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安榭酒店加盟

  • 投資金額:50-100萬元 費(fèi)用明細(xì)
  • 所屬行業(yè): 生活服務(wù) >酒店
  • 企業(yè)名稱: 上海格瑞思酒店管理有限公司
  • 加盟人群: 自由創(chuàng)業(yè),自由職業(yè),80后
  • 門店總數(shù): 2968
  • 品牌關(guān)注: 4492
  • 項(xiàng)目收藏: 4492
  • 1491人: 覺得有用
  • 經(jīng)營(yíng)范圍: 酒店類生活服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開展
  • 總部地址 上海市長(zhǎng)寧區(qū)天山路338弄1號(hào)地下1層01室-20
  • 門店分布 加盟電話

項(xiàng)目咨詢熱線

021-61392318

安榭酒店企業(yè)信息:

品牌名稱 安榭酒店 全國門店數(shù) 2968家
注冊(cè)資本 1000萬人民幣 成立日期 2016-10-31
登記狀態(tài) 存續(xù) 公司類型 有限責(zé)任公司
所屬省份 上海 所屬城市 上海市
所屬公司 上海格瑞思酒店管理有限公司 官網(wǎng)網(wǎng)址
公司地址 上海市長(zhǎng)寧區(qū)天山路338弄1號(hào)地下1層01室-20
經(jīng)營(yíng)范圍 酒店
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安榭酒店品牌介紹:

安榭酒店隸屬于上海格瑞思酒店管理有限公司,是公司旗下的中高端個(gè)性商務(wù)酒店,由世界知名酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)的HBA傾力打造,利用三角形以及色塊拼接全新定義酒店設(shè)計(jì),將酒店與街區(qū)融為一體,個(gè)性前衛(wèi)不失理性,打造城市中心的藝術(shù)品,以極致外觀、雅致大堂、別致客房為產(chǎn)品特色。

當(dāng)前,集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展扶持的中高端酒店。

各種風(fēng)格的大堂,不同調(diào)性的客房;各種風(fēng)味的餐飲,當(dāng)?shù)仫L(fēng)情的體驗(yàn)。一城一風(fēng)情,一店一設(shè)計(jì);一樣的品牌,多樣的體驗(yàn)。窮三年心力,安榭酒店創(chuàng)立者遍訪名家?guī)追瑺I(yíng)造,終于完成一個(gè)理想主義者的個(gè)體愿望,方有墨憩的葉嫩花初。焦、濃、重、淡、清,五色水墨,其綻放的色彩,正色至正至美,復(fù)色、淺色里亦有平等的人生與人世,行于繁華而能儉。水的不確定性,給予了想象空間。在單純的墨色變化中,創(chuàng)造復(fù)雜的意象樂趣。

安榭酒店

公司簡(jiǎn)介:

上海格瑞思酒店管理有限公司是一家卓越的酒店集團(tuán),世界酒店集團(tuán)23強(qiáng) ,中國酒店集團(tuán)5強(qiáng),旗下共有8大酒店品牌和1個(gè)金融品牌。2016年,上海格瑞思酒店管理有限公司與萬豪國際集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,聯(lián)手在中國引進(jìn)萬楓酒店品牌。自2006年成立以來,上海格瑞思酒店管理有限公司秉承“以客為尊、合作分享、激情專注、結(jié)果導(dǎo)向”的價(jià)值觀,致力成為世界一流酒店集團(tuán)。截至目前,集團(tuán)旗下?lián)碛谐^1200家酒店,分布于中國,馬來西亞、白俄羅斯、緬甸、柬埔寨等國200多座城市,員工數(shù)量超過2萬,忠實(shí)會(huì)員數(shù)超過1500萬, 微信活躍會(huì)員超過300萬。

以“輕奢、精致”為主題的“墨憩酒店”,定位于創(chuàng)意設(shè)計(jì)型高端精品酒店,追求輕靈雅致的設(shè)計(jì)和默契貼心的服務(wù),引領(lǐng)酒店時(shí)尚的流行前沿。

以輕奢大堂、高上客房、國際餐飲、格調(diào)服務(wù)、公共社交重新定義高端精選服務(wù)酒店,融合書吧、茶吧、藝術(shù)品、戶外沙龍等創(chuàng)造酒店中的“第三生活空間”概念,為追求高品質(zhì)的精致輕奢一族帶來超值體驗(yàn)。

外資及當(dāng)?shù)刂髽I(yè)中高級(jí)管理人員、私營(yíng)企業(yè)主、中高級(jí)會(huì)展和會(huì)議培訓(xùn)客源、高級(jí)旅游團(tuán)隊(duì)客人、中產(chǎn)家庭休閑度假客人、自駕車旅游者。

安榭酒店

品牌特色:

1、可操作性

如《安榭酒店管理公司營(yíng)運(yùn)手冊(cè)》將抽象的服務(wù)宗旨變成具體的、可操作的規(guī)范。它不僅規(guī)定了酒店各工種崗位的人員素質(zhì)要求和崗位職責(zé),而且實(shí)行各崗位工作程序化,服務(wù)質(zhì)量管理的規(guī)范化、數(shù)據(jù)化。

2、實(shí)效性

安榭酒店管理模式在經(jīng)營(yíng)管理中,注重在實(shí)踐中不斷完善自己的模式。它們?cè)诎l(fā)展中突出結(jié)合中國的國情,堅(jiān)持個(gè)性化和超值服務(wù),一切從客人的實(shí)際需要出發(fā)。

3、系統(tǒng)性

除了各崗位的規(guī)范外,安榭酒店模式還特別注意各部門崗位規(guī)范操作之間的緊密銜接和配套。通過摸索,推行了從賓客訂房、進(jìn)店、開房、住店消費(fèi)、直到客人離店的一條龍服務(wù)。正是由于各部門之間有了規(guī)范化的有機(jī)銜接,保證了酒店運(yùn)轉(zhuǎn)的高度協(xié)同。

4、先進(jìn)性

為了安榭酒店模式與世界一流水準(zhǔn)保持同步的發(fā)展,酒店每年不惜巨資,成建制派出中高層管理骨干到國外學(xué)習(xí)和考察,以跟蹤國際酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)的最新發(fā)展,并為我所用。

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