屌絲理工男4次創(chuàng)業(yè)失敗 到身價(jià)5億老板

　

幾乎每個(gè)人會(huì)講故事，講故事也是很多公司之間溝通方式之一，特別是一些創(chuàng)業(yè)的公司，會(huì)講故事是一個(gè)非常必要技能，但是把故事講到投資方相信的人就很少，那么今天的主人翁，為了就好故事，足足花了了四年的時(shí)間，期間的艱辛自然不言而喻，但在今日看來(lái)，這個(gè)故事是時(shí)候翻篇了。

從有米科技的誕生到今日，營(yíng)收已超四億、凈利潤(rùn)近千萬(wàn)，陳第的身價(jià)已超5億（按2015年定增方案計(jì)算）。

富姐今日就來(lái)“扒一扒”陳第的創(chuàng)業(yè)歷程，揭秘理工男如何逆襲成為高富帥。

屌絲理工男4次失敗 到身價(jià)5億老板

用4年的時(shí)間探索創(chuàng)業(yè)之路
有米科技誕生于2010年4月，主打移動(dòng)廣告平臺(tái)，那一年正好是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的元年。
與視頻、團(tuán)購(gòu)等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不同，移動(dòng)廣告的階段性洗牌更為慘烈。伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起、爆發(fā)、震蕩，移動(dòng)廣告平臺(tái)不得不面臨大洗牌或調(diào)整的局面。
有米科技是這段時(shí)間的見證者，也是少有的幸存者。
對(duì)于早期有米科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，其歷程并不是一帆風(fēng)順，甚至以險(xiǎn)象環(huán)生來(lái)形容。
有米科技雖成立于2010年，但陳第早在三年前就有創(chuàng)業(yè)的想法了。
2007年，陳第正值大一。
商務(wù)型一站式網(wǎng)站（類似于攜程網(wǎng)）成為陳第首次創(chuàng)業(yè)的方向，但盈利情況并不樂(lè)觀。因與商戶簽約辛苦且效率低、流量太差導(dǎo)致業(yè)務(wù)很難開展，整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不得不告吹。
這個(gè)教訓(xùn)點(diǎn)醒了陳第：一定要形成技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
重新啟程的陳第顯得更為成熟。創(chuàng)業(yè)風(fēng)向標(biāo)發(fā)生改變的同時(shí)，也讓陳第有了更為準(zhǔn)確的方向感。
2008年，陳第選擇技術(shù)創(chuàng)業(yè)，有米科技創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)雛形此時(shí)已逐漸形成。IBM大型機(jī)、全國(guó)征信系統(tǒng)均是陳第在大二時(shí)期涉足的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，因考慮到這些領(lǐng)域很難產(chǎn)生商業(yè)效應(yīng)，陳第再一次選擇了放棄。與此同時(shí)，陳第還前往北京微軟實(shí)習(xí)了一陣子。在濃厚、成熟的技術(shù)氛圍中，專攻計(jì)算機(jī)專業(yè)的陳第得到了質(zhì)的飛躍，也讓他意識(shí)到，PC創(chuàng)業(yè)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。
大膽的陳第開始轉(zhuǎn)換“戰(zhàn)場(chǎng)”，PC創(chuàng)業(yè)更換為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。要知道，當(dāng)年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才剛剛興起。方向有了，但真正要研發(fā)什么產(chǎn)品，陳第團(tuán)隊(duì)心里并沒有底。
社交、手游均是他們轉(zhuǎn)換“戰(zhàn)場(chǎng)”的首次嘗試。
最先開發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是一款基于地理位置屬性的社交應(yīng)用，類似于今日的陌陌。此時(shí)的團(tuán)隊(duì)急需融資來(lái)解決資金的窘境，但很多投資人并不理解產(chǎn)品的用途，再加上團(tuán)隊(duì)成員均大三在讀，所以沒有人敢在他們身上投資。
2008年，正讀大三的陳第團(tuán)隊(duì)成立了優(yōu)蜜工作室。按陳第的話來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的路程是艱辛的。為節(jié)約時(shí)間成本，十幾個(gè)小伙子會(huì)擠在一間20多平方米的辦公室沒日沒夜地編寫程序，工作到凌晨；為節(jié)省日常開支，即便天氣再熱也堅(jiān)決不開空調(diào)，訂盒飯也是最便宜的那一種。
在艱苦的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，陳第團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了十幾款質(zhì)量不錯(cuò)的手機(jī)游戲。游戲下載量很多，但愿意付費(fèi)的用戶很少，工作室每個(gè)月的收入不足380元，團(tuán)隊(duì)成員基本沒有工資，甚至要倒貼。
就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、讀研？正大四的陳第開始面臨選擇，與此同時(shí)，陳第手里握著保研新加坡國(guó)立大學(xué)碩博連讀外加每個(gè)月近1萬(wàn)人民幣收入的機(jī)會(huì)。
最后，陳第和初創(chuàng)成員經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，都放棄了“高薪”，用早期做項(xiàng)目積累的資金注冊(cè)創(chuàng)辦了有米。
因受全球首家移動(dòng)廣告平臺(tái)AdMob啟發(fā)，陳第開始嘗試移動(dòng)廣告平臺(tái)領(lǐng)域。
2010年4月1日，陳第距離畢業(yè)典禮還有兩三個(gè)月。陳第帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)推出了國(guó)內(nèi)首個(gè)移動(dòng)廣告平臺(tái)—有米廣告。為了有米廣告能夠及時(shí)上線，團(tuán)隊(duì)成員在宿舍足足敲了3個(gè)多月的代碼。
2010年4月下旬，優(yōu)蜜科技公司正式成立。
公司創(chuàng)立初期，尋找廣告主成為最大的“工程”之一。期間遭到加多寶等大公司的拒絕，直到年底才接到第一個(gè)大客戶淘寶，業(yè)務(wù)金額超百萬(wàn)。
對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，除了金額，還有信心。
通過(guò)積分墻等新型的移動(dòng)廣告營(yíng)銷方式迅速得到風(fēng)投的青睞，2011年初，優(yōu)蜜獲投資700萬(wàn)，時(shí)間僅隔一兩個(gè)月，優(yōu)蜜再次獲得融資，此次A輪融資額為1000萬(wàn)。
與此同時(shí)，優(yōu)蜜的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始出現(xiàn)并迅速壯大。面對(duì)獲融資千萬(wàn)美金的對(duì)手、價(jià)格戰(zhàn)硝煙彌漫的局面，優(yōu)蜜壓力倍增。那一年，優(yōu)蜜虧了幾百萬(wàn)。
2013年優(yōu)蜜開始迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)，業(yè)績(jī)大爆發(fā)的同時(shí)，還完成了B輪1億元人民幣融資。由同創(chuàng)偉業(yè)領(lǐng)投，潤(rùn)都資本和華揚(yáng)聯(lián)眾跟投。2014年，優(yōu)蜜再獲融資6000萬(wàn)元。
與此同時(shí)，在《福布斯》中文版三月刊第二次推出“中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”名單中，陳第上榜。
2015年11月10日，優(yōu)蜜科技正式掛牌新三板。這也被陳第稱為“在資本市場(chǎng)上的二次創(chuàng)業(yè)”。
大一創(chuàng)業(yè)4年4敗30歲身價(jià)5億，他就是那個(gè)屌絲理工男
有米科技估值坐上“過(guò)山車”
有米科技登陸新三板已有一年半的時(shí)間，掛牌期間共進(jìn)行兩次定向增發(fā)，2015年10月30日、2015年12月22日分別募資4020萬(wàn)元、2.5億元。
有米科技成立以來(lái)一直備受資本大佬的眷顧，查閱股權(quán)結(jié)構(gòu)表發(fā)現(xiàn)，同創(chuàng)創(chuàng)投、廣發(fā)信德等投資機(jī)構(gòu)均在名單當(dāng)中。

大一創(chuàng)業(yè)4年4敗30歲身價(jià)5億，他就是那個(gè)屌絲理工男

屌絲理工男4次失敗 到身價(jià)5億老板

截至2017年3月9日，有米科技估值已達(dá)15.11億元，相比成立初期，有米科技市值已發(fā)生天翻地覆的改變，時(shí)間間隔僅7年。
2010年11月，優(yōu)蜜移動(dòng)進(jìn)行第一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，公司股東黃曉冰將其持有的20%的股權(quán)作價(jià)10萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給陳第，此時(shí)優(yōu)蜜移動(dòng)估值為50萬(wàn)元。
2011年6月第二次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，陳第將其持有的6.48%的股權(quán)作價(jià)42.97萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給彩訊科技，此刻優(yōu)蜜移動(dòng)估值已達(dá)663萬(wàn)元。
短短半年的時(shí)間，優(yōu)蜜移動(dòng)的估值已翻13倍。
通過(guò)陳第等人的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，彩訊科技占股比例已達(dá)51%，成為優(yōu)蜜移動(dòng)的第一大股東。
大一創(chuàng)業(yè)4年4敗30歲身價(jià)5億，他就是那個(gè)屌絲理工男
2012年11月19日，彩訊科技將其持有5.1%的股權(quán)作價(jià)8.56萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給陳第。
對(duì)此，彩訊科技表示，由優(yōu)蜜移動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)控制更有利于公司未來(lái)發(fā)展，所以將公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓給管理層團(tuán)隊(duì)。
2013年7月1日，彩訊科技將其持有4.4%股權(quán)作價(jià)375萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給盛世潤(rùn)都，此時(shí)優(yōu)蜜移動(dòng)估值約9375萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度達(dá)1316%。
五個(gè)月后，優(yōu)蜜移動(dòng)估值已超億元。2013年12月30日，優(yōu)蜜移動(dòng)進(jìn)行第五次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，盛世潤(rùn)都將其持有的11%股權(quán)以作價(jià)的方式轉(zhuǎn)讓廣發(fā)信德、蔡銳濤，套現(xiàn)1714.3萬(wàn)元離場(chǎng)，浮盈172%。
此時(shí)優(yōu)蜜移動(dòng)估值已達(dá)1.56億元。
2014年11月28日，華聯(lián)揚(yáng)眾將其持有的1%股權(quán)作價(jià)569萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓陳第，此時(shí)優(yōu)蜜移動(dòng)估值已達(dá)5.7億元。
2015年12月30日，優(yōu)蜜移動(dòng)發(fā)布定增公告，此時(shí)市值已達(dá)25億元。此時(shí)優(yōu)蜜移動(dòng)CEO陳第身家已超5億元。
估值迅速飆升的趨勢(shì)并沒有持續(xù)，2016年伊始，優(yōu)蜜移動(dòng)的股價(jià)開始下滑。同時(shí)，優(yōu)蜜移動(dòng)更名為有米科技。
大一創(chuàng)業(yè)4年4敗30歲身價(jià)5億，他就是那個(gè)屌絲理工男
截至2017年3月9日，有米科技估值達(dá)15.11億元。

為了講好這個(gè)故事，陳第等四人足足花了近4年的時(shí)間。
期間的艱辛自然不言而喻，但在今日看來(lái)，這個(gè)故事是時(shí)候翻篇了。
從有米科技的誕生到今日，營(yíng)收已超四億、凈利潤(rùn)近千萬(wàn)，陳第的身價(jià)已超5億（按2015年定增方案計(jì)算）。
富姐今日就來(lái)“扒一扒”陳第的創(chuàng)業(yè)歷程，揭秘理工男如何逆襲成為高富帥。

有米科技誕生于2010年4月，主打移動(dòng)廣告平臺(tái)，那一年正好是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的元年。
與視頻、團(tuán)購(gòu)等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不同，移動(dòng)廣告的階段性洗牌更為慘烈。伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起、爆發(fā)、震蕩，移動(dòng)廣告平臺(tái)不得不面臨大洗牌或調(diào)整的局面。
有米科技是這段時(shí)間的見證者，也是少有的幸存者。
對(duì)于早期有米科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，其歷程并不是一帆風(fēng)順，甚至以險(xiǎn)象環(huán)生來(lái)形容。
有米科技雖成立于2010年，但陳第早在三年前就有創(chuàng)業(yè)的想法了。
2007年，陳第正值大一。
商務(wù)型一站式網(wǎng)站（類似于攜程網(wǎng)）成為陳第首次創(chuàng)業(yè)的方向，但盈利情況并不樂(lè)觀。因與商戶簽約辛苦且效率低、流量太差導(dǎo)致業(yè)務(wù)很難開展，整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不得不告吹。
這個(gè)教訓(xùn)點(diǎn)醒了陳第：一定要形成技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
重新啟程的陳第顯得更為成熟。創(chuàng)業(yè)風(fēng)向標(biāo)發(fā)生改變的同時(shí)，也讓陳第有了更為準(zhǔn)確的方向感。
2008年，陳第選擇技術(shù)創(chuàng)業(yè)，有米科技創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)雛形此時(shí)已逐漸形成。IBM大型機(jī)、全國(guó)征信系統(tǒng)均是陳第在大二時(shí)期涉足的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，因考慮到這些領(lǐng)域很難產(chǎn)生商業(yè)效應(yīng)，陳第再一次選擇了放棄。與此同時(shí)，陳第還前往北京微軟實(shí)習(xí)了一陣子。在濃厚、成熟的技術(shù)氛圍中，專攻計(jì)算機(jī)專業(yè)的陳第得到了質(zhì)的飛躍，也讓他意識(shí)到，PC創(chuàng)業(yè)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。
大膽的陳第開始轉(zhuǎn)換“戰(zhàn)場(chǎng)”，PC創(chuàng)業(yè)更換為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。要知道，當(dāng)年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才剛剛興起。方向有了，但真正要研發(fā)什么產(chǎn)品，陳第團(tuán)隊(duì)心里并沒有底。
社交、手游均是他們轉(zhuǎn)換“戰(zhàn)場(chǎng)”的首次嘗試。
最先開發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是一款基于地理位置屬性的社交應(yīng)用，類似于今日的陌陌。此時(shí)的團(tuán)隊(duì)急需融資來(lái)解決資金的窘境，但很多投資人并不理解產(chǎn)品的用途，再加上團(tuán)隊(duì)成員均大三在讀，所以沒有人敢在他們身上投資。
2008年，正讀大三的陳第團(tuán)隊(duì)成立了優(yōu)蜜工作室。按陳第的話來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的路程是艱辛的。為節(jié)約時(shí)間成本，十幾個(gè)小伙子會(huì)擠在一間20多平方米的辦公室沒日沒夜地編寫程序，工作到凌晨；為節(jié)省日常開支，即便天氣再熱也堅(jiān)決不開空調(diào)，訂盒飯也是最便宜的那一種。
在艱苦的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，陳第團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了十幾款質(zhì)量不錯(cuò)的手機(jī)游戲。游戲下載量很多，但愿意付費(fèi)的用戶很少，工作室每個(gè)月的收入不足380元，團(tuán)隊(duì)成員基本沒有工資，甚至要倒貼。
就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、讀研？正大四的陳第開始面臨選擇，與此同時(shí)，陳第手里握著保研新加坡國(guó)立大學(xué)碩博連讀外加每個(gè)月近1萬(wàn)人民幣收入的機(jī)會(huì)。
最后，陳第和初創(chuàng)成員經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，都放棄了“高薪”，用早期做項(xiàng)目積累的資金注冊(cè)創(chuàng)辦了有米。
因受全球首家移動(dòng)廣告平臺(tái)AdMob啟發(fā)，陳第開始嘗試移動(dòng)廣告平臺(tái)領(lǐng)域。
2010年4月1日，陳第距離畢業(yè)典禮還有兩三個(gè)月。陳第帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)推出了國(guó)內(nèi)首個(gè)移動(dòng)廣告平臺(tái)—有米廣告。為了有米廣告能夠及時(shí)上線，團(tuán)隊(duì)成員在宿舍足足敲了3個(gè)多月的代碼。
2010年4月下旬，優(yōu)蜜科技公司正式成立。
公司創(chuàng)立初期，尋找廣告主成為最大的“工程”之一。期間遭到加多寶等大公司的拒絕，直到年底才接到第一個(gè)大客戶淘寶，業(yè)務(wù)金額超百萬(wàn)。
對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，除了金額，還有信心。
通過(guò)積分墻等新型的移動(dòng)廣告營(yíng)銷方式迅速得到風(fēng)投的青睞，2011年初，優(yōu)蜜獲投資700萬(wàn)，時(shí)間僅隔一兩個(gè)月，優(yōu)蜜再次獲得融資，此次A輪融資額為1000萬(wàn)。
與此同時(shí)，優(yōu)蜜的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始出現(xiàn)并迅速壯大。面對(duì)獲融資千萬(wàn)美金的對(duì)手、價(jià)格戰(zhàn)硝煙彌漫的局面，優(yōu)蜜壓力倍增。那一年，優(yōu)蜜虧了幾百萬(wàn)。
2013年優(yōu)蜜開始迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)，業(yè)績(jī)大爆發(fā)的同時(shí)，還完成了B輪1億元人民幣融資。由同創(chuàng)偉業(yè)領(lǐng)投，潤(rùn)都資本和華揚(yáng)聯(lián)眾跟投。2014年，優(yōu)蜜再獲融資6000萬(wàn)元。
與此同時(shí)，在《福布斯》中文版三月刊第二次推出“中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”名單中，陳第上榜。
2015年11月10日，優(yōu)蜜科技正式掛牌新三板。這也被陳第稱為“在資本市場(chǎng)上的二次創(chuàng)業(yè)”。
大一創(chuàng)業(yè)4年4敗30歲身價(jià)5億，他就是那個(gè)屌絲理工男
有米科技估值坐上“過(guò)山車”
有米科技登陸新三板已有一年半的時(shí)間，掛牌期間共進(jìn)行兩次定向增發(fā)，2015年10月30日、2015年12月22日分別募資4020萬(wàn)元、2.5億元。
有米科技成立以來(lái)一直備受資本大佬的眷顧，查閱股權(quán)結(jié)構(gòu)表發(fā)現(xiàn)，同創(chuàng)創(chuàng)投、廣發(fā)信德等投資機(jī)構(gòu)均在名單當(dāng)中。
大一創(chuàng)業(yè)4年4敗30歲身價(jià)5億，他就是那個(gè)屌絲理工男
截至2017年3月9日，有米科技估值已達(dá)15.11億元，相比成立初期，有米科技市值已發(fā)生天翻地覆的改變，時(shí)間間隔僅7年。
2010年11月，優(yōu)蜜移動(dòng)進(jìn)行第一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，公司股東黃曉冰將其持有的20%的股權(quán)作價(jià)10萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給陳第，此時(shí)優(yōu)蜜移動(dòng)估值為50萬(wàn)元。
2011年6月第二次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，陳第將其持有的6.48%的股權(quán)作價(jià)42.97萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給彩訊科技，此刻優(yōu)蜜移動(dòng)估值已達(dá)663萬(wàn)元。
短短半年的時(shí)間，優(yōu)蜜移動(dòng)的估值已翻13倍。

通過(guò)陳第等人的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，彩訊科技占股比例已達(dá)51%，成為優(yōu)蜜移動(dòng)的第一大股東。

屌絲理工男4次失敗 到身價(jià)5億老板

大一創(chuàng)業(yè)4年4敗30歲身價(jià)5億，他就是那個(gè)屌絲理工男
2012年11月19日，彩訊科技將其持有5.1%的股權(quán)作價(jià)8.56萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給陳第。
對(duì)此，彩訊科技表示，由優(yōu)蜜移動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)控制更有利于公司未來(lái)發(fā)展，所以將公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓給管理層團(tuán)隊(duì)。
2013年7月1日，彩訊科技將其持有4.4%股權(quán)作價(jià)375萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給盛世潤(rùn)都，此時(shí)優(yōu)蜜移動(dòng)估值約9375萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度達(dá)1316%。
五個(gè)月后，優(yōu)蜜移動(dòng)估值已超億元。2013年12月30日，優(yōu)蜜移動(dòng)進(jìn)行第五次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，盛世潤(rùn)都將其持有的11%股權(quán)以作價(jià)的方式轉(zhuǎn)讓廣發(fā)信德、蔡銳濤，套現(xiàn)1714.3萬(wàn)元離場(chǎng)，浮盈172%。
此時(shí)優(yōu)蜜移動(dòng)估值已達(dá)1.56億元。
2014年11月28日，華聯(lián)揚(yáng)眾將其持有的1%股權(quán)作價(jià)569萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓陳第，此時(shí)優(yōu)蜜移動(dòng)估值已達(dá)5.7億元。
2015年12月30日，優(yōu)蜜移動(dòng)發(fā)布定增公告，此時(shí)市值已達(dá)25億元。此時(shí)優(yōu)蜜移動(dòng)CEO陳第身家已超5億元。
估值迅速飆升的趨勢(shì)并沒有持續(xù)，2016年伊始，優(yōu)蜜移動(dòng)的股價(jià)開始下滑。同時(shí)，優(yōu)蜜移動(dòng)更名為有米科技。

從大學(xué)一年開始?xì)v經(jīng)4年的創(chuàng)業(yè)時(shí)間，期間4次失敗，到30歲的時(shí)候已經(jīng)有5億的身價(jià)，他就是一個(gè)屌絲級(jí)的理工男，到2017年3月9號(hào)，他的米科科技估值達(dá)到15.11億元。