舍得坊加盟

舍得坊加盟品牌介紹

　　舍得坊餐飲（連鎖）有限公司成立于2003年，旗下兩大餐飲品牌舍得坊與妙鮮閣，融合中西餐飲文化，是消費者首選的用餐、會客、商務洽談場所，目前舍·妙在全國擁有幾十家品牌餐廳，提供給消費者的都是最優(yōu)雅的用餐環(huán)境及最精致的時尚餐飲。
　　舍得坊品牌介紹：
　　舍得坊自成立以來秉承著“咖啡、美食、音樂、微笑，一切盡在舍得坊”的理念，舍得坊高薪聘請名廚，為顧客精心烹飪餐、粵菜、川菜、及其它冷熱飲品等各色美食。

　　在舍得坊，更可品味到來自世界各地的名品咖啡，尤以傳承了精湛制作技術的地道的意大利咖啡為絕。以其獨具特色的菜肴、飲品及高素質專業(yè)化的服務、強勢的品牌形象、濃郁的文化氛圍、成功的市場定位、獨特的運作模式全面啟動連鎖市場。在統(tǒng)一的“舍得坊美食咖啡茶餐廳”的招牌下，通過聯(lián)合采購、集體行銷、強勢媒體廣告的方式，取得雙贏。

　　舍得坊品牌優(yōu)勢：
　　1、精準的 市場定位：
　　“咖啡.美食.商務空間”的精準定位。
　　2、廣闊的 市場前景：
　　成為除工作、家庭之外第三空間的首選。
　　3、求新的 經(jīng)營理念：
　　“求新求變、領銜休閑美食消費”是舍得坊經(jīng)營理念。
　　4、上升的 品牌形象：
　　“舍得坊總是讓人驚喜”客戶總是如此喜愛舍得坊。

舍得坊加盟費用

費用項目	金額	說明
加盟費	20萬元	屬于一次性收取，以后不會再收取該費用。上繳了加盟費后即可得到加盟總公司產(chǎn)品的使用權、銷售權、允許銷售該公司的商品。
加盟使用費	2萬元/年	品牌使用費是專用商標、商號、品牌無形資產(chǎn)的授權使用費。(品牌使用者向品牌持有者，因使用品牌持有者的無形資產(chǎn)按照約定的合同支付一定的費用，即加盟者向加盟主支付品牌使用費)
加盟保證金	10萬	品牌保證金上交時間為簽定合同后七天內(nèi)要上繳公司，品牌保證金為一次性收取，以后不會再收取此類費用。
品牌管理費	1200元/年	繳納之后方簽訂合同，之后在每年簽合同當月的30日之前繳納，逾期未交款的每日按4‰支付滯納金，逾期三十日未交款的公司有權終止合同，并沒收保證金。
注:以上費用因時間或公司本身因素有關,估計會與品牌公司費用有差別,請以品牌公司最新時時費用為準，費用僅供參考。

舍得坊加盟條件

　　1、加盟方經(jīng)濟實力雄厚，有不低于180萬元人民幣的具體投入計劃，合同期限為5年；
　　2、加盟方有現(xiàn)成的場地（一，二樓臨街鋪面。不低于400平方米，車位不低于20個），獨立門頭不小于3.5m（寬） X 3.2m（高）；
　　3、裝修風格，前廳與廚房管理、菜品、桌布、口布、服裝、木刻字畫、店招、名片、餐具、家具等保持一致；
　　4、首先要了解舍得坊，認同舍得坊的企業(yè)文化，認同舍得坊的經(jīng)驗模式及管理；
　　5、設計圖可由總部提供，設計費用由加盟方承擔；
　　6、接收總部監(jiān)督指導、規(guī)范管理，從制度等各方面與總部保持一致。

舍得坊加盟優(yōu)勢

舍得坊加盟優(yōu)勢：

　　一、舍得坊連鎖化、規(guī)?；氖袌鼋?jīng)營戰(zhàn)略，舍得坊將在未來五年里積極采取直營、加盟、授權等多種經(jīng)營方式，預計連鎖店達到十二家以上，使加盟品牌得以發(fā)展壯大。
　　二、舍得坊標準化管理概念，以連鎖經(jīng)營模式為指導原則，堅持專業(yè)化、標準化營運，提高管理效率，使集團總部和分店規(guī)范運作。
　　三、舍得坊品牌發(fā)展戰(zhàn)略，堅持統(tǒng)一指導下的分散經(jīng)營，統(tǒng)一采購配送，統(tǒng)一財務管理，統(tǒng)一形象設計，統(tǒng)一培訓，統(tǒng)一營銷策略，統(tǒng)一質量管理標準。

舍得坊加盟支持：

　　1、品牌、菜品并總部所推新菜品與公司榮譽。
　　2、資料、標準示范店和施工管理，以方便加盟方設計，施工、宣傳，保證加盟店風格的統(tǒng)一和實用。
　　3、培訓，為加盟方組織人員并培訓。

舍得坊加盟流程

　　一、前期了解
　　通過電話、網(wǎng)上留言進行咨詢、了解；
　　二、意向溝通或實地考察
　　投資者到總部所在地進行實地項目考察，并與總部人員進行開店咨詢；
　　三、開店申請及解析當?shù)厥袌鲂枨?br> 　　總部接收到申請表后，對加盟商的具體情況及條件進行審查。審查通過，通知申請人，即可簽約；
　　四、加盟合同簽約
　　加盟商與總部簽訂合同，客戶繳納保證金；
　　五、店鋪設計裝修
　　統(tǒng)一設計統(tǒng)一按圖紙對裝修工程進行驗收；導入統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一傳播的八統(tǒng)一管理模式；
　　六、開店前籌備
　　試營業(yè)準備：簽訂協(xié)議、籌備培訓：裝修進入尾聲的時候通知公司，公司會派一名經(jīng)理前往，進行簽訂聯(lián)營協(xié)議，并交清相關的費用，幫助投資人做開業(yè)前的設備、物料的采購開業(yè)前進行；
　　七、正式開業(yè)和后期維護
　　成功開業(yè),舉行開業(yè)儀式，落實開業(yè)宣傳方案及時反饋開業(yè)初期運營情況；總部提供專業(yè)支持。公司化專業(yè)團隊全程支持。