銀飾店生意寶典：經(jīng)營銀飾店從管理員工開始

中國著名銀飾品牌，十大銀飾品牌加盟， s925純銀飾品 ，時尚銀飾，深圳銀飾廠家http://www.xindeyuan.com/ 0755-25636456 信德緣銀品集團講解銀飾店生意寶典：經(jīng)營銀飾店從管理員工開始。

加盟一個品牌銀飾店，想經(jīng)營好這個銀飾店，需從管理員工開始。加盟店雖然小但卻五臟俱全，管理好一個銀飾店一定會涉及到財務(wù)管理、店員管理、產(chǎn)品銷售管理、同行競爭管理等多方面的管理技能。專家告訴怎樣從管理上來經(jīng)營一家銀飾店。

1怎樣做好店鋪的規(guī)章管理制度？

加盟品牌銀飾店后，總部大多都會在員工管理上提供一系列的培訓(xùn)，會給加盟商提供相應(yīng)的支持，雖然每節(jié)課培訓(xùn)師都講得很細(xì)致，但在真正進(jìn)行店員管理的時候，往往會出現(xiàn)一些我們意想不到的事情，所以加盟商需根據(jù)不同的情況不同的員工從員頭上找問題，融會貫通。

有效管理好店員是提升銀飾店銷售業(yè)績最根本因素。

那么管理好一家銀飾店，最不容忽視的方向有哪些呢？一個是關(guān)于店員的薪酬管理、一個是店員的士氣提升的管理。對于銀飾店的店員來說，薪酬低、入門容易、但是流動性也最快。

若不針對這些制定良好的店員管理方法，對提升銀飾店業(yè)績來說依然會是件很困難的事情。

2怎么管理好店員，建立一個優(yōu)秀的團隊？

導(dǎo)購的培養(yǎng)很重要。穩(wěn)住一個業(yè)務(wù)能力強的銀飾導(dǎo)購員所付出的代價遠(yuǎn)比時刻換那些低薪聘請導(dǎo)購員的代價低得多。加盟者必須認(rèn)識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。

首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地了解員工不是一件容易的事。管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來就會順利得多?！俺哂兴?，寸有所長”，每個員工在能力、性格、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等方面各有優(yōu)點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹(jǐn)慎小心，有的擅長處理人際關(guān)系，有的卻喜歡埋頭在統(tǒng)計資料里默默工作。

其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。管理者需要經(jīng)常與員工進(jìn)行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結(jié)，團隊才會更加團結(jié)，工作積極性才會更高。

最后，要允許員工犯錯誤，對表現(xiàn)好的員工要實時表揚。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創(chuàng)新精神，使之工作起來畏手畏腳。當(dāng)然，對做出貢獻(xiàn)的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。

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