2015百蓮凱改革元年 騰飛之年

　　據(jù)百蓮凱掌門人石子義先生透露，2015年百蓮凱將實(shí)行戰(zhàn)略大調(diào)整，正式步入改革元年，通過全面的改革，令百蓮凱的事業(yè)得到更快度的發(fā)展。百蓮凱的改革發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，改革的方向主要包括終端服務(wù)的改革、產(chǎn)品的改革、渠道改革等。通過對(duì)石子義先生的采訪，我們了解到，百蓮凱2015年的詳細(xì)改革措施包括以下各方面的內(nèi)容：

　　一、終端服務(wù)的改革

　　當(dāng)前，美容行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)越來越趨向于規(guī)?；倪B鎖運(yùn)營(yíng)方式，因此終端店在美容市場(chǎng)上占有強(qiáng)勢(shì)的地位。百蓮凱認(rèn)為，隨著市場(chǎng)的變化以及消費(fèi)者需求的變化，只有不斷調(diào)整 終端服務(wù)定位，才能更好地滿足顧客的需求。

　　百蓮凱自成立以來，始終以高科技美容為定位，經(jīng)過15年的發(fā)展，被業(yè)界譽(yù)為“高科技美容領(lǐng)航者”。2015年，百蓮凱將與全球知名美容儀器生產(chǎn)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)時(shí)跟進(jìn)世界領(lǐng)先產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用，引進(jìn)更多世界先進(jìn)的美容設(shè)備，為加盟商提供最先進(jìn)、最齊全、最新穎、最有保障的產(chǎn)品與設(shè)備，并以垂直管理模式加快先進(jìn)技術(shù)設(shè)備下沉至各區(qū)域連鎖終端。百蓮凱終端服務(wù)的改革，在使終端運(yùn)營(yíng)能力得到改善的同時(shí)，也能更好地服務(wù)于消費(fèi)者。

　　

　　二、產(chǎn)品的全面更新調(diào)整

　　

　　2015年，百蓮凱全線產(chǎn)品將以功效性護(hù)膚為主，專注解決各種問題肌膚，并配備專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，通過高科技的力量，研發(fā)更具針對(duì)性的高效護(hù)膚產(chǎn)品。

　　百蓮凱經(jīng)過長(zhǎng)期的市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如今消費(fèi)者的需求已經(jīng)不僅僅局限于保養(yǎng)品，大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)護(hù)膚品的要求更傾向于對(duì)肌膚的深度治理。隨著人們生活壓力的增加，加上工業(yè)文明的進(jìn)步造成的環(huán)境污染，令人類肌膚也受到了不可避免的傷害，特別是由紫外線、空氣顆粒物對(duì)肌膚的侵害，僅僅依賴保養(yǎng)品將難以修復(fù)外界環(huán)境對(duì)肌膚造成的傷害，必須通過功效型護(hù)膚產(chǎn)品對(duì)肌膚的深度治理，才能令肌膚恢復(fù)原始的健康狀態(tài)。

　　三、實(shí)現(xiàn)O2O的互動(dòng)

　　

　　百蓮凱在最新的戰(zhàn)略規(guī)劃中，已將O2O發(fā)展戰(zhàn)略列為重點(diǎn)改革方向。百蓮凱將通過線上線下的資源整合，幫助更多加盟店把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商機(jī)。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，O2O模式已經(jīng)成為眾多行業(yè)追逐的新型消費(fèi)模式，百蓮凱認(rèn)為O2O商業(yè)模式將給傳統(tǒng)的美容服務(wù)業(yè)帶來更多的機(jī)會(huì)，因此，2015年百蓮凱將領(lǐng)先同行實(shí)現(xiàn)O2O互動(dòng)模式，令百蓮凱的實(shí)體店實(shí)現(xiàn)線上線下互通，以獲得快速發(fā)展。