中國電信加盟

中國電信集團有限公司(簡稱“中國電信”)是國有特大型通信骨干企業(yè)，注冊資本2131億元人民幣，資產(chǎn)規(guī)模超過9000億元人民幣，年收入規(guī)模超過4900億元人民幣，連續(xù)多年位列《財富》雜志全球500強。

中國電信擁有全球規(guī)模最大的寬帶互聯(lián)網(wǎng)絡和技術領先的移動通信網(wǎng)絡，具備為全球客戶提供跨地域、全業(yè)務的綜合信息服務能力和客戶服務渠道體系。截至2020年底，移動電話、有線寬帶、天翼高清、物聯(lián)網(wǎng)、固定電話等各類用戶總量達10.2億戶。

中國電信集團有限公司旗下?lián)碛兴募疑鲜泄?，分別是中國電信股份有限公司、中國通信服務股份有限公司、號百控股股份有限公司、北京辰安科技股份有限公司。

中國電信堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結構性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，堅持系統(tǒng)觀念，鞏固拓展疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展成果，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，按照國資委工作部署和工信部工作要求，堅持黨建統(tǒng)領、守正創(chuàng)新、開拓升級、擔當落實，全面實施云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略，深化企業(yè)改革，強化科技創(chuàng)新，打造高水平開放生態(tài)，全力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為“十四五”發(fā)展開好局起好步。

迅速創(chuàng)建干線國網(wǎng)

舊中國的通信業(yè)支離破碎、極端落后。新中國成立前夕，僅有的一些電信設施大都集中在以南京為中心的地區(qū)和東南沿海的少數(shù)城市，除華東、中南、東北外，大部分地區(qū)都沒有干線電信設施，邊遠地區(qū)的省會城市大多僅能靠無線電報聯(lián)系。全國有市內(nèi)電話的城市不到三分之一，而且大多是人工“搖把子”。全國還有三分之一的縣城連無線電報業(yè)務也不通。這些稀疏而薄弱的通信設施，經(jīng)過多年戰(zhàn)爭的破壞，更加殘缺不全。

為了適應全國經(jīng)濟恢復發(fā)展的急需，1950年1月郵電部召開首次全國電信會議，3月又召開全國長途干線工作會議。兩次會議確定了1950年全國電信建設目標：一是建設北京通信中心，并建成通往沈陽、上海、漢口、廣州、重慶、西安六個中心的電信干線;二是開通七大區(qū)中心間的直達電路;三是建設北京至莫斯科間的中蘇國際長途線路;四是建設北京國際電臺，適應國際通信和對外廣播的需要;五是加快修復首都市內(nèi)電話;六是恢復并加強江岸、海岸電臺。由此拉開了新中國第一代通信干線網(wǎng)絡艱苦創(chuàng)業(yè)的大幕。

科研院所應運而生

新中國的電信研究本來起步不晚，渡江戰(zhàn)役后，在接管國民黨通信機構的過程中，軍委電信總局領導就誠懇邀請了滯留在上海等地的一批舊交通部電政司的技術骨干和回國不久的學者，到京組成了郵電部第一個電信科學研究所?？姑涝瘧?zhàn)爭爆發(fā)后，為支援國防科研，這支寶貴的科研力量整編制劃給了國防系統(tǒng)。這批專家后來在我國航天、導彈等領域發(fā)揮了重要的作用。

電信科學研究所劃給國防科研戰(zhàn)線后，原本薄弱的郵電科研力量就更加薄弱了。

1956年2月18日，范式人和鐘夫翔一起向正為籌備黨的“八大”調(diào)研的國家主席劉少奇匯報了全國郵電部門的基本情況和15年遠景發(fā)展規(guī)劃。當匯報到“在全國18.33萬名郵電職工中，工程師只有332名、技術員只有3025名，而從事科學研究的只有10人”時，劉少奇當即指出，郵電部門是技術含量很高的部門，特別是電信方面，必須采用最新的技術，這就需要加強科學研究。

部黨組立即傳達學習劉少奇同志的談話精神，并積極研究落實。經(jīng)國務院批準，1957年4月，以盧宗澄任院長，周華生、宋普為副院長的郵電部郵電科學研究院正式成立，下設載波、微波、市話、電報、電路、理化、元器件、網(wǎng)絡體系和郵電經(jīng)濟、科技情報研究室，以及儀表、設計和實驗工廠等部門。在此前后，上海、西安、成都的一批研究所也組建起來。郵電科研戰(zhàn)線二度崛起，并陸續(xù)取得了一些成果。

在設計院、研究院和通信施工企業(yè)的積極參與下，以我國專家為主設計的第一個綜合通信樞紐——北京電報大樓1958年10月建成投產(chǎn)。

今天仍屹立在北京長安街的這座雄偉設施，是新中國建設的第一座大型通信樞紐。樓頂鐘樓每天準時發(fā)出的悠揚的《東方紅》樂曲和鐘聲，已經(jīng)成為新中國標志性的聲音。

研制配合雙獲突破

新中國成立后，經(jīng)過三年恢復、五年建設，國家的經(jīng)濟建設取得了輝煌成就。但是，20世紀50年代末，黨和國家也出現(xiàn)了一些背離實事求是精神、憑主觀愿望辦事的嚴重失誤。在這種背景下，一心想把通信發(fā)展搞得更快一些的郵電部領導層，試圖得到地方對通信更多的投資和支持，向中央提出下放通信企業(yè)的報告。得到中央批準后，在不到半個月時間里，就通過電話會議和文件，草率地把各地通信企業(yè)匆忙下放。

這次下放違背了通信生產(chǎn)全程全網(wǎng)的運作規(guī)律，不僅沒有獲得各地對通信的更多支持，還使大量通信干部被調(diào)出去“大煉鋼鐵”“大辦工業(yè)”，一度造成了全行業(yè)的嚴重虧損。

發(fā)現(xiàn)問題后，郵電部在1961年5月及時向中央提交了《關于調(diào)整企業(yè)隸屬關系的請示報告》，得到了中央的批復，中央同意郵電體制上收，“對各地郵電企業(yè)實行以郵電部為主的雙重領導”。

新的管理體制從1962年1月1日起實行。郵電系統(tǒng)內(nèi)實行部、省、縣三級管理。郵電部召開了三次工作會議進行持續(xù)“糾偏”：在運營方面，實行機構緊縮、加強管理;在設備生產(chǎn)方面，“關、停、并、轉(zhuǎn)”了200多家不具備條件的工業(yè)企業(yè)，保留了19家骨干企業(yè)，列為部屬工廠，由新組建的工業(yè)局統(tǒng)一管理，形成了郵電工業(yè)體系;在基本建設方面，縮短基建戰(zhàn)線，削減基建投資，集中資金用于重點工程和花錢不多、需時不長的收尾項目。

經(jīng)過積極的調(diào)整整頓，到1964年，全行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況得到很大改善。經(jīng)過科研、制造、設計、施工企業(yè)的通力合作，在通信技術方面取得了60路微波和60路電纜載波方面的突破，為大通路干線技術升級奠定了基礎、鍛煉了隊伍。