華士男裝加盟

華士現(xiàn)有1000多名高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，其中：中、高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員126名，擁2.5萬平方米的國際標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化廠房。擁有德、意、日、美等國生產(chǎn)的先進(jìn)縫紉及后整理設(shè)備900余臺，并采用高智能自動傳輸流水系統(tǒng)。年生產(chǎn)高中檔西服40萬套，女裝50萬套/件。

華士公司是溫州服裝企業(yè)通過并嚴(yán)格按照ISO9002國際質(zhì)量認(rèn)證體系運(yùn)行的企業(yè)，生產(chǎn)工序細(xì)分為380道，每道工序都精工細(xì)做、嚴(yán)格把關(guān)，產(chǎn)品的優(yōu)等率達(dá)100%：同時，公司還與法國服裝設(shè)計師長期合作，設(shè)計出具有歐陸風(fēng)格的服飾精品。

華士公司建立了龐大的連鎖專賣體系和職業(yè)裝的團(tuán)體批量定購單位，擁有四個銷售分公司和138家專賣店，市場遍布中國所有地區(qū)和日本、法國、美國等。

華士以的待遇引進(jìn)高學(xué)歷人才，并讓他們學(xué)有所成，發(fā)揮各自的才能。與北京服裝學(xué)院等大專院保持長期聯(lián)系，引進(jìn)專業(yè)人才。同時，早在1997年就與溫州五中(職業(yè)中專)聯(lián)合，創(chuàng)辦“華士班”，不斷為企業(yè)輸送合格操作人才。另一方面，華士還十分重視定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服從意識和團(tuán)隊(duì)精神;同時進(jìn)行企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀(jì)等方面的培訓(xùn)。為了加強(qiáng)中層管理干部的素質(zhì)培養(yǎng)，公司還經(jīng)常邀請國外專家以及高校教授來公司講課，以使公司管理層能時刻掌握最新的設(shè)計理念和營銷思想。同時，華士還不斷開展豐富多彩的文藝活動等。為塑造企業(yè)形象和推動企業(yè)文化的健康發(fā)展，華士還制定了企業(yè)文化發(fā)展的綱要，使得企業(yè)文化的發(fā)展有章可循。這一切都極大的增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。

華士在服務(wù)創(chuàng)新方面在行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是華士每一位員工的行為準(zhǔn)則。華士公司自成立以來，一直堅持“兩條腿走路”的營銷策略。一是利用遍及全國各大城市的銷售網(wǎng)絡(luò)，推出優(yōu)質(zhì)的華士西服的基礎(chǔ)上，推出讓顧客達(dá)到滿意度的售后服務(wù)。另一方面，在穩(wěn)固龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)的同時，走團(tuán)體職業(yè)裝量體定做的路子，為全國郵政、金融、電信、電力等白領(lǐng)階層定制團(tuán)體高級職業(yè)形象服。

華士公司在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售服務(wù)全過程建立一套嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效的管理系統(tǒng)，明確規(guī)定了各部門、各環(huán)節(jié)、各人員在質(zhì)量管理上的任務(wù)。職責(zé)和權(quán)限，訂出各類、各方面標(biāo)準(zhǔn)，建立統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)和信息反饋系統(tǒng)，使質(zhì)量管理及形成了一個有機(jī)的整體。

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)信息化時代的到來，華士早在1998年就建立企業(yè)內(nèi)部信息化網(wǎng)絡(luò)。公司投入巨資，已建成公司全國范圍內(nèi)的“采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售、財務(wù)、考核”一體化的綜合性信息管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到公司對內(nèi)部任何部門、任何環(huán)節(jié)的管理現(xiàn)時化、資源共享化。并在國際互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)立自己的網(wǎng)站，讓世界了解華士?！　】茖W(xué)的管理模式，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)業(yè)理念，使華士西服已連續(xù)六年被國家質(zhì)量檢測中心評為“優(yōu)等品”，第一批進(jìn)入“浙江省”、“浙江省商標(biāo)”，連續(xù)四年進(jìn)入“中國服裝行業(yè)雙百強(qiáng)企業(yè)”，被國務(wù)院新聞辦、國家紡織工業(yè)局授予“中國男裝優(yōu)秀企業(yè)”稱號。