臺灣紅蜻蜓家紡：凝聚力量快速崛起

安心加盟網(wǎng)導(dǎo)讀：從它出現(xiàn)在消費(fèi)者視線的第一天起，它就被賦予一種不可推卸的責(zé)任，振興家紡行業(yè)，重新引領(lǐng)大眾家紡市場，它的每一款床上用品都是經(jīng)過設(shè)計師們精心設(shè)計，無論從款式、花型、質(zhì)量上都可謂是大眾家紡中的“巔峰之作”,它就是臺灣紅蜻蜓家紡。

記者非常有幸能采訪到臺灣紅蜻蜓家紡的董事長劉云雷先生，就臺灣紅蜻蜓家紡未來的發(fā)展等問題展開討論和交流。

記者：很高興劉董事長能接受我們的采訪，我們希望通過與您的交流，讓更多消費(fèi)者和加盟商了解臺灣紅蜻蜓家紡。首先，我們想了解一下臺灣紅蜻蜓家紡的發(fā)展歷程？

劉董事長：好的。我們臺灣紅蜻蜓家紡創(chuàng)建于1998年，至今已經(jīng)走過14個年頭。從發(fā)展之處，臺灣紅蜻蜓家紡就給自己定下了一個長遠(yuǎn)的目標(biāo)，那就是要做中國家紡行業(yè)最好的大眾家紡品牌。

當(dāng)然提出這個目標(biāo)并不是沒有根據(jù)的，我們有專業(yè)的研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊，每年我們都會做大量的市場調(diào)研工作，隨著消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變，真正做到消費(fèi)者喜愛的大眾家紡。

經(jīng)過我們?nèi)締T工的不懈努力，臺灣紅蜻蜓家紡終于在2008年正式以品牌形象面向大眾消費(fèi)人群，而且還特意聘請國內(nèi)知名影星張舒媛小姐為我們的品牌做形象代言人，這也是為了迎合消費(fèi)者的喜好，讓消費(fèi)者更能記住臺灣紅蜻蜓家紡。

記者：劉董說得真好。說到了品牌，我們想請劉董為我們分享一下您是如何看待品牌的？

董事長：嗯。我認(rèn)為品牌對于我們來說是一種產(chǎn)品附加值，它是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。我們很多消費(fèi)者之所以會購買品牌家紡，就是因為相信有品牌的產(chǎn)品質(zhì)量肯定是過硬的，是可以讓他們安心選購的，這也是為什么眾多家紡企業(yè)要提升自己品牌形象的原因。

臺灣紅蜻蜓家紡不僅擁有專業(yè)的研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊，而且在終端銷售服務(wù)方面也是受到大眾一致認(rèn)可的，這為我們品牌建設(shè)提供了有力的保證。

記者：看來劉董對于品牌理解得是相當(dāng)?shù)耐笍亍Ｎ覀兛吹脚_灣紅蜻蜓家紡2012新品發(fā)布會上的主題是“凝聚力量，快速崛起”,我們想了解一下這句話的含義，以及紅蜻蜓家紡未來三年的發(fā)展方向。

劉董事長：其實(shí)從這句話就可以看出我們臺灣紅蜻蜓家紡對于未來發(fā)展的愿景。作為國內(nèi)快速成長的家紡企業(yè)，我們的首要目標(biāo)就是積極拓展國內(nèi)市場。

目前紅蜻蜓家紡在國內(nèi)已擁有200多家專賣店，在許多省市地區(qū)能看到我們紅蜻蜓家紡的身影，這也初步實(shí)現(xiàn)了我們的品牌推廣戰(zhàn)略，接下來企業(yè)的發(fā)展重心還是在終端市場，通過加盟形式擴(kuò)大我們的銷售網(wǎng)點(diǎn)，預(yù)計今年我們的專賣店數(shù)量要在原有的基礎(chǔ)上增加100家，年銷售額將翻一番。

我在這里并沒有說大話，今年的秋冬發(fā)布會上我們將推出312款新品，其中真絲套件類24款，專版花型10款，居家型10款，另外多以大套件為主。這充分展現(xiàn)了我們企業(yè)雄厚的研發(fā)實(shí)力，我相信我們的新品一經(jīng)上市，肯定會引起消費(fèi)者強(qiáng)烈的反響。

我的目標(biāo)客戶群是大眾消費(fèi)，所以未來三年，我們將會在拓展終端市場的基礎(chǔ)上，繼續(xù)研發(fā)新的款式和版型，讓更多消費(fèi)者接受并且喜愛我們的產(chǎn)品，同樣，我們也會為加盟商們提供更優(yōu)質(zhì)的加盟政策，讓老板們在臺灣紅蜻蜓家紡的幫助下，開拓自己的財富之路，共同創(chuàng)造輝煌的明天。