鍋品面吧加盟

鍋品面吧隸屬于上海老磨坊餐飲管理有限公司，‘鍋品面吧’的核心競爭力主要體現(xiàn)在‘簡、快、新’三個字上。”吳佳賓娓娓道來：“‘簡’就是簡單。人們一提起連鎖馬上就聯(lián)系起標準化、統(tǒng)一化、規(guī)范化云云。其時殊不知，這些都是始于簡單化，沒有簡單化其它都無從談起，同時由于簡單化，節(jié)約了大量的培訓和管理成本，有效的規(guī)避了員工跳槽流動、技術秘密外流等風險。

鍋品面吧——面的三大要素：

一、面：面是根本，好面要有好面粉，還要有好工藝。鍋品燉面獨有的高筋面粉配方，運用超越手工的科技工藝，成就了潔白剔透、勁道爽滑、面香純厚、久煮不爛的面。

二、湯：湯功是靈魂，好湯源于上等食材和獨特的配方，由豬骨、牛骨、魚骨、老雞、及多種名貴中草藥合成，又經(jīng)過八個小時的煨制，煉成了營養(yǎng)美味的好湯

三、料：料是特色，又稱鹵子、臊子、澆頭等，它是決定面的風味和特色的。由燴、煨、醬、燒之烹飪方法形成的系列鹵料

天下好面皆在于面、湯、料三大要素。而鍋品燉面不僅各具秘笈，更最關鍵的是創(chuàng)造了第四要素：燉法。才締造出具有鮮明特色和排他性的一鍋好面。

鍋品面吧經(jīng)營理念：

沒有理念就沒有方向：

麥當勞經(jīng)營的是漢堡文化，它的內(nèi)涵就是“溫馨的、舒適的、可口的、方便的、衛(wèi)生的、快捷的、現(xiàn)代的”。在這種理念指引下，“麥當勞”創(chuàng)造了被業(yè)界普遍認可的QSCV法則，這就是品質、服務、環(huán)境和物有所值。

“鍋品面吧”秉承東方文化，吸收先進理念，提煉出自己的品牌文化，這就是“親切自然、時尚簡約、好吃營養(yǎng)、快速清潔”。從產(chǎn)品開發(fā)、餐廳規(guī)劃、管理設計到發(fā)展策略等等，“鍋品面吧”始終遵循這個文化脈絡。

核心價值：

“鍋品面吧”的核心競爭力是體現(xiàn)在“產(chǎn)品差異化、管理簡單化、開店工廠化”上。

產(chǎn)品差異：

砂鍋煮面 把煮面分成兩道程序，先清水煮，后砂鍋煨，先使之清凈爽滑，后注入滋味營養(yǎng)。

靚湯煨面 新加坡引進的百年湯料配方熔煉出的上品靚湯。面煨于湯中，湯汁浸于面內(nèi)，美味妙不可言!

手工檊面 手搟面勁道爽滑、潔白如玉、面香純厚、久煮不爛，堪稱面中上品。鍋品面吧采用手工和機器配合，現(xiàn)下現(xiàn)搟，又快又好。

“吧”里吃面 鍋品面吧餐廳風格把中國元素的“館”和西方色彩的“吧”有機結合，新穎、時尚、令人耳目一新。在這里吃的不僅僅是一碗面，更是一種文化和感覺。

管理簡單：

工藝簡單 人人都能當師傅，自主研發(fā)的搟面、切面、煮面平臺系統(tǒng)，出貨只需三分鐘。從根本上解決了快餐不快的難題。

管理簡單 個個都能當老板，鍋品面吧獨創(chuàng)“傻瓜模式”，令開店、管店更輕松?！　懂a(chǎn)品手冊》、《培訓手冊》、《營運手冊》，使管理更加標準化和規(guī)范化。

培訓簡單 實戰(zhàn)型的教學和訓練體系，讓您快速成為專業(yè)的快餐管理人才。

開店工廠：

中央廚房 在每個城市都將建立規(guī)范的中央廚房系統(tǒng)，實行原料集團采購、集中制作，統(tǒng)一配送的路線。真正實現(xiàn)了標準的統(tǒng)一。

研發(fā)中心 總部的研發(fā)中心不間斷的進行產(chǎn)品的開發(fā)，確保門店產(chǎn)品的升級換代、常吃常新。

物流體系 由此形成了以中央廚房為核心，以面吧門店為終端的網(wǎng)絡的物流化經(jīng)營體系，走出一條“小面館大工廠”之路。

快餐時尚：

時下特許行業(yè)有個比較流行的做法，就是選一個項目題材，然后到國外去注冊一個商標或公司，披上一個外國的外衣，這樣就被包裝成一個國際品牌了，然后拼命的拉加盟。老磨坊反其道而行之。他們到新加坡買了一個叫“老鍋面鋪”的面館題材，然后回國后進行精雕細琢，全面整合，打造一個全新概念的面館――“鍋品面吧”。

2006年初春，“鍋品面吧”在上海一條不起眼的街道上開張了，從開業(yè)的那天起，就出現(xiàn)了令人期盼的場面――每天都有等位候餐的人們!隨即前來洽談加盟合作的人接踵而至。但老磨坊不為所動，堅定不移開好直營店，打好基礎，穩(wěn)健發(fā)展。

讓人意想不到的是，這一來自新加坡的項目的代理權又被新加坡人買了去。2006年5月下旬，新加坡千品有限公司與上海老磨坊餐飲管理有限公司簽署協(xié)議，買斷其旗下的“鍋品面吧”在新加坡、馬來西亞、印尼的獨家代理權。