多渠道整合 龍貓動(dòng)漫周邊擁有千萬(wàn)市場(chǎng)

如今，對(duì)于那些以動(dòng)漫作品為核心，進(jìn)行制作、發(fā)行、品牌授權(quán)、衍生品開(kāi)發(fā)的公司來(lái)說(shuō)，要想在市場(chǎng)中占有一席之地,僅有高品質(zhì)作品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，商業(yè)模式成功與否往往決定一家公司的生死存亡。

2014年，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)值將突破1000億的大關(guān)，任何一個(gè)動(dòng)漫品牌的產(chǎn)生都不是一朝一夕的事情，不管是國(guó)內(nèi)的《喜羊羊與灰太狼》，還是國(guó)外迪斯尼的米老鼠和唐老鴨，它們都需要一個(gè)持續(xù)的投入與產(chǎn)出過(guò)程。通常情況下，動(dòng)漫品牌在運(yùn)營(yíng)到3-4年的時(shí)候，才會(huì)迎來(lái)收益爆發(fā)期，而不論是在此之前，還是在此之后，都需要成功地商業(yè)模式作為支撐。

從目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來(lái)看，不盈利公司所占比例居高早已是不爭(zhēng)的事實(shí)。導(dǎo)致動(dòng)漫公司不盈利的原因有很多，除了缺乏成功的商業(yè)模式、沒(méi)有找到合適的經(jīng)營(yíng)渠道外，有的公司由于最初進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)時(shí)只是為了拿到政府補(bǔ)貼，后期由于產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)低沒(méi)能達(dá)到補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，因而前期的所有投入也就等于白投了，自然經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)增加。

于2013年成立的多多洛動(dòng)漫則另辟蹊徑，以渠道建設(shè)為主，整合多方資源，通過(guò)開(kāi)辟動(dòng)漫店品牌、開(kāi)發(fā)動(dòng)漫產(chǎn)品管理系統(tǒng)等板塊業(yè)務(wù)，運(yùn)營(yíng)有市場(chǎng)價(jià)值的龍貓系列周邊，著力發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中、后端經(jīng)濟(jì)，當(dāng)被問(wèn)到如今公司的年收入時(shí)，多多洛的CEO劉經(jīng)理告訴商家：“那肯定要在千萬(wàn)元級(jí)別以上了。”