冠勝家紡加盟

家用紡織品又叫裝飾用紡織品，與服裝用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品共同構(gòu)成紡織業(yè)的三分天下。作為紡織品中重要的一個類別，家用紡織產(chǎn)品在居室裝飾配套中被稱為“軟裝飾”，它在營造與環(huán)境轉(zhuǎn)換中有著決定性的作用。它就從傳統(tǒng)的滿足鋪鋪蓋蓋、遮遮掩掩、洗洗涮涮的日常生活需求一路走過來，如今的家紡行業(yè)已經(jīng)具備了時尚、個性、保健等多功能的消費(fèi)風(fēng)格，家用紡織品這個紡織行業(yè)在家居裝飾和空間裝飾正逐漸成為市場新寵。家用紡織品的設(shè)計(jì)風(fēng)格有美式風(fēng)格、新中式風(fēng)格和新古典風(fēng)格等。

市場分析

2009年，一場來勢兇猛的危機(jī)讓紡織業(yè)遭遇了其高速發(fā)展30年來的冷“寒冬”。據(jù)調(diào)查，全國45%的家紡企業(yè)處于虧損，糟糕的時候南通19%的中小家紡企業(yè)關(guān)停。而在拉動內(nèi)需政策的支持下，原依賴出口加工的家紡企業(yè)因轉(zhuǎn)為內(nèi)銷在渠道、品牌等條件下而有些“水土不服”。風(fēng)雨飄搖，中紡的2009年是個不平凡的一年。2010年，家紡行業(yè)歷史難過的一年，在這一年中，棉花價格暴漲三倍，導(dǎo)致很多紡織企業(yè)停產(chǎn)，由此引發(fā)胚布有價無市。家紡企業(yè)在大環(huán)境下，不得不提價。同時，房地產(chǎn)業(yè)帶來的負(fù)面影響，買房人比例急速下跌。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，家紡企業(yè)2010年銷售額相比2009年平均下滑13個點(diǎn)。

但平凡中也有驚喜：

一、家紡競爭從“戰(zhàn)國七雄”逐步發(fā)展為“三足鼎立”

三家企業(yè)相繼進(jìn)入資本市場，無疑是對家紡行業(yè)的一種刺激，也讓很多家紡企業(yè)急紅了眼。行業(yè)的慢慢成熟預(yù)示著未來家紡市場會迎來更加激烈的競爭，強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱的生存定律會越來越明顯。

家紡

二、網(wǎng)絡(luò)營銷前景廣闊

電子商務(wù)的快速發(fā)展已經(jīng)全面影響人們的生活，尤其80年代未來消費(fèi)主流的群體，越來越多的人選擇網(wǎng)絡(luò)購物。

網(wǎng)絡(luò)營銷，不受時間、不受空間的制約，投入小，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)大，這一渠道的前景非常廣闊。與淘寶商城簽訂合作協(xié)議的家紡企業(yè)有紫羅蘭、水星、百麗絲、艾萊依、博洋、凱盛等以及各大小家紡企業(yè)，但是家紡名氣市場調(diào)查，家紡企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售的轉(zhuǎn)化率平均不到0.5個點(diǎn)。所以向何種方式網(wǎng)絡(luò)營銷成為了一個有待解決的問題。

三、家紡“一站式”購物環(huán)境漸現(xiàn)雛形

2009年，不少家紡品牌推出了所謂“一站式”的家居館，展示以床品為主，其它為輔的家居家紡用品?！耙徽臼健钡募揖羽^占地面積都在百平方米以上，因投入資金較大，而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)少，家紡品牌主要是以推出“一站式”家居館來提升自身的形象，多是企業(yè)自身出資。雖然這種“一站式”家居館局限性仍很大，但毋庸置疑的是，這種“一站式”家居購物館會是未來家紡行業(yè)的趨勢之一、

家紡未來發(fā)展：未來的3年是家紡品牌風(fēng)云變化的時期，家紡全國性大品牌會在眾多家紡品牌中嶄露頭角，更會出現(xiàn)大企業(yè)整合吞并小企業(yè)。因此，品牌家紡要想不在大浪中被淘汰，就要善于在變化中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中提升。