創(chuàng)業(yè)過程中需要注意哪些?創(chuàng)業(yè)6要

　　恐怕很多人都想自己做老板，但是誰都知道，老板有老板的難處，并非人人都當(dāng)?shù)昧死习濉Ｗ鲆粋€(gè)賺錢的老板，一個(gè)事業(yè)有成的老板是需要勤奮和智慧的。-

　　任何事業(yè)都是由小到大，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累資金的過程中，慢慢發(fā)展起來的。我們在總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)代社會(huì)發(fā)展特點(diǎn)，總結(jié)出了以下十大竅門：-

　　1、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低-

　　別舉債，別投入全部家庭儲(chǔ)蓄。-

　　成功機(jī)會(huì)只有20%至30%的新事業(yè)，不值得這樣冒險(xiǎn)。你計(jì)劃的事業(yè)要由現(xiàn)有的構(gòu)想和你個(gè)人才華及專長做起，而且只需要少許現(xiàn)金。-

　　2、學(xué)習(xí)銷售自己-

　　身為企業(yè)經(jīng)營者，只要你知道如何銷售自己，初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。開業(yè)30天內(nèi)，你就可以找到客戶，現(xiàn)金60天內(nèi)就會(huì)進(jìn)來，幫助推動(dòng)業(yè)務(wù)成長。-

　　3、對客戶要大方-

　　新事業(yè)不宜對顧客收費(fèi)過高，甚至為顧客提供免費(fèi)服務(wù)，讓他們知道你能做什么。就算沒有簽約，他們也會(huì)介紹其他付費(fèi)客戶。有時(shí)，要懂得小魚釣大魚的道理。-

　　4、開始時(shí)條件不妨簡陋些-

　　筆者曾在臥房一角，以一桌、一椅、一臺(tái)小電腦，開創(chuàng)顧問公司。5年內(nèi)，公司收人超過50萬，規(guī)模逐漸擴(kuò)大至有自己的辦公室和12位員工。-

　　5、一切電腦化-

　　打字機(jī)及人工作業(yè)方式，在目前市場上已無競爭力，書信往返、會(huì)計(jì)、市場、文書、銷售都不例外。從第一天開始營業(yè)即要使用電腦。-

　　6、長時(shí)間工作-

　　把會(huì)計(jì)、書信等行政工作留到夜晚。這些事絕對不能占用朝九晚五的時(shí)段。這個(gè)黃金時(shí)段只能用來建立人際關(guān)系，作簡報(bào)，打電話，或與客戶面對面交談，晚上回家后才從事不會(huì)產(chǎn)生收入的工作。-