云創(chuàng)業(yè)=資源整合平臺+創(chuàng)業(yè)教練+天使投資

　　“授人以魚，不如授之以漁”。作為一個資深創(chuàng)業(yè)者，李強董事長深知這個道理，而正是基于自己多年來的創(chuàng)業(yè)實踐，結合當下中國的實際，他提出了“云創(chuàng)業(yè)”這種新的商業(yè)模式。即“云創(chuàng)業(yè)=資源整合平臺+創(chuàng)業(yè)教練+天使投資”，包括了組建聯(lián)盟;團購資源;產(chǎn)業(yè)鏈整合這三部分。

　　首先，云創(chuàng)業(yè)模式下的弘信創(chuàng)業(yè)工場建立了一個以資源整合為目標的公共創(chuàng)業(yè)平臺，通過建立企業(yè)聯(lián)盟，可以用較低的成本來“團購”資源并與聯(lián)盟企業(yè)分享，以實現(xiàn)資源的充分供給。

　　其次，它又是一個全體系的創(chuàng)業(yè)學院，很多企業(yè)之所以缺乏競爭力，除了資源短缺的原因之外，還在于缺乏現(xiàn)代的管理和企業(yè)教練服務，進入云創(chuàng)業(yè)平臺的企業(yè)將得到系統(tǒng)的培訓和企業(yè)教練服務，幫助他們少走彎路，少犯錯誤，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)提速，為社會培養(yǎng)真正的企業(yè)家。

　　再次，弘信創(chuàng)業(yè)工場又是一個專注于早期投資的天使基金，對于進入聯(lián)盟的企業(yè)，弘信創(chuàng)業(yè)工場可以在他們最需要資金的時候給予投資，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)渡過最艱難的初創(chuàng)期。

　　“云創(chuàng)業(yè)改變了傳統(tǒng)的單打獨斗創(chuàng)業(yè)模式，取而代之的是分工合作，強強聯(lián)手的團隊有組織創(chuàng)業(yè)模式?！?

　　云創(chuàng)智谷“百城萬企”開辟雙創(chuàng)全新格局

　　順應網(wǎng)絡時代推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢，面向大眾打造“雙創(chuàng)”全程服務體系，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶動擴大就業(yè)，打造經(jīng)濟發(fā)展新的“發(fā)動機”。為打造良好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，弘信創(chuàng)業(yè)工場傾力打造的“云創(chuàng)智谷”平臺，目前已經(jīng)全國落地，截止到2017年底，全國計劃15個大型“云創(chuàng)智谷”落地發(fā)展，未來三年，全國落地開辟100個“云創(chuàng)智谷”雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，“百城萬企”——聚合近萬家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)和百萬級創(chuàng)新人才，星火燎原，聚沙成塔，必將引爆全國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的幾何式發(fā)展。

　　凡是過去，皆為序言。弘信創(chuàng)業(yè)工場正是站在一個高速發(fā)展的社會經(jīng)濟船頭，打破傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展的壁壘，脫穎而出，以全新創(chuàng)業(yè)理念和模式，打造全新的云創(chuàng)業(yè)平臺，為更多的中國民營經(jīng)濟后來者鋪路，為中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展助力。是理想，亦是格局。