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隴派白酒加盟

  • 投資金額:5-10萬(wàn)元 費(fèi)用明細(xì)
  • 所屬行業(yè): 零售項(xiàng)目 >白酒
  • 企業(yè)名稱: 甘肅濱河食品工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司
  • 加盟人群: 自由創(chuàng)業(yè)者、在崗?fù)顿Y、白手起家
  • 門店總數(shù): 2748
  • 品牌關(guān)注: 4133
  • 項(xiàng)目收藏: 4133
  • 1482人: 覺(jué)得有用
  • 經(jīng)營(yíng)范圍: 出口本企業(yè)自產(chǎn)的、果蔬、酒、酒精
  • 總部地址 甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū)金昌南路361號(hào)20樓
  • 門店分布 加盟電話

項(xiàng)目咨詢熱線

400-631-9099

隴派白酒企業(yè)信息:

品牌名稱 隴派白酒 全國(guó)門店數(shù) 2748家
注冊(cè)資本 8,000萬(wàn)(元)人民幣 成立日期 1984
登記狀態(tài) 存續(xù) 公司類型 民營(yíng)企業(yè)
所屬省份 甘肅 所屬城市 張掖市
所屬公司 甘肅濱河食品工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司 官網(wǎng)網(wǎng)址
公司地址 甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū)金昌南路361號(hào)20樓
經(jīng)營(yíng)范圍 出口本企業(yè)自產(chǎn)的、果蔬、酒、酒精
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隴派白酒品牌介紹:

甘肅濱河食品工業(yè)集團(tuán)成立于1984年,后經(jīng)幾十年的不斷拓展、創(chuàng)新和提升,已于2003年以卓越的績(jī)效強(qiáng)勢(shì)躋身中國(guó)白酒工業(yè)100強(qiáng),位列第41名,同年被省政府確立為甘肅省60家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)。

濱河集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)是白酒和葡萄酒,年生產(chǎn)能力分別達(dá)到2萬(wàn)噸和1萬(wàn)噸,公司在具有顯著地理優(yōu)勢(shì)的甘肅張掖、四川蒲江共建立了3個(gè)釀酒基地,從而具備同時(shí)生產(chǎn)濃香、清香、醬香、九糧香型等優(yōu)質(zhì)白酒和優(yōu)質(zhì)有機(jī)葡萄酒的工藝技術(shù)實(shí)力。由公司獨(dú)創(chuàng)的“九糧九輪釀造工藝技術(shù)”獲得了國(guó)家專利;榮獲省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn) ;是濱河集團(tuán)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。目前, 公司科研中心是省級(jí)技術(shù)中心,現(xiàn)有國(guó)家級(jí)品酒師7人,省級(jí)品酒師26人,科研創(chuàng)新能力處于全國(guó)前列,科研團(tuán)隊(duì)曾被中華全國(guó)總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。甘肅首家獲得“省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”的白酒企業(yè)。

“濱河”、 “濱河九糧液”、 “濱河九糧春”商標(biāo)均為中國(guó)馳名商標(biāo),“濱河國(guó)風(fēng)”商標(biāo)為甘肅省著名商標(biāo),“濱河九糧液”、“隴派”、“國(guó)風(fēng)系列有機(jī)葡萄酒”均為甘肅省名牌產(chǎn)品,濱河集團(tuán)旗下的甘肅濱河九糧酒業(yè)公司為“中華老字號(hào)企業(yè)”。

濱河集團(tuán)將秉承“人至誠(chéng)、酒至醇、業(yè)至遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀和“務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的濱河精神,以“弘揚(yáng)自成一派品類、培育最具價(jià)值品牌”為使命,為“力爭(zhēng)早日挺進(jìn)中國(guó)酒企第一陣營(yíng)”的愿景而努力奮斗。

隴派白酒

企業(yè)使命:弘揚(yáng)九糧香型品類,培育最具價(jià)值品牌。濱河生產(chǎn)的九糧香型白酒和有機(jī)干紅葡萄酒都是中國(guó)酒品中的新品類,具有最核心的價(jià)值元素和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一旦把“九糧香型”、“綠色有機(jī)”這兩個(gè)品類做到深入人心,公司的白酒和葡萄酒也就成了最具價(jià)值的品牌。

企業(yè)愿景:力爭(zhēng)早日挺進(jìn)中國(guó)酒企第一陣營(yíng)。公司用了20多年的時(shí)間將一個(gè)年銷售收入不足200萬(wàn)元的小酒廠帶入中國(guó)白酒工業(yè)100強(qiáng)。計(jì)劃再用10—15年時(shí)間,將其打造為中國(guó)酒企20強(qiáng)。據(jù)估算,只要確保10%以上的年增長(zhǎng)率,這個(gè)愿景是可以實(shí)現(xiàn)的。

價(jià)值觀:人至誠(chéng) 酒至醇 業(yè)至遠(yuǎn)。人是主體,酒是載體,業(yè)是大體。誠(chéng)信事關(guān)商譽(yù),是商人的最高準(zhǔn)則;醇厚事關(guān)質(zhì)量,是酒品的最高標(biāo)準(zhǔn);遠(yuǎn)大事關(guān)定位,是事業(yè)的最高追求。以至誠(chéng)之人,做至醇之酒,方可成就至遠(yuǎn)之業(yè)。

濱河精神:務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。濱河精神的四個(gè)要點(diǎn)涵蓋了濱河集團(tuán)對(duì)全體員工為人做事在精神層面的總體要求。其中“務(wù)實(shí)”是最基本的為人之本,成事之基;“開(kāi)拓”是工作魄力的準(zhǔn)則,敢為人先的風(fēng)范;“創(chuàng)新”則是智力能力的考驗(yàn),也是潛質(zhì)天賦的激活;“奉獻(xiàn)”是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最高境界,是超脫于物欲至上的自覺(jué)付出。

理念:利企、利民、利國(guó) 。所謂利企,就是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須符合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,必須符合企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;所謂利民,就是以物超所值的產(chǎn)品回報(bào)大眾。所謂利國(guó),就是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,必須照章按時(shí)足額納稅。

隴派白酒

決策觀:超前、民主、穩(wěn)健、求是。公司高層比較好地把握和貫徹了一系列決策原則,即堅(jiān)持自上而下,由外到內(nèi)的原則;審時(shí)度勢(shì)的原則;利潤(rùn)最大化原則;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警原則;有錯(cuò)必糾的原則等。在決策即將或已經(jīng)實(shí)施的過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)決策有誤,敢于“朝令夕改”,及時(shí)糾錯(cuò)校偏或終止執(zhí)行。

質(zhì)量觀:國(guó)家(企業(yè))最高標(biāo)準(zhǔn)+消費(fèi)者滿意度。濱河白酒執(zhí)行的是濱河自建的“九糧香型”生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),國(guó)風(fēng)葡萄酒則執(zhí)行國(guó)家制定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)標(biāo)、企標(biāo)和消費(fèi)者滿意度的綜合,才是質(zhì)量觀的全部?jī)?nèi)涵。

品牌觀:品牌強(qiáng),企業(yè)強(qiáng)。公司根據(jù)酒類品牌成長(zhǎng)必須具備的條件,總結(jié)出《成功品牌的十三大要素》,分發(fā)各級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商遵照?qǐng)?zhí)行。公司既有品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,又有促使品牌成長(zhǎng)的具體計(jì)劃。

市場(chǎng)觀:搶占消費(fèi)者心智和市場(chǎng)信譽(yù)制高點(diǎn)。公司的做法是:憑借卓越品質(zhì)贏得市場(chǎng);憑借嚴(yán)密的渠道布局占領(lǐng)市場(chǎng);憑借主流消費(fèi)群體引導(dǎo)市場(chǎng);憑借恰當(dāng)?shù)脑V求定位拉動(dòng)市場(chǎng)。打造崇高的商業(yè)信譽(yù),產(chǎn)品質(zhì)量與宣傳口徑必須高度一致;經(jīng)銷商和終端的返利折扣政策必須堅(jiān)決兌現(xiàn);對(duì)優(yōu)質(zhì)顧客的跟蹤服務(wù)必須到位;推廣模式必須與時(shí)俱進(jìn)。

創(chuàng)新觀:除了改變,就是構(gòu)建。一是思維創(chuàng)新,以學(xué)習(xí)的武器重點(diǎn)破除習(xí)慣思維的束縛;二是體制機(jī)制創(chuàng)新,建立務(wù)實(shí)高效的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制;三是工藝技術(shù)創(chuàng)新,建立了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的九糧香型生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);四是營(yíng)銷方略的創(chuàng)新,開(kāi)辟了網(wǎng)格化深度營(yíng)銷的路徑;五是績(jī)效促成的創(chuàng)新,引入了卓越績(jī)效管理模式。

隴派白酒

職業(yè)觀:恪盡職守,追求卓越。公司要求所有員工對(duì)“職”和“責(zé)”必須做到全心全意。在領(lǐng)導(dǎo)層面上,特別強(qiáng)調(diào)率先垂范,修身敬業(yè);在思想修養(yǎng)上,特別強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí),愛(ài)企如家;在用人處事上,特別強(qiáng)調(diào)任人為賢、公平公正;在用人標(biāo)準(zhǔn)上,特別強(qiáng)調(diào)德能雙優(yōu)。

人才觀:引才用長(zhǎng) 以人為本。多年來(lái),公司多渠道引進(jìn)各類專門人才400多人,以此建立了濱河從管理策劃、技術(shù)研發(fā)到生產(chǎn)營(yíng)銷等各方面的人才隊(duì)伍。在管理和技術(shù)人才的政策上,公司堅(jiān)持高薪聘用、破格提拔、大膽使用的原則,使公司人才隊(duì)伍快速壯大。

發(fā)展觀:每天都要進(jìn)一步。公司的經(jīng)驗(yàn)在于:要發(fā)展,必須具備敢于否定自己、超越自我的大氣魄;必須具備虛懷若谷、求賢若渴的大胸襟;必須具備舍得投入,不斷提升生產(chǎn)裝備水平的大手筆;必須具備超前預(yù)測(cè)、領(lǐng)先布局的大策略??偟囊笫牵翰徽摴具€是個(gè)人,每天都要進(jìn)一步。對(duì)使命、愿景和價(jià)值觀的貫徹途徑,公司主要通過(guò)系統(tǒng)的溝通機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)。

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