(jīng)營管理,咨詢與診斷。
9、活動(dòng)策劃:
百濟(jì)堂大藥房總部將為加盟方提供淡季營銷指導(dǎo)、成本分析指導(dǎo),以及提升百濟(jì)堂大藥房營業(yè)額方案指導(dǎo)等支持。
10、區(qū)域保護(hù):
對(duì)投資商在一定區(qū)域內(nèi)限額發(fā)展,確保投資商壟斷一方市場(chǎng),給投資商充足的發(fā)展空間。
百濟(jì)堂大藥房加盟條件
1、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。
2、投資商要具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)等等。
3、創(chuàng)業(yè)者要具有充沛的流轉(zhuǎn)資金。
4、加盟方可承擔(dān)一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
5、合作商需要熟悉了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),在當(dāng)?shù)鼐邆湫抛u(yù)和商譽(yù),擁有專業(yè)的銷售和管理團(tuán)隊(duì)。
6、百濟(jì)堂大藥房加盟者具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神,有一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),且能接受持續(xù)的提升訓(xùn)練。
7、按照百濟(jì)堂大藥房總部的經(jīng)營模式規(guī)范運(yùn)作,認(rèn)可百濟(jì)堂大藥房總部的管理制度。
8、提供加盟商真實(shí)身份信息,以便百濟(jì)堂大藥房總部建立真實(shí)的檔案。
百濟(jì)堂大藥房加盟流程
以“九統(tǒng)一” 為經(jīng)營管理準(zhǔn)則
公司實(shí)行 “九統(tǒng)一”(即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一企業(yè)管理、統(tǒng)一質(zhì)量控制、統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)管理、統(tǒng)一運(yùn)營模式、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一服務(wù)承諾)“九統(tǒng)一”既是對(duì)加盟商的管理要求,更是對(duì)公司實(shí)力、服務(wù)、誠信和智慧的要求 。
統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí):
統(tǒng)一品牌形象,打造企業(yè)知名度和美譽(yù)度! 門店裝修中統(tǒng)一使用“百濟(jì)堂”標(biāo)識(shí)及色調(diào),樹立百濟(jì)堂的品牌形象。形象墻、陽光牌、證照欄、吊牌、價(jià)格標(biāo)簽、貨柜貨架等物料規(guī)格統(tǒng)一、門頭裝修一致、商品陳列分類相同,門店員工必須統(tǒng)一著穿百濟(jì)堂工作服及佩戴工牌。
不斷提升品牌的: 價(jià)值知名度、美譽(yù)度、培育加盟商品牌認(rèn)可度!
統(tǒng)一企業(yè)管理:
統(tǒng)一企業(yè)形象、形成良好的口碑、統(tǒng)一管理制度、操作流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)并有效執(zhí)行(統(tǒng)一途徑接收總部管理指令)。
統(tǒng)一的組織架構(gòu)和崗位職責(zé),所屬門店組織架構(gòu)、崗位職責(zé)與總部制定的相統(tǒng)一。
統(tǒng)一采購配送:
1、保證質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)
2、形成規(guī)模、降低成本
3、共享資源、助推銷售
采、供、銷全流程、一體化,由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管控。統(tǒng)一釆購配送是百濟(jì)堂規(guī)?;?jīng)營的保障,是降低門店成本的重要手段,更是為了維護(hù)加盟商的共同利益!
統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理:
加盟店每天上繳營業(yè)款
1、收益可視化
2、降低員工挪用資金風(fēng)險(xiǎn)
統(tǒng)一人員管理:
統(tǒng)一為百濟(jì)堂家人
統(tǒng)一招聘: 解決門店員工需求
統(tǒng)一薪資 :保障員工權(quán)益、降低用工風(fēng)險(xiǎn)
統(tǒng)一培訓(xùn) :統(tǒng)一管理員工的升職與學(xué)習(xí),提高門店員工素質(zhì),
統(tǒng)一運(yùn)營模式 :
1、整合廠家資源,降低營銷費(fèi)用
2、大數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)營銷
3、統(tǒng)一商品價(jià)格。
專業(yè)的營運(yùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì),給到加盟門店全方位的服務(wù)
統(tǒng)一組織全年各型促銷活動(dòng):規(guī)避單店短板充分發(fā)揮連鎖優(yōu)勢(shì),每月逢周六的會(huì)員日、重大節(jié)假日等門店?duì)I運(yùn)促銷公司全年統(tǒng)一籌劃。
統(tǒng)一質(zhì)量控制:
形成藥事服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);提高門店藥事服務(wù)能力;樹立專業(yè)藥房形象、贏得顧客的認(rèn)可信賴
(1)統(tǒng)一實(shí)施處方管理: 為門店處方風(fēng)險(xiǎn)把好關(guān)
統(tǒng)一企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策:
(2)鼓勵(lì)和引導(dǎo)有年齡和學(xué)歷資質(zhì)的員工參加執(zhí)業(yè)藥師考試
統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)管理:
統(tǒng)一信息系統(tǒng)管理,辦公更高效和便捷。
統(tǒng)一計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理,總部建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng),門店實(shí)施統(tǒng)一管理。
計(jì)算系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總部與門店的信息傳輸、數(shù)據(jù)共享、票據(jù)管理等功能,數(shù)據(jù)可做到雙向、實(shí)時(shí)、自動(dòng)傳輸。
統(tǒng)一服務(wù)承諾:
給顧客留下專業(yè)化藥店印象
統(tǒng)一門店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
統(tǒng)一制定服務(wù)標(biāo)識(shí)。
統(tǒng)一服務(wù)用語、口號(hào)等服務(wù)活動(dòng)。
統(tǒng)一藥學(xué)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
以“兩條高壓線” ——為加盟管理核心
勿碰2條高壓線:
(1)杜絕外購:門店所有商品全部由公司統(tǒng)一配送
(2)按時(shí)全額繳存營業(yè)款:門店每日營業(yè)款需次日下午2點(diǎn)前通過銀行系統(tǒng)統(tǒng)一歸集到公司指定賬戶
以“督導(dǎo)條例” ——為形象管理手段
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