軒唐美術(shù)加盟

北京軒唐美術(shù)教育隸屬于北京軒唐文化傳播有限公司，是一家以主攻國畫、書法方向的藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。采取小專業(yè)專項(xiàng)專攻的發(fā)展思路，也迎合了當(dāng)今的藝考改革形式，在國畫考前這一大類中做到最精、最強(qiáng)。北京軒唐美術(shù)教育整合了國畫、書法、綜合方向最具優(yōu)勢的教師團(tuán)隊(duì)。

聚集了近幾年中央美術(shù)學(xué)院國畫前十名的高手進(jìn)行陪練，邀請重點(diǎn)高校一線教師把控教學(xué)方向，組建了豐富的單科教研室研究當(dāng)今的藝考改革方向，為每一位學(xué)員保駕護(hù)航。連續(xù)多年創(chuàng)造出大量的央美國畫專業(yè)全國“狀元”、“榜眼”、“探花“，每年錄取總?cè)藬?shù)更是遙遙領(lǐng)先。

無敵成績：

全國唯一家專攻國畫、書法考前培訓(xùn)，錄取人數(shù)占中央、國美美院國國學(xué)院錄取人數(shù)2/3.小專業(yè)專項(xiàng)主攻歷年央美過關(guān)率達(dá)到80%左右，中央美院國畫學(xué)院錄取人數(shù)每2人就有1名來自軒唐，霸占國畫學(xué)院錄取榜單。

名師課程：

軒唐美術(shù)師資隊(duì)伍成員畢業(yè)于中央美術(shù)學(xué)院、中國美術(shù)學(xué)院等一類高校，主教老師均具備5年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，均具備研究生以上學(xué)歷，專業(yè)方向涵蓋國畫、書法所有需求。

北京軒唐教務(wù)處管理制度：

教務(wù)處是負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)運(yùn)行、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理的職能部門。在校長及分管教務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。其主要職責(zé)是:

一、教學(xué)計(jì)劃管理

1、根據(jù)上級教育行政部門的有關(guān)政策、法規(guī),結(jié)合本校的實(shí)際情況,制定規(guī)章制度和教學(xué)管理文件,并組織實(shí)施。

2、配合教學(xué)校長制定全校各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，并進(jìn)行組織、安排,對各班教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)檢查責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)編制各學(xué)期的教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃,對各教學(xué)環(huán)節(jié)提出總體協(xié)調(diào)意見,安排每學(xué)期課程及其它環(huán)節(jié)的教學(xué)任務(wù)、教室和其它教學(xué)場所,確定階段性的考核方式。

二、教學(xué)運(yùn)行管理

4、負(fù)責(zé)校歷、課表的編排、發(fā)布及運(yùn)行中的調(diào)整控制,保證全校教學(xué)秩序的穩(wěn)定

5、配合教學(xué)校長對教學(xué)計(jì)劃實(shí)施過程中師資調(diào)配的宏觀調(diào)控。

6、根據(jù)課程需要對教學(xué)用房的運(yùn)行調(diào)控。

7、負(fù)責(zé)全校教學(xué)事務(wù)協(xié)調(diào)工作及教學(xué)中突發(fā)事件的處理或協(xié)調(diào)工作。

8、建立教學(xué)信息采集和統(tǒng)計(jì)制度。對新生入學(xué)情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況和考試情況等主要教學(xué)信息定期采集并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以不斷提出改進(jìn)意見促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)工作順利進(jìn)行。

三、教學(xué)質(zhì)量管理

9、對全校教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督,負(fù)責(zé)建立科學(xué)合理的教學(xué)評估、督導(dǎo)體系,形成分析、評 價(jià)、反饋制度,營造良好的教學(xué)環(huán)境,達(dá)到最佳教學(xué)效果。

10、負(fù)責(zé)全校性教學(xué)檢查、質(zhì)量評價(jià)的方案制定及組織。

11、開展日常教學(xué)檢查、抽查。指導(dǎo)及檢查各班日常教學(xué)工作及教學(xué)質(zhì)量評估工作的開展。

12、主要負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)檢查、質(zhì)量評估的組織工作及相關(guān)事務(wù)的對外聯(lián)系、院內(nèi)協(xié)調(diào)工作。

13、負(fù)責(zé)全校性教學(xué)競賽的組織及管理。

14、定期組織全校教學(xué)工作會議,總結(jié)、交流教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。

四、師資隊(duì)伍管理

15、負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊(duì)伍整體發(fā)展規(guī)劃的編制及實(shí)施工作。

16、積極推行教師崗前培訓(xùn)制度、教師任職資格制度。采取措施,協(xié)助學(xué)

院、建立一一支人員精干、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、特色鮮明、相對穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。

17、全面推行專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人、課程負(fù)責(zé)人制度,形成以專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人、課程負(fù)責(zé)人為主體的骨干教師隊(duì)伍。

18、建立科學(xué)合理的教師業(yè)務(wù)考核管理辦法,努力實(shí)現(xiàn)教師工作量完成情況、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)劣與教師評優(yōu)評先、教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘相結(jié)合。

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五、專業(yè)及課程建設(shè)管理

19、根據(jù)學(xué)?？傮w發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)學(xué)校專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制,負(fù)責(zé)學(xué)校增設(shè)班級申報(bào)的組織及協(xié)調(diào)工作。充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,優(yōu)化班級結(jié)構(gòu),努力形成自己的特色班種。

20、結(jié)合實(shí)際優(yōu)質(zhì)課程、試題庫建設(shè)管理辦法,負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)課程的申報(bào)、審批、驗(yàn)收評審。

六、考試管理

21、負(fù)責(zé)學(xué)?？荚嚬ぷ鞒绦蚝椭贫鹊慕?嚴(yán)格考試過程管理,認(rèn)真組織考后分析和總結(jié)工作。

22、負(fù)責(zé)學(xué)校各類考試考務(wù)工作的安排和實(shí)施,對各類考試負(fù)全責(zé)。

23、以逐步實(shí)現(xiàn)教考分離為目標(biāo),加強(qiáng)試題庫建設(shè),逐步形成學(xué)院骨干課程試題庫

七、教材管理

24、加強(qiáng)學(xué)校教材建設(shè)及管理,合理地選配教材,確保教材的質(zhì)量和教材內(nèi)容的先進(jìn)性。

25、負(fù)責(zé)各專業(yè)教材的征訂、采購、入庫、發(fā)放、結(jié)賬及教材帳目管理工作,及時(shí)公示教材費(fèi)的使用情況,做好畢業(yè)生的教材費(fèi)結(jié)算工作。

八、教學(xué)檔案管理

26、建立完備的檔案管理體系,負(fù)責(zé)教學(xué)、教師、教研、成績等相關(guān)檔案的建立及管理工作。

九、其它工作

27、積極接受學(xué)校及有關(guān)部門的檢查與指導(dǎo),認(rèn)真完成學(xué)校交辦的其它工作。