傻人自熱火鍋加盟怎么樣？

傻人自熱火鍋本著“文化餐飲、民族餐飲、綠色餐飲”的發(fā)展方針。提出“誠(chéng)信經(jīng)商、爭(zhēng)取降低成本經(jīng)商”的經(jīng)營(yíng)宗旨，秉承加盟商為伙伴，顧客為親人，員工為主人的服務(wù)理念，大膽探索勇于實(shí)踐，形成了一整套現(xiàn)代餐飲運(yùn)作模式，已成為餐飲連鎖業(yè)的一顆新星。

傻人自熱火鍋以“技術(shù)創(chuàng)立、口味獨(dú)特”為立企之本，結(jié)合古代養(yǎng)生食療自有工藝，開(kāi)發(fā)研制出具有口感獨(dú)特、食療養(yǎng)生、強(qiáng)身健體肥?；疱仠希⑴c之傳播開(kāi)來(lái)。傻人自熱火鍋傳承傳統(tǒng)的深邃食品文化，在不斷推陳出新中挑戰(zhàn)國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)前端。形成在國(guó)內(nèi)具影響力的大型連鎖企業(yè)。傻人自熱火鍋為顧客提供舒適的就餐環(huán)境、高質(zhì)量的出品、的服務(wù)，為人類提供高品質(zhì)的休閑餐飲文化。

餐飲行業(yè)隨著近些年來(lái)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)得到了少有的發(fā)展，07年度已經(jīng)沖破一萬(wàn)兩千億元，成為關(guān)系民生的一個(gè)迅速攀升的巨型產(chǎn)業(yè)。然而，行業(yè)中航母型的領(lǐng)軍企業(yè)很少，大部分已經(jīng)走向成熟的大型餐飲企業(yè)在管理上未能充分國(guó)際化而在規(guī)模上受到限制，餐飲百?gòu)?qiáng)去年的年度營(yíng)業(yè)總額僅僅與美國(guó)一家餐飲巨頭相當(dāng)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，餐飲的百年基業(yè)尚需注入更多體制上的營(yíng)養(yǎng)。

餐飲企業(yè)如欲做強(qiáng)做大，必然要走連鎖之路，唯有連鎖方能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)軍的作戰(zhàn)方式，如同戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的合縱連橫般，在硝彌漫的商戰(zhàn)中傲然同儔。餐飲連鎖化的優(yōu)勢(shì)具體來(lái)說(shuō)表現(xiàn)為管理標(biāo)準(zhǔn)化、指令集約化、財(cái)務(wù)透明化、目標(biāo)一致化。為顧客提供舒適的就餐環(huán)境、高質(zhì)量的出品、的服務(wù)，為人類提供高品質(zhì)的休閑餐飲文化。

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