殼牌機(jī)油加盟

殼牌想要成為先進(jìn)的國(guó)際能源公司，以可持續(xù)的方式為經(jīng)濟(jì)繁榮和客戶(hù)的利益做貢獻(xiàn)，為此我們?cè)诓粩嗤七M(jìn)“創(chuàng)業(yè)、樹(shù)人”的戰(zhàn)略。

殼牌希望提供能源解決方案，幫助解決能源領(lǐng)域里的三大優(yōu)先問(wèn)題，包括能源供應(yīng)安全、環(huán)境保護(hù)和能源效率，并在國(guó)內(nèi)外與企業(yè)和客戶(hù)建立互惠互利的合作伙伴關(guān)系。

殼牌在的發(fā)展軌跡，已經(jīng)超過(guò)一個(gè)世紀(jì)。歷經(jīng)超過(guò)百年的風(fēng)風(fēng)雨雨，殼牌對(duì)于市場(chǎng)的時(shí)間久始終不變。

早在十九世紀(jì)90年代初，殼牌運(yùn)輸貿(mào)易有限公司的始創(chuàng)人馬科?森默和森姆?森默兄弟，便已開(kāi)始把煤油輸入，并在香港、上海、廣州和廈門(mén)建立油庫(kù)，后來(lái)與荷蘭石油公司合作經(jīng)營(yíng)遠(yuǎn)東的業(yè)務(wù)。

到二戰(zhàn)前，殼牌在設(shè)立了超過(guò)50家附屬公司，在約20個(gè)省份經(jīng)營(yíng)1000個(gè)經(jīng)銷(xiāo)處。大戰(zhàn)期間，所有設(shè)備給日軍占據(jù)，并嚴(yán)重破壞，一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)停頓。

戰(zhàn)后，殼牌的重建工作迅速進(jìn)行。當(dāng)中華人民共和國(guó)于1949年成立時(shí)，殼牌已雇用員工超過(guò)1000人，其中包括35名外籍員工和4名華籍經(jīng)理。

1950年后，殼牌繼續(xù)在發(fā)展，并成為當(dāng)時(shí)單獨(dú)一間留在經(jīng)營(yíng)的西方油公司。殼牌在上海的總辦事處獲準(zhǔn)保留，直至1966年，該辦事處才結(jié)束。與此同時(shí)，殼牌在香港的石油和化工產(chǎn)品的業(yè)務(wù)一直保持先進(jìn)地位。

1970、71年，殼牌獲邀參加廣州交易會(huì)。1980年，殼牌在北京建立辦事處，并伴隨對(duì)外開(kāi)放政策的深入而不斷拓展業(yè)務(wù)，成為在加盟多的國(guó)際能源公司之一。