連鎖超市加盟店10大品牌？詳細(xì)品牌為您盤點(diǎn)

超市行業(yè)的加盟模式多樣，從大型綜合超市到社區(qū)便利店，滿足不同投資能力和區(qū)域市場(chǎng)需求?，F(xiàn)代人追求便捷的購物方式，社區(qū)型小型超市尤其受到青睞，適合在城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)等不同場(chǎng)景運(yùn)營。加盟商可以根據(jù)自身資金和市場(chǎng)定位選擇合適的加盟模式，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)投資與生活質(zhì)量提升的雙贏。通過研究連鎖超市的十大品牌和他們各自的加盟店數(shù)量，我們可以更清晰地掌握市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)和潛力。這些領(lǐng)軍品牌，憑借其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力和品牌影響力，已經(jīng)在全國范圍內(nèi)建立了豐富的銷售網(wǎng)絡(luò)。下面我們就一起來分析一下。

一、新世紀(jì)百貨點(diǎn)擊查看品牌詳情

新世紀(jì)百貨作為中國零售行業(yè)的知名品牌，秉承著為消費(fèi)者提供高品質(zhì)商品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，逐漸發(fā)展成為國內(nèi)備受歡迎的百貨品牌之一。其起源可追溯至上世紀(jì)末，創(chuàng)立之初便定位為中高端百貨商場(chǎng)，以滿足城市消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚、品質(zhì)和生活品位的追求。依托于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的東風(fēng)，新世紀(jì)百貨在創(chuàng)立初期迅速擴(kuò)展業(yè)務(wù)版圖，從一線城市開始布局，逐步覆蓋區(qū)域性中心城市以及部分二線城市，形成了較為完善的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。為了適應(yīng)新零售時(shí)代的消費(fèi)習(xí)慣變化，品牌開始通過布局電商平臺(tái)、推出會(huì)員專屬福利以及優(yōu)化移動(dòng)端購物體驗(yàn)等方式，打通線上線下的服務(wù)鏈條，為顧客提供更加便捷、智能的消費(fèi)體驗(yàn)。

新世紀(jì)百貨的品牌特色在于其商品組合與服務(wù)模式的創(chuàng)新。與傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)不同，新世紀(jì)百貨不僅注重商品種類的豐富性，還致力于打造差異化的購物體驗(yàn)。其商品涵蓋了國際奢侈品牌、高端服飾、化妝品、家居用品以及日常生活必需品等多個(gè)領(lǐng)域，滿足了不同年齡層、不同消費(fèi)群體的需求。同時(shí)，品牌注重店鋪設(shè)計(jì)與氛圍營造，力求為顧客提供舒適的購物環(huán)境，從而提升整體品牌形象。通過不斷創(chuàng)新運(yùn)營模式與優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，新世紀(jì)百貨逐漸在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)重要地位。

新世紀(jì)百貨全國門店數(shù)量4277家

二、文峰超市點(diǎn)擊查看品牌詳情

文峰超市作為中國零售行業(yè)的綜合型連鎖超市品牌，憑借著優(yōu)質(zhì)商品、貼心服務(wù)以及實(shí)惠價(jià)格，逐步發(fā)展成為深受消費(fèi)者喜愛的知名品牌之一。創(chuàng)立于20世紀(jì)末的文峰超市，源于文峰集團(tuán)的多元化商業(yè)布局，致力于打造一個(gè)貼近社區(qū)、滿足消費(fèi)者日常需求的零售平臺(tái)。品牌創(chuàng)立之初，便以“服務(wù)民生”為核心理念，并以“便利、實(shí)惠、優(yōu)質(zhì)”為經(jīng)營目標(biāo)，迅速在多個(gè)地區(qū)建立門店網(wǎng)絡(luò)，從而奠定了其在市場(chǎng)中的基礎(chǔ)地位。文峰超市的品牌定位始終圍繞“品質(zhì)生活從便利開始”的理念展開，力求為消費(fèi)者提供高性價(jià)比的商品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

作為社區(qū)型零售品牌，文峰超市通過打造“貼近消費(fèi)者”的購物模式，贏得了廣泛的市場(chǎng)認(rèn)可。文峰超市的成長離不開其穩(wěn)健的擴(kuò)張戰(zhàn)略與對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)洞察。最初，文峰超市的門店主要集中于二三線城市及城鎮(zhèn)地區(qū)，以便捷的購物體驗(yàn)和親民的價(jià)格吸引了大量消費(fèi)者。隨著居民生活水平的提高與消費(fèi)需求的升級(jí)，文峰超市逐步優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，豐富了包括生鮮食品、日用品、家居用品以及進(jìn)口商品在內(nèi)的商品類別，滿足了不同消費(fèi)群體的需求。此外，文峰超市積極踐行本地化經(jīng)營策略，與區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商和知名品牌建立合作關(guān)系，不僅提高了商品品質(zhì)，也推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

文峰超市全國門店數(shù)量2999家

三、錢大媽生鮮連鎖超市點(diǎn)擊查看品牌詳情

錢大媽是廣州市錢大媽農(nóng)產(chǎn)品有限公司旗下連鎖品牌，作為全國領(lǐng)先的生鮮農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)運(yùn)營商。公司專營生鮮肉菜市場(chǎng)，以滿足消費(fèi)者對(duì)食材產(chǎn)品的新鮮健康需求為核心，全面顛覆了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通與銷售模式，與國內(nèi)多家現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)規(guī)模種植企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，依托嚴(yán)格的國際標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)控制體系、專業(yè)的現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)、行業(yè)創(chuàng)新的商業(yè)模式和市場(chǎng)運(yùn)營基礎(chǔ)，以全球化視野和品牌化經(jīng)營理念，向全球生鮮行業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。錢大媽品牌在行內(nèi)率先大規(guī)模推廣“社區(qū)加盟制”商業(yè)模式，截止2015年6月，錢大媽品牌已經(jīng)在廣州、深圳、東莞等地建立起將近80多家專賣店，速度之快，開創(chuàng)了行業(yè)先河，是目前珠三角區(qū)域最大的生鮮肉菜專賣店集群，并即將進(jìn)駐北京、上海、杭州、南京等全國各大主流城市。

在經(jīng)營管理上，錢大媽所有門店經(jīng)營的新鮮肉菜產(chǎn)品均要求當(dāng)天銷售完畢，決不隔夜銷售，顧客買得放心，吃得安心!店面每天19：00開始打折，每隔半個(gè)小時(shí)再打低一折，直至免費(fèi)派送錢大媽始終秉承“健康為本、誠信經(jīng)營”的企業(yè)宗旨，向顧客提供“新鮮、健康、高品質(zhì)”的優(yōu)質(zhì)食材，堅(jiān)持不賣隔夜肉菜，顧客買得放心，吃得安心，吃得新鮮!錢大媽品牌也為此深受廣大消費(fèi)者的信賴。深圳市錢大媽農(nóng)產(chǎn)品有限公司作為“錢大媽”品牌的持有和經(jīng)營者，將繼續(xù)秉承其品牌理念，在傳承錢大媽品牌的同時(shí)，依托強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)基礎(chǔ)，向更遠(yuǎn)更大的目標(biāo)邁進(jìn)。

錢大媽生鮮超市全國門店數(shù)量76家

四、呆蘿卜點(diǎn)擊查看品牌詳情

呆蘿卜是一家成立于2015年10月的中國互聯(lián)網(wǎng)生鮮電商平臺(tái)，總部位于安徽省合肥市，運(yùn)營主體為安徽菜菜電子商務(wù)有限公司。其創(chuàng)始人李陽以“生鮮行業(yè)的變革者”為使命，致力于通過創(chuàng)新的商業(yè)模式推動(dòng)社區(qū)生鮮新零售的發(fā)展。呆蘿卜采用“線上訂線下取，今日訂明日取”的互聯(lián)網(wǎng)新零售經(jīng)營模式，通過線上平臺(tái)接受訂單，結(jié)合線下自提點(diǎn)，為消費(fèi)者提供便捷的生鮮購買體驗(yàn)。這種模式旨在解決傳統(tǒng)生鮮零售中物流成本高、配送效率低的問題，同時(shí)滿足消費(fèi)者對(duì)新鮮、平價(jià)生鮮產(chǎn)品的需求。呆蘿卜的品牌名稱簡(jiǎn)潔易記，帶有親切感和趣味性，迅速在社區(qū)生鮮市場(chǎng)中獲得了一定的知名度。

呆蘿卜的品牌特色主要體現(xiàn)在其創(chuàng)新的社區(qū)生鮮零售模式和對(duì)消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)把握。平臺(tái)通過“線上訂線下取”的方式，不僅降低了物流成本，還通過自提點(diǎn)增強(qiáng)了與社區(qū)居民的互動(dòng)，形成了一種貼近生活的消費(fèi)場(chǎng)景。呆蘿卜的商品以平價(jià)生鮮為主，涵蓋蔬菜、水果、肉類等日常必需品，迎合了消費(fèi)者對(duì)高性價(jià)比和新鮮度的雙重需求。此外，呆蘿卜注重用戶體驗(yàn)，通過小程序和APP提供便捷的訂購服務(wù)，并通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化庫存管理，以減少生鮮損耗。這種模式在早期幫助呆蘿卜在生鮮電商領(lǐng)域迅速站穩(wěn)腳跟，尤其是在二三線城市，滿足了居民對(duì)便捷購物的需求。

呆蘿卜全國門店數(shù)量37家,主要分布在：江蘇省;上海市;浙江省;湖南省;吉林省等地區(qū)

五、家家悅超市點(diǎn)擊查看品牌詳情

家家悅超市是一家知名的連鎖零售超市品牌，致力于為消費(fèi)者提供全方位的購物體驗(yàn)。家家悅超市的經(jīng)營理念是“讓生活更美好”，旨在為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的商品和便利的購物環(huán)境。家家悅超市的特點(diǎn)之一是門店分布廣泛，覆蓋了城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各個(gè)居民區(qū)域，方便消費(fèi)者就近購物。家家悅超市以多元化的商品種類著稱，涵蓋日常生活所需的各類食品、生鮮蔬果、家居用品、日用百貨等。家家悅超市注重產(chǎn)品品質(zhì)，與眾多知名品牌和供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保商品的新鮮度和質(zhì)量。此外，家家悅還積極引入國內(nèi)外新品牌和新產(chǎn)品，不斷拓展產(chǎn)品線，滿足消費(fèi)者多樣化的購物需求。

除了商品品質(zhì)，家家悅超市還注重服務(wù)體驗(yàn)。門店布局合理，貨架整齊，價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)，為消費(fèi)者提供清晰、舒適的購物環(huán)境。家家悅還推出了會(huì)員制度和優(yōu)惠活動(dòng)，為忠實(shí)顧客提供更多的福利和優(yōu)惠。同時(shí)，家家悅超市還不斷優(yōu)化物流和配送體系，保證商品的及時(shí)供應(yīng)和配送，為消費(fèi)者提供更加便捷的購物體驗(yàn)?？偟膩碚f，家家悅超市作為一家具有影響力的零售連鎖品牌，以豐富的商品種類、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)和便利的購物環(huán)境贏得了廣大消費(fèi)者的信賴和支持。家家悅將繼續(xù)秉承“讓生活更美好”的經(jīng)營理念，不斷提升服務(wù)水平，滿足消費(fèi)者多樣化的購物需求，為廣大消費(fèi)者創(chuàng)造更加美好的生活體驗(yàn)。

家家悅超市全國門店數(shù)量2539家,主要分布在：新疆維吾爾自治區(qū);重慶市;廣西壯族自治區(qū);安徽省;河南省;山東省;河北省等地區(qū)

六、Ole精品超市點(diǎn)擊查看品牌詳情

Ole精品超市是華潤萬家零售集團(tuán)旗下的高端超市品牌，創(chuàng)立于2004年，首店位于深圳華潤萬象城。作為華潤集團(tuán)的重要零售業(yè)態(tài)，Ole以“快樂、開心、興奮”為品牌寓意，致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、時(shí)尚、健康的購物體驗(yàn)。自成立以來，Ole憑借其獨(dú)特的經(jīng)營理念和創(chuàng)新的業(yè)態(tài)模式，迅速成長為中國最具規(guī)模和影響力的連鎖高端超市品牌之一。截至2024年12月，Ole已在全國31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市及特別行政區(qū)的100多個(gè)重點(diǎn)城市開設(shè)超過120家門店，覆蓋上海、北京、深圳、廣州、成都等一二線城市，旗下還包括Olé Lifestyle、Olé Foodhall和Olé Supermarket三條產(chǎn)品線，滿足不同消費(fèi)群體的需求。

Ole的發(fā)展歷程充滿了創(chuàng)新與突破。2004年，首家門店的開業(yè)顛覆了傳統(tǒng)超市形態(tài)，引入進(jìn)口紅酒、鮮花、進(jìn)口牛肉等高端商品，填補(bǔ)了當(dāng)時(shí)國內(nèi)高端零售市場(chǎng)的空白。2008年，Ole在深圳南山區(qū)益田假日廣場(chǎng)開設(shè)第二家門店，進(jìn)一步鞏固其市場(chǎng)地位。2010年，品牌進(jìn)軍上海港匯廣場(chǎng)，開始引入生鮮蔬果、鮮蝦魚肉等品類，豐富了商品結(jié)構(gòu)。2011年，Ole進(jìn)入濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)，標(biāo)志著品牌全國化布局的加速。2012年，推出“l(fā)ifestyle”業(yè)態(tài)，首次提出“take it eat”概念，強(qiáng)調(diào)即買即食的便捷體驗(yàn)。2014年，Ole推出“VIP線上體驗(yàn)平臺(tái)”，邁出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一步。2019年，品牌將營養(yǎng)健康品類獨(dú)立運(yùn)營，擴(kuò)展中式滋補(bǔ)品和藥食同源品類。2020年，Ole啟動(dòng)“For Nature To Future永續(xù)生活計(jì)劃”，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)。2021年，品牌聯(lián)合超100家環(huán)保機(jī)構(gòu)發(fā)起“綠色伙伴”環(huán)保聯(lián)盟，展現(xiàn)了其對(duì)可持續(xù)發(fā)展的承諾。2023年，Ole在深圳福田印力中心開設(shè)首家Olé Bakery烘焙專門店，并推出低碳實(shí)驗(yàn)店，進(jìn)一步豐富了業(yè)態(tài)形式。

Ole精品超市全國門店數(shù)量123家

七、樂家生鮮超市點(diǎn)擊查看品牌詳情

樂家生鮮超市成立于2010年，是一家專注于提供高品質(zhì)生鮮食品的零售品牌。秉承著“新鮮每一天，健康每一家”的理念，樂家生鮮致力于為消費(fèi)者打造一站式的優(yōu)質(zhì)購物體驗(yàn)。品牌的初衷源自對(duì)市場(chǎng)需求的深刻洞察——隨著人們生活水平的不斷提高，消費(fèi)者對(duì)于飲食健康和食品安全的關(guān)注日益增強(qiáng)，而傳統(tǒng)的超市往往無法滿足他們對(duì)高品質(zhì)生鮮食品的需求。因此，樂家生鮮以“新鮮、健康、安全”為核心價(jià)值，全面提升商品供應(yīng)鏈的質(zhì)量與服務(wù)水平，為顧客帶來更安心、更便捷的購物體驗(yàn)。

樂家生鮮超市的供應(yīng)鏈體系是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。品牌與全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)場(chǎng)、漁場(chǎng)和食品供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，從源頭把控食品質(zhì)量。在國內(nèi)，樂家生鮮嚴(yán)格挑選優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，確保蔬菜、水果、肉類等商品的綠色無污染;在國際市場(chǎng)，品牌引入來自世界各地的精品食材，滿足消費(fèi)者對(duì)多元化飲食的需求。此外，樂家生鮮還引入了先進(jìn)的冷鏈物流技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全程無縫的低溫運(yùn)輸，確保食品從產(chǎn)地到消費(fèi)者手中的新鮮度。這種對(duì)品質(zhì)的極致追求，使樂家生鮮在市場(chǎng)中迅速嶄露頭角，贏得了消費(fèi)者的信賴。

樂家生鮮超市全國門店數(shù)量4388家

八、?？吐〕?a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="http://www.ap01ar.cn/busInfo/116633.html">點(diǎn)擊查看品牌詳情

?？吐〕衅鹪从谥袊K省常熟市，始建于1996年12月，最初為常熟市供銷合作總社下屬的供配貨中心，是一家集體所有制企業(yè)。成立之初，常客隆僅是一個(gè)小型商貿(mào)企業(yè)，員工不足30人，擁有14個(gè)小型門市部，日客流量?jī)H1000多人次，供應(yīng)商不到100家，商品種類不足千種，資產(chǎn)幾乎為零。經(jīng)過多年的艱苦奮斗和創(chuàng)新發(fā)展，?？吐≈鸩匠砷L為一家集購物廣場(chǎng)、超市、便利店和藥店于一體的區(qū)域性連鎖超市集團(tuán)。截至目前，?？吐∵B鎖網(wǎng)點(diǎn)已超過800家，員工總數(shù)超過4000人，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)3億元以上，供應(yīng)商超過2000家，經(jīng)營商品種類達(dá)3萬多種，物流配送中心面積達(dá)2.4萬平方米，購物廣場(chǎng)面積1.2萬平方米，年銷售額突破16億元。這種從微小起步到快速擴(kuò)張的歷程，展現(xiàn)了?？吐≡诩ち沂袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的頑強(qiáng)生命力和戰(zhàn)略眼光。

?？吐》e極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推出“社區(qū)生鮮直投系統(tǒng)”，通過O2O商業(yè)模式和生鮮直投保鮮柜等創(chuàng)新設(shè)施，為消費(fèi)者提供便捷、高品質(zhì)的購物體驗(yàn)，這一系統(tǒng)還榮獲中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)零售創(chuàng)新獎(jiǎng)。?？吐〉奈锪髋渌湍芰σ矠槠涓?jìng)爭(zhēng)力加分，擁有高效的物流配送中心，確保商品快速到達(dá)各網(wǎng)點(diǎn)。在品牌文化上，?？吐”小捌D苦奮斗的扁擔(dān)精神、創(chuàng)新謀變的時(shí)代精神、堅(jiān)持實(shí)干的拼搏精神”，不斷順應(yīng)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)升級(jí)需求，深化改革并拓展服務(wù)功能，從單純的流通服務(wù)向全方位的城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)轉(zhuǎn)型。面對(duì)沃爾瑪、大潤發(fā)等國內(nèi)外零售巨頭的競(jìng)爭(zhēng)，?？吐⊥ㄟ^靈活應(yīng)對(duì)和快速調(diào)整，例如在2001年大潤發(fā)進(jìn)駐常熟時(shí)，?？吐⊙杆僭诟浇_設(shè)大賣場(chǎng)，有效分流對(duì)手客源，展現(xiàn)了其市場(chǎng)敏銳度和競(jìng)爭(zhēng)智慧。

?？吐〕腥珖T店數(shù)量715家,主要分布在：上海市;廣東省;北京市;江蘇省;浙江省等地區(qū)

九、聯(lián)華超市點(diǎn)擊查看品牌詳情

聯(lián)華超市成立于1991年，是中國零售行業(yè)的領(lǐng)先品牌之一。作為一家擁有悠久歷史的企業(yè)，聯(lián)華超市在中國的零售市場(chǎng)中扮演著重要角色。它的誕生正值中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期，消費(fèi)者的購物需求呈現(xiàn)出多樣化和現(xiàn)代化的趨勢(shì)。聯(lián)華超市敏銳地捕捉到了這一市場(chǎng)變化，并迅速發(fā)展成為一個(gè)旨在為消費(fèi)者提供全面購物體驗(yàn)的綜合性零售平臺(tái)。聯(lián)華超市以其豐富的商品種類和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣泛的客戶群體。從日常生活用品到新鮮的食品，再到進(jìn)口商品，聯(lián)華超市始終堅(jiān)持為消費(fèi)者提供多樣化的選擇。

為了確保商品質(zhì)量，聯(lián)華超市建立了嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，并與眾多國內(nèi)外供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系。這不僅保證了商品的品質(zhì)，還使得聯(lián)華超市能夠在價(jià)格上保持競(jìng)爭(zhēng)力。在發(fā)展過程中，聯(lián)華超市不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求。通過引入現(xiàn)代化的管理技術(shù)和運(yùn)營模式，聯(lián)華超市提高了運(yùn)營效率，并增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著電子商務(wù)的興起，聯(lián)華超市也積極拓展線上業(yè)務(wù)，推出了網(wǎng)上商城和手機(jī)應(yīng)用程序，讓消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地進(jìn)行購物。這種線上線下相結(jié)合的模式，使得聯(lián)華超市能夠更全面地服務(wù)于不同消費(fèi)群體。

聯(lián)華超市全國門店數(shù)量21788家

十、如海超市點(diǎn)擊查看品牌詳情

如海超市是一家在中國多個(gè)城市設(shè)有連鎖門店的零售品牌，以提供日常生活的便利購物服務(wù)為核心，涵蓋食品、日用品、蔬菜水果等多元化商品。如海超市的品牌名稱“如?！痹⒁馍唐贩N類豐富、選擇多樣，旨在為消費(fèi)者提供如海洋般廣闊的購物選擇。根據(jù)現(xiàn)有信息，如海超市在上海、無錫等地設(shè)有分店，例如位于上海市浦東新區(qū)樂豐路的如海超市(樂豐路店)和無錫市東顧巷家園的門店，顯示其在華東地區(qū)具有一定的市場(chǎng)布局。在品牌定位上，如海超市以“便民”為核心理念，強(qiáng)調(diào)環(huán)境整潔、商品擺放有序及服務(wù)態(tài)度良好。

展望未來，如海超市有望通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。例如，借鑒物美集團(tuán)的數(shù)字化流通經(jīng)驗(yàn)，如海超市可以探索線上線下融合的零售模式，通過電商平臺(tái)或移動(dòng)應(yīng)用為消費(fèi)者提供更便捷的購物方式。 同時(shí)，品牌可以繼續(xù)深耕社區(qū)市場(chǎng)，通過數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求，推出定制化的促銷活動(dòng)或會(huì)員服務(wù)。此外，如海超市還可以通過加強(qiáng)品牌宣傳和區(qū)域擴(kuò)張，提升在華東地區(qū)乃至全國的知名度。

如海超市全國門店數(shù)量3432家,主要分布在：內(nèi)蒙古自治區(qū);上海市;北京市;廣東省;安徽省;浙江省等地區(qū)