理想汽車加盟
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理想汽車加盟品牌介紹
理想汽車隸屬于北京車和家信息技術(shù)有限公司,理想汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁沈亞楠在近期接受采訪時也坦言,公司正進入激進的擴張節(jié)奏,而這是基于對未來5-10年競爭局勢的預(yù)判,拿到20%的市場份額是成為頭部企業(yè)的必要條件,如果拿不到20%,就會淪為長尾,并逐漸出局?!耙郧笆琴Y源不夠,我們考慮的還是專注,集中于效率,撬開市場的一個口子,那今年開始,就要進入淘汰賽?!鄙騺嗛f,“這會是一個長期的,絞肉機一樣吃資源的戰(zhàn)爭?!?/p>
過去5年,在以200億元資金門檻、純電動路線、負(fù)毛利經(jīng)營為主流共識的造車?yán)顺敝?,理想汽車一度扮演了割裂者的角色,它的第一款產(chǎn)品采用油電混合的增程技術(shù)方案,只花了10億美元就建起了工廠、交付了產(chǎn)品,并做到毛利和現(xiàn)金流為正。但剛進入2021年,理想汽車一改過往的低調(diào)形象,進入揮金擴張的主流航道。第四季度電話會上,理想汽車宣布將今年的研發(fā)投入從去年的11億元,增加到30億元,而未來3年將繼續(xù)增加到每年60億元。這是什么概念,成立17年,電池、座椅、三電、智能駕駛、制造工藝全部自研的特斯拉,2020年研發(fā)費用為16億美元左右。也就是說,有摳廠之稱的理想汽車將快速提升其研發(fā)投入,到特斯拉的一半。突然的節(jié)奏變換,源自理想汽車的2025戰(zhàn)略。2月23日,理想汽車在內(nèi)部全員信中表示,2021年-2025年是理想汽車高速發(fā)展的階段,要成為中國智能電動車頭部企業(yè),對應(yīng)著一個李想風(fēng)格的量化目標(biāo):預(yù)計中國2025年將會銷售超過800萬輛智能電動車,而理想汽車要獲取20%以上的市場份額,也就是賣出超160萬臺汽車。剛剛過去的2020年,理想汽車共交付3.2萬臺汽車,這無疑是一個需要年復(fù)合增長超過200%的艱巨任務(wù)。
全面戰(zhàn)爭
智能電動車賽道上,已經(jīng)建立起產(chǎn)品和品牌能力,具有確定性競爭實力的選手,無疑是特斯拉和國內(nèi)的新造車三強,蔚來、理想汽車和小鵬汽車。而2020年以來,三家頭部公司已經(jīng)分別囤積超過300億人民幣資金。因此,不管官方辭令如何掩飾,較量早已開始。
2020年12月初,理想汽車宣布增發(fā)4700萬股、最高融資16億美元。不久,小鵬汽車和蔚來汽車就緊隨其后,增發(fā)募資。而就在半個月前的三季報電話會上,蔚來CEO李斌還告訴各大投行,短期內(nèi)不需要融資。同樣在本周,據(jù)外媒報道,蔚來、理想汽車和小鵬汽車,同時在推進港股二次上市,擴大融資渠道。理想汽車總裁沈亞楠也直言,以前是專注于自己的效率,但現(xiàn)在需要抬頭看看整個行業(yè)都在干什么,“未來五年,我們內(nèi)部叫全面戰(zhàn)爭?!贬槍η馈稣?、人才、制造等剛性資源,如果切入時機不夠早,就會陷入被動,被其他選手搶占。2020年僅開設(shè)60家銷售店面的理想汽車,要在2021年擴張到200家以上,蔚來和小鵬汽車也都要在今年擴張140家。而理想汽車的遠(yuǎn)期目標(biāo)是增加到上千家門店,是什么概念?全國上規(guī)模的ShoppingMall也就1500家,這是一場快速插旗式的布局。理想汽車要在2023年交付純電動車型,今年就需要投入超級充電站的建設(shè)準(zhǔn)備工作,因為從選址到建設(shè),前后需要一年時間,一旦動作慢,有限的地面資源就會流失。特斯拉此前宣布,要在2021年鋪設(shè)上萬根V3超級充電樁,以特斯拉不能通用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這無疑會加劇充電站資源的此長彼消。
人才更是各家的角逐重點,理想汽車已經(jīng)宣布在上海設(shè)立研發(fā)中心,招募2000名研發(fā)人員。而據(jù)36氪了解,小鵬汽車也已經(jīng)在上海開放更多招聘名額,除互聯(lián)網(wǎng)人才,還要招募整車研發(fā)人員。新造車公司的搶人大戰(zhàn),已經(jīng)讓市場上人才密度變得稀薄,有新造車高管透露,“兩年前面試某傳統(tǒng)大廠的研發(fā)人員,覺得都很厲害,但現(xiàn)在5個人可能才能進1個?!背私侵鹩邢拶Y源,圍繞2025年160萬臺的交付目標(biāo),相應(yīng)的投入也需要開始規(guī)劃和啟動。“如果從過去的線路看,我們做得可能還不錯,但如果從未來的目標(biāo)看,發(fā)現(xiàn)我們什么事兒都做的不太好?!鄙騺嗛寡?,“160萬的銷量,你的店在哪,工廠在哪,都要去匹配投入。”以前,理想汽車每年可能只做兩種車型的開發(fā),但未來是一個全品類的產(chǎn)品矩陣,從今年開始,每年至少是6款車型同步研發(fā)。理想汽車的內(nèi)部信也表示,接下來的十年,理想汽車會選擇兩條路線并行:1、以城市純電、長途發(fā)電為用戶價值的增程電動平臺(充電寶);2、十分鐘補充300-500公里續(xù)航的400kW超快充的高壓純電平臺(超級充電器)。沈亞楠預(yù)計,在2025年的160萬臺銷量中,增程車型依然會占到40%-50%的比重,而首款純電汽車平臺已經(jīng)在立項研發(fā)。理想汽車正在參與制定國際大功率充電接口和標(biāo)準(zhǔn)CHaoJi,其2023交付的高壓純電車型將采用4C充電倍率的電池,實現(xiàn)12分鐘充電20-80%的能力。此外,理想汽車產(chǎn)品價位覆蓋區(qū)間也將從目前的30-50萬元擴充到15-50萬元,以獲得更大的市場。與車型和產(chǎn)品配套,更多制造基地的規(guī)劃也已經(jīng)啟動。36氪從行業(yè)人士處了解到,理想汽車正在與多地展開第二工廠的合作洽談?!捌囀莻€長周期行業(yè),如果你要實現(xiàn)5年后的目標(biāo),現(xiàn)在就要有相應(yīng)的資源去投入?!鄙騺嗛f,雖然擴張節(jié)奏加快,但理想汽車此前的效率優(yōu)勢和生產(chǎn)力,并不會因此妥協(xié)。
“效率是我們的優(yōu)勢,不會放棄”
擴張和戰(zhàn)爭對于理想汽車團隊來說不算陌生,尤其是經(jīng)歷過汽車之家時代的李想。2007年秦致加盟汽車之家之前,公司年營收僅做到700萬人民幣,秦致加入之后,制定戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)鋪開,全年營收在2013年快速增長到12億元。如果說愛卡汽車擅長社區(qū),易車的優(yōu)勢是經(jīng)銷商,太平洋汽車的優(yōu)勢是報價,汽車之家的策略就是全部都做,且做到最好。這與蘋果公司的策略一致,供應(yīng)鏈管理、銷售渠道和產(chǎn)品能力,不留短板。當(dāng)下的理想汽車和其他新造車頭部公司,制定的戰(zhàn)略也無不如此。蔚來汽車在服務(wù)之外,正在加強技術(shù)研發(fā)投入,而小鵬汽車在研發(fā)之外,已經(jīng)成立一級部門UDS(用戶服務(wù)發(fā)展部),來精細(xì)化服務(wù)質(zhì)量運營,理想汽車也加足馬力,全面投入技術(shù)研發(fā)和線下渠道。
但戰(zhàn)略依然是外在的顯性部分,內(nèi)在的支撐則是組織生產(chǎn)力。就在全員信發(fā)出不久,李想就對公司頂層組織架構(gòu)進行了一次全面重塑,通過對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的梳理和分配,確保戰(zhàn)略推行效率,例如,要快速落地的整車平臺及軟件研發(fā)跟前沿的智能化技術(shù)研發(fā)分開,分別由總工程師馬東輝和CTO王凱負(fù)責(zé),李想則統(tǒng)管產(chǎn)品、戰(zhàn)略等?!靶枰焖俾涞氐恼嚻脚_技術(shù)研發(fā)和軟件,放在一個事業(yè)集群內(nèi),便于統(tǒng)一管理。而下一代的自動駕駛技術(shù),與之匹配的下一代智能座艙及更多前沿技術(shù),則由王凱統(tǒng)一負(fù)責(zé)?!庇欣硐肫噧?nèi)部人士向36氪分析,整體的架構(gòu)調(diào)整,都是為了提升各條業(yè)務(wù)線的效率,為2025年的目標(biāo)做準(zhǔn)備。
對于上海研發(fā)中心,沈亞楠也表示,理想汽車的研發(fā)分部不會像其他公司一樣,只分配給一個技術(shù)模塊,而是會將一個整車平臺項目交給上海研發(fā)中心,保證其從造型設(shè)計到平臺開發(fā)五臟俱全,以提高當(dāng)?shù)貓F隊的協(xié)作效率。此外,在渠道擴張中,理想汽車也在2020年用單店每月超過100臺的成績,驗證了其渠道運營機制。沈亞楠透露,今年新增的200家門店,也會復(fù)制此前門店的工作機制和運營標(biāo)準(zhǔn)。“我們對效率的追求是不變的,比如別人開發(fā)一個項目100人,我們開發(fā)一個項目80人,但是我現(xiàn)在招240人不是因為效率下降,而是因為要做三個項目,我們不能圖快把自己的優(yōu)勢放棄了?!鄙騺嗛f。36氪從內(nèi)部了解到,理想汽車雖然在快速進人,但標(biāo)準(zhǔn)并沒有放松,這個任務(wù)主要押在李想身上,理想汽車的總監(jiān)級以上人員招聘,都要經(jīng)李想親自面試,“這些人如果出問題,公司就要出事了?!碑?dāng)然,效率的核心是價值共識,這也是李想手上的主要工作之一。去年下半年開始,李想就身兼培訓(xùn)師,每周在內(nèi)部開設(shè)課程,對公司價值觀和工作方法論進行宣講。“過去一年,我們的工作方法論(理想工作法,LBP)已經(jīng)固定下來,有LSA、OKR、CFR,這是統(tǒng)一的工作語言?!鄙騺嗛f,“大家語言一致、目標(biāo)共識、信息透明,只要堅持把這三點落地,組織大了之后造成的效率低下問題,就有機會被抵抗住?!?/p>
建立產(chǎn)品能力的放大器
不管新造車公司的業(yè)務(wù)輪廓如何擴張,核心優(yōu)勢都是其所堅持的品牌使命,例如,蔚來圍繞“打造愉悅生活方式”所建立的高粘性用戶服務(wù)界面,理想汽車圍繞“創(chuàng)造移動的家,創(chuàng)造幸福的家”推出高質(zhì)量空間的增程電動SUV,前者2020年銷量超過4.3萬臺,后者單車型銷量超過3.2萬臺,都取得不俗成績。
但更緊迫的問題是,如何延續(xù)已經(jīng)建立的優(yōu)勢,畢竟資源和資本正在快速涌入新造車行業(yè),如果沒有及時建立體系化的壁壘,很快就會被行業(yè)對手復(fù)制。
理想汽車此次組織架構(gòu)調(diào)整的一大變化就是成立產(chǎn)品中心,從體系上保證產(chǎn)品優(yōu)勢。此前,理想汽車的產(chǎn)品部門分散在各個研發(fā)業(yè)務(wù)線上,比如,整車研發(fā)、自動駕駛和座艙分別都有自己的產(chǎn)品部門,現(xiàn)在的產(chǎn)品中心是把這些產(chǎn)品線都聚合在一起,向李想?yún)R報。
這一調(diào)整也參照了華為和蘋果的組織架構(gòu),有知情人士告訴36氪,“理想這個架構(gòu)的目的是讓產(chǎn)品走到前面,指揮研發(fā),什么做、什么不做、做成什么樣,產(chǎn)品部門都要研究透?!?/p>
從汽車之家到理想汽車,李想自己的產(chǎn)品能力都已經(jīng)得到認(rèn)可,理想汽車的技術(shù)方案選擇也都和李想的產(chǎn)品理念直接綁定,例如城市用電、長途擁有的增程方案,800V電壓和400kW超快充的純電動方案,都是要在產(chǎn)品端而非服務(wù)端,直接解決補能效率問題。在前期資源匱乏的情況下,理想汽車正是憑借理想ONE的產(chǎn)品價值主張打開了市場局面。而此次產(chǎn)品中心的設(shè)立,也被視為對李想產(chǎn)品能力的強化和延伸。
“2022年之后我們每年推兩款車,一款車的研發(fā)周期是三年,在同一年同時至少有6款車在開發(fā),不是靠單個人就能夠覆蓋得住這些產(chǎn)品。所以,我們有了完整的產(chǎn)品定義團隊,希望他們能夠復(fù)制,變成一個放大器來放大李想本身的產(chǎn)品能力?!鄙騺嗛f。
而產(chǎn)品定義的主旨就是理想汽車的核心使命:創(chuàng)造移動的家,創(chuàng)造幸福的家?!白屆總€家庭成員在車?yán)锔杏X到幸福感,這是產(chǎn)品團隊所有判斷依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)?!鄙騺嗛毖裕@在理想ONE產(chǎn)品上已經(jīng)有所呈現(xiàn),比如二排六座的座椅帶電動調(diào)節(jié),滿足第二排老人和孩子的需求,大屏照顧到副駕的娛樂,以及雙層隔音的玻璃等。
美團是理想汽車第二大股東,該公司內(nèi)部常說“不敗在己,可勝在敵”,如果理想汽車能夠把價值主張、戰(zhàn)略、組織和產(chǎn)品全部實現(xiàn),其是否在5年后,成為國內(nèi)智能電動第一車企暫且不論,進入下一輪競爭的門票勢必勝券在握。
理想汽車加盟怎么樣?穩(wěn)定大品牌,0經(jīng)驗加盟好項目
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2、產(chǎn)品優(yōu)勢:總部擁有強大的設(shè)計和生產(chǎn)能力,不定期推出新品,充足的貨源確保供貨及時。
3、技術(shù)優(yōu)勢:理想汽車加盟是一個比較依賴技術(shù)的品牌,總部除了會不定期的提供技術(shù)培訓(xùn)外,還會免費為加盟店提供技術(shù)升級服務(wù),充分保障加盟店的高品質(zhì)服務(wù)。
4、培訓(xùn)優(yōu)勢:通過對加盟商、店員的行為規(guī)范、產(chǎn)品知識、銷售技巧、陳列擺場等貫徹到開店前后的各種培訓(xùn),加強品牌終端的服務(wù)意識。
5、服務(wù)優(yōu)勢:從門店選址、裝修、開業(yè)到日常經(jīng)營,全程跟蹤服務(wù),與公司直營店執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
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理想汽車加盟流程:
1、考察:投資者可以通過實地考察和網(wǎng)上考察兩種形式;
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5、店鋪選址:確定地址,理想汽車總部派市場人員進行實地考察,考察人員的路費由客戶先行墊付,加盟后抵減加盟費;
6、裝修前期設(shè)計及后期裝修指導(dǎo),到店鋪驗收合格;
7、總部培訓(xùn),理想汽車總部安排投資者進行培訓(xùn);
8、正式開業(yè)、繼續(xù)支持與督導(dǎo)。
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