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寶華環(huán)保加盟

  • 投資金額:5-10萬元 費(fèi)用明細(xì)
  • 所屬行業(yè): 機(jī)械環(huán)保 >節(jié)能設(shè)備
  • 企業(yè)名稱: 安徽寶華環(huán)??萍加邢薰?/span>
  • 加盟人群: 畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)、白領(lǐng)
  • 門店總數(shù): 3902
  • 品牌關(guān)注: 4615
  • 項(xiàng)目收藏: 4615
  • 526人: 覺得有用
  • 經(jīng)營范圍: 污水處理、工業(yè)廢氣與粉塵、噪聲治理
  • 總部地址 安徽省合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)丹霞路2668號(hào)星達(dá)城商務(wù)廣場C座辦公樓1929室-1930室
  • 門店分布 加盟電話

項(xiàng)目咨詢熱線

0551-6206603

寶華環(huán)保企業(yè)信息:

品牌名稱 寶華環(huán)保 全國門店數(shù) 3902家
注冊資本 1,200.0萬人民幣 成立日期 2010-03-23
登記狀態(tài) 存續(xù) 公司類型 有限責(zé)任公司
所屬省份 安徽 所屬城市 合肥市
所屬公司 安徽寶華環(huán)??萍加邢薰?/td> 官網(wǎng)網(wǎng)址
公司地址 安徽省合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)丹霞路2668號(hào)星達(dá)城商務(wù)廣場C座辦公樓1929室-1930室
經(jīng)營范圍 污水處理、工業(yè)廢氣與粉塵、噪聲治理
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寶華環(huán)保品牌介紹:

安徽寶華環(huán)??萍加邢薰?以下簡稱“寶華環(huán)保BHEPC”)位于安徽省省會(huì)合肥,是一家從事水污染處理與大氣污染治理領(lǐng)域的咨詢、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營及環(huán)保配件耗材研發(fā)生產(chǎn)與銷售的綜合型環(huán)保供應(yīng)商。公司擁有一支業(yè)務(wù)強(qiáng)、專業(yè)精的環(huán)保設(shè)計(jì)與施工運(yùn)營團(tuán)隊(duì),自成立以來,在工業(yè)廢水處理、生活污水處理、工業(yè)廢氣與粉塵治理、農(nóng)村環(huán)境連片整治等項(xiàng)目中取得了驕人的成績,得到客戶和同行業(yè)的認(rèn)可與支持。

寶華環(huán)保

公司擁有環(huán)保專業(yè)承包叁級(jí)資質(zhì)和國家清潔生產(chǎn)咨詢審核資質(zhì),根據(jù)市場需求,不斷推陳出新,積極與國內(nèi)科研院校建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,不斷引進(jìn)新技術(shù)與新人才,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力與水平。

公司主要經(jīng)營范圍為污水處理工程與工業(yè)廢氣粉塵治理的設(shè)計(jì)、施工與運(yùn)營,環(huán)保設(shè)備、配件耗材與水質(zhì)在線監(jiān)測設(shè)備的銷售,同時(shí)在六安、舒城、淮北、滁州等地設(shè)立分公司。在全體寶華人的努力下,逐漸發(fā)展成為具有影響力的環(huán)保綜合服務(wù)商。

寶華環(huán)保

公司秉承“客戶至上、服務(wù)第一”的理念,依托強(qiáng)大的技術(shù)支持和完備的售后服務(wù),為您解決身邊的環(huán)境問題。全體寶華人愿與您攜手并進(jìn),共建美麗中國,同創(chuàng)綠色地球。

“寶華環(huán)保BHEPC”——寶華環(huán)保工程公司“設(shè)計(jì)+采購+建設(shè)”一條龍服務(wù):為您提供滿意的“交鑰匙工程”,減免您大量的人力、財(cái)力、物力的投入,您的滿意是我們的追求。

寶華環(huán)保

+Construction”三個(gè)英文字母的縮寫,也就是“設(shè)計(jì)+采購+建設(shè)”,就是我們常說的總承包。EPC總承包模式是指建設(shè)單位作為業(yè)主,通過固定總價(jià)合同,將建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包給總承包單位,由總承包單位承攬整個(gè)建設(shè)工程的勘查、設(shè)計(jì)、采購、施工,并對(duì)所承

包建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等負(fù)責(zé),通過系統(tǒng)優(yōu)化整合,向建設(shè)單位提交一個(gè)符合合同約定、滿足使用功能、具備使用條件并經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的

模式下,業(yè)主提出投資的意圖和要求后,把項(xiàng)目的可行性研究、勘察、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備采購以及全部工程的施工都交給所選中的總承包單位?!癊PC/

交鑰匙模式”之所以被普遍采用,是因?yàn)楹推渌?xiàng)目管理模式相比具有明顯的優(yōu)點(diǎn):能充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用,有利于整體方案的不斷優(yōu)化;能有效

地克服設(shè)計(jì)、采購、施工相互制約和脫節(jié)的矛盾,有利于設(shè)計(jì)、采購、施工各階段工作的合理深度交叉;總承包單位以項(xiàng)目管理為為主,能有效地對(duì)質(zhì)量、費(fèi)用和工

程進(jìn)度進(jìn)行綜合控制;總承包單位長期從事項(xiàng)目總承包,擁有一大批在這方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人才,擁有先進(jìn)的項(xiàng)目管理集成信息技術(shù),可以對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)

行科學(xué)的、動(dòng)態(tài)的計(jì)算機(jī)管理,這是臨時(shí)性的領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部、籌建處以及生產(chǎn)廠直接進(jìn)行項(xiàng)目管理所無法實(shí)現(xiàn)的。

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