第一次創(chuàng)業(yè)怎么合理利用資金?十大能免則免的開銷

　　初創(chuàng)茅廬的創(chuàng)業(yè)者常?；ㄥX做一些無關(guān)緊要的事情，比如購買一身價(jià)格不菲的行頭，給自己配置一間豪華辦公室等等。但在一些對企業(yè)發(fā)展意義重大的事情上，他們卻舍不得花錢。作為一位希望干出一番事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，你需要搞清楚兩者的區(qū)別。

　　創(chuàng)業(yè)公司常常誤入歧途，把錢花在一些無關(guān)緊要的事情上，這早已不是什么秘密，只是創(chuàng)業(yè)者會(huì)犯的眾多錯(cuò)誤之一。

　　盡管有些花銷純屬多余，但這并不意味著你在每項(xiàng)潛在成本上都要當(dāng)個(gè)小氣鬼。實(shí)際上，有些開銷是必不可少的，做一名創(chuàng)業(yè)者，你必須要學(xué)會(huì)辨識。

　　以下就是10件你絕對該花錢的事，以及另外10件根本不該浪費(fèi)錢的事：

　　十大必不可少的開銷

　　1、商業(yè)計(jì)劃。關(guān)于在商業(yè)計(jì)劃上該不該花錢坊間一直爭議頗多，但在我看來，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)路徑，對做生意來說是不可或缺的。

　　2、市場調(diào)研。在明確知道有客戶打算購買前，絕不要投資生產(chǎn)。知道你所處的市場有什么需求，以及如何滿足這種需求對成功至關(guān)重要。

　　3、首席財(cái)務(wù)官或會(huì)計(jì)師。一個(gè)好的首席財(cái)務(wù)官或會(huì)計(jì)為你省的錢往往比你付給他們的薪水多得多。他們能讓你在花錢時(shí)考慮周全，幫你規(guī)劃投資并搞清投資回報(bào)率。

　　4、請那些比你重要的人物吃午餐。這是來自李嘉誠的人生經(jīng)驗(yàn)，也是建立人脈的秘訣。它帶給你的收獲要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一頓飯錢。

　　5、法律咨詢。盡管有些服務(wù)既無必要又貴到你難以消受，但法律咨詢是個(gè)例外，幾乎所有創(chuàng)業(yè)者都需要不同程度的法律咨詢。不管是基本的公司文本，還是理解各種責(zé)任條款，一開始就付費(fèi)購買好的法律咨詢服務(wù)，能讓你避免日后為天價(jià)訴訟案買單。

　　6、稅務(wù)專才。自己做稅會(huì)讓你浪費(fèi)無數(shù)本可以用來經(jīng)營企業(yè)的寶貴時(shí)間。聘一位稅務(wù)專業(yè)人員來獲得這方面必要的建議，到報(bào)稅時(shí)你就能高枕無憂了。

　　7、客戶服務(wù)。人們經(jīng)常說，只賣東西，不提供服務(wù)，就像把錢放在一個(gè)會(huì)漏的口袋里?？蛻舴?wù)是你公司非常有利可圖的一塊業(yè)務(wù)，投資自然有回報(bào)。

　　8、營銷和品牌。這塊支出豐儉由人。別毫無必要地浪費(fèi)錢，但花錢做一些目標(biāo)明確，效果可以衡量的推廣活動(dòng)，是非常明智的。

　　9、公關(guān)外包。這類服務(wù)該不該花錢也備受爭議，但請記住，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者需要有針對性地購買一些效果可衡量的公關(guān)服務(wù)。作為創(chuàng)始人，你的時(shí)間很寶貴，沒必要浪擲在那些請別人代勞更劃算的事上。

　　10、技術(shù)支持。一般來說，把花在建網(wǎng)站和維護(hù)服務(wù)器上的時(shí)間用來服務(wù)客戶，你會(huì)獲得更大的價(jià)值。外聘技術(shù)支持，把自己的時(shí)間更好地用在別處吧。

　　十大能免則免的開銷

　　1、昂貴的訂閱服務(wù)。很多時(shí)候，項(xiàng)目管理軟件和其他訂閱軟件服務(wù)都有更便宜或免費(fèi)的替代品。平時(shí)用它們就行了，除非你確定自己需要那些只有付費(fèi)軟件才能提供的功能。

　　2、昂貴的服飾。別為了圖個(gè)面子，弄得自己破產(chǎn)。穿著打扮顯得職業(yè)化是很重要，但如果你足夠精明，穿一些不那么貴的服飾也能達(dá)到同樣的效果。

　　3、高檔辦公室。人人都想擁有一間豪華的辦公室，但要想打造這樣一個(gè)華麗空間就得不停地砸錢。先把精力放到做成業(yè)務(wù)上——豪華辦公室這件事可以先緩緩。

　　4、高檔裝備。和所有人一樣，你可能也想買最新最好的技術(shù)裝備，但這并不意味著它是有用的支出。你應(yīng)該只買那些真正需要，而且價(jià)廉物美的東西。

　　5、還沒準(zhǔn)備好就急著招兵買馬。當(dāng)個(gè)老板，看著員工團(tuán)隊(duì)不斷壯大，是挺有意思的，但如果你的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)還不牢固，這么做就是在白白扔錢。可以先外包一些工作，只有在招聘員工符合成本效益原則時(shí)，再招兵買馬也不遲。

　　6、奢華的商務(wù)派對或旅行。這種開銷可能也會(huì)很有樂趣，但并不明智。一家初出茅廬的初創(chuàng)公司這樣亂花錢，絕對不是成功的好兆頭——它只是敗家的標(biāo)志。

　　7、無法衡量效果的拓展業(yè)務(wù)。不管是公關(guān)、營銷還是品牌推廣，如果不能準(zhǔn)確衡量效果，就不該花錢。如果手頭緊，就要把錢花在刀刃上，花在那些你知道能促進(jìn)企業(yè)成長的事情上。

　　8、買粉絲、電郵營銷清單或其他所謂“客戶”。一般來說，這些不光是誆人的玩意兒，也不是獲取客戶的好方法。說自己有成千上萬的粉絲可能顯得挺牛，但如果這些粉絲都是冒牌的，就永遠(yuǎn)也別指望這些錢能夠產(chǎn)生回報(bào)。

　　9、高昂的物流或印刷開支。盡管有個(gè)商標(biāo)和一些便宜的名片是必要的，但剛起步的公司在印刷或物流上花大錢是毫無道理的。首要任務(wù)是關(guān)注如何滿足客戶需求，漂亮的信簽紙倒在其次。

　　10、還不確定能否賺到錢時(shí)就亂花錢。除非背后有特別財(cái)大氣粗的投資者撐腰，否則在你能掙到足夠的錢應(yīng)付大額開銷前，對這種大筆支出要慎之又慎。一個(gè)人過日子要量入為出，做生意也是同樣道理。

　　每一家企業(yè)都是與眾不同的，在不同時(shí)期有不同需求，這就是創(chuàng)業(yè)者身旁需要有人不斷敲打，幫助你做出明智決策的原因所在。只有當(dāng)你能把錢花在真正重要的事情上，你的企業(yè)才有望獲得長期的成功。