汽車美容店金牌店長之良好習慣第一講

好的習慣會成為一生的資本，壞的習慣會成為一生的負債。好的汽車美容加盟店店長之所以能夠出色的統(tǒng)籌、管理店面，正式因為他們擁有良好的職業(yè)習慣，并能夠始終如一的堅持下去。那么若想成為一個汽車美容加盟店的金牌店長，該培養(yǎng)哪些好的職業(yè)習慣呢?下面，靚車會就為大家介紹金牌店長八大職業(yè)習慣之一——自我驅動。

　　要做一個自我驅動的人并不容易，很多店長都是受他人驅動的。他們沒有自己的職業(yè)發(fā)展目標，也沒有年度、季度、月度、每周、每日的目標。也許他們中的一些人在生活上有著自己的追求，但是在工作上，他們僅僅把上班當做維持生計的手段，每天上班的第一愿望就是盼望盡早下班，他們渴望“錢多、事少、人輕松”的崗位和狀態(tài)。這樣的人是很難為店面帶來多大的營業(yè)收入，更別談有什么發(fā)展和取得多大的成就了。

近期重慶市場重慶汽車美容比較受關注。

　　受人驅動的人，最大的特征就是不主動思考問題、不主動探索問題的解決方案、不主動與上下溝通尋求解決問題的路徑、不主動承擔責任。他們凡事能推就推、能不做就不做、能少做就少做、能推脫責任就推脫責任，一切聽從上級指令、唯上是從。這些人的工作潛能充其量也就發(fā)揮個20-30%，對于人生資源來說是個很大的浪費。

　　而那些自我驅動的人，有著強烈的使命感和責任感，他們以店面的未來發(fā)展為己任，明白自己做什么對店面有利，也明白自己能夠做什么、不能夠做什么，他們心里對于自己每年、每季、每月、每周、每日應該做什么都是有譜的。雖然他們也必須聽從上級的指令，但是他們不是機械地解讀上級的指令，而是創(chuàng)造性地執(zhí)行上級的指令，求得一個合理的結果。他們就像圍著太陽轉的地球一樣，除了公轉之外還有自轉，這些人的潛能是能夠得到最大限度的發(fā)揮的，而且一般也能夠取得很不錯的業(yè)績。

　　在日常工作中，要尋找到完全自我驅動或完全受人驅動的人都是非常困難的，絕大部分人都是在這兩個端點之間的某個位置，或者主動多于被動，或者被動多于主動。而我們所要做的，也就是讓管理人員的主動色彩能夠更濃一些，這樣員工身上的潛能也就能夠得到更大限度的發(fā)揮，店面要實現(xiàn)更高的業(yè)績也才有保障，畢竟事都是由人來做的。

　　拿破侖曾經(jīng)說過：“不想當元帥的士兵不是好士兵”，有人就理解成一個人應該像《紅與黑》中的于連那樣去鉆營，想著怎樣往上爬，其實這是對拿破侖這句話的錯誤解讀。拿破侖這句話的本意是，只有站在元帥的高度來思考如何做才能夠成為一名最優(yōu)秀的士兵，然后按照最優(yōu)秀士兵的標準嚴格要求自己，這樣的士兵才是真正的好士兵。這句話與中國的儒家思想“內圣外王”的修身理念是吻合的。日本明治維新的領袖人物豐臣秀吉在青少年時給幕府將軍當守鞋卒，他當時的志向就是“做全日本最優(yōu)秀的守鞋卒”，正是這樣的立意與腳踏實地引導著他成為日后明治維新時的領袖人物。

　　作為店長，我們應該思考：站在店面老板的高度看，優(yōu)秀店長的標準是什么，我如何成為店面的優(yōu)秀店長，我如何成為行業(yè)內的金牌店長。只有以這樣的長遠目標來導引自己每日的行動，我們才可能培養(yǎng)出真正的自我驅動習慣。

　　靚車會汽車美容連鎖加盟機構是一個服務于中高端車主的汽車美容連鎖品牌，擁有強大的營銷宣傳團隊，憑借專業(yè)的阿米卡系列產品、完善的營銷宣傳培訓、技術培訓和經(jīng)營管理培訓體系，幫助幾百名創(chuàng)業(yè)者成功開辦并經(jīng)營靚車會的加盟店，均受到當?shù)剀囍鞯囊恢伦放酢?/p>

　　靚車會一直提倡以車主為中心，為客戶提供最好服務的經(jīng)營理念，采取總部直接向加盟店供貨的形式，確保產品質量和產品效果;完善的培訓體系，幫助加盟店的所有員工都掌握靚車會汽車美容加盟店技術，確保汽車美容的效果;保持與國外資深汽車美容技師團隊進行溝通交流，并且把最新的技術、觀念和產品與所有加盟店分享，共同提升所有加盟店的整體實力，為所有客戶提供最尖端的汽車美容服務。

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