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星月時(shí)尚酒店加盟

  • 投資金額:10-20萬(wàn)元 費(fèi)用明細(xì)
  • 所屬行業(yè): 生活服務(wù) >酒店
  • 企業(yè)名稱: 吉林省星月時(shí)尚賓館連鎖股份有限公司
  • 加盟人群: 自由創(chuàng)業(yè),在崗?fù)顿Y
  • 門店總數(shù): 233
  • 品牌關(guān)注: 462
  • 項(xiàng)目收藏: 462
  • 772人: 覺(jué)得有用
  • 經(jīng)營(yíng)范圍: 酒店
  • 總部地址 吉林省長(zhǎng)春市朝陽(yáng)區(qū)永昌路4號(hào)
  • 門店分布 加盟電話

項(xiàng)目咨詢熱線

0431-88491022

星月時(shí)尚酒店企業(yè)信息:

品牌名稱 星月時(shí)尚酒店 全國(guó)門店數(shù) 233家
注冊(cè)資本 500萬(wàn)人民幣 成立日期 2004年10月
登記狀態(tài) 存續(xù) 公司類型 民營(yíng)企業(yè)
所屬省份 吉林 所屬城市 長(zhǎng)春市
所屬公司 吉林省星月時(shí)尚賓館連鎖股份有限公司 官網(wǎng)網(wǎng)址
公司地址 吉林省長(zhǎng)春市朝陽(yáng)區(qū)永昌路4號(hào)
經(jīng)營(yíng)范圍 酒店
展開(kāi)全部

星月時(shí)尚酒店品牌介紹:

吉林省星月時(shí)尚賓館連鎖股份有限公司組建于2004年10月,是一家以連鎖店的形式拓展自身事業(yè),專一并且專注地經(jīng)營(yíng)以單純優(yōu)質(zhì)住宿服務(wù)為主的酒店管理公司。

星月時(shí)尚酒店

于2005年4月18日第一家分店——星月時(shí)尚酒店長(zhǎng)春隆禮路店正式開(kāi)業(yè)。目前全國(guó)共有18家門店。我們秉承著為商旅客人提供更加簡(jiǎn)便、舒適、整潔和輕松的住宿環(huán)境;為員工提供開(kāi)心、快樂(lè)和實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的工作平臺(tái);為股東和合作伙伴創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向,使企業(yè)做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)。以東三省為其立足點(diǎn),進(jìn)而進(jìn)軍全國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng),利用連鎖的方式擴(kuò)大酒店的市場(chǎng)份額,形成規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì);利用獨(dú)特、時(shí)尚的VI形象,裝修風(fēng)格滿足顧客的獵奇心理,進(jìn)而形成獨(dú)特的理念風(fēng)格;利用強(qiáng)大的人力資源優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)出先進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì),在營(yíng)運(yùn)管理上占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

星月時(shí)尚酒店品牌文化:

星月時(shí)尚酒店

我們的目標(biāo)

我們的目標(biāo)是區(qū)域性簡(jiǎn)約型時(shí)尚連鎖酒店的王牌。

企業(yè)理念

社會(huì)第一是我們的企業(yè)文化。星月時(shí)尚從成立之初就要求公司員工培養(yǎng)自身的社會(huì)責(zé)任感,以回報(bào)社會(huì)為己任。我們堅(jiān)信社會(huì)責(zé)任和社會(huì)使命是企業(yè)文化的較高表現(xiàn),我們?yōu)榫徑馍鐣?huì)上就業(yè)困難的問(wèn)題,對(duì)下崗職工和就業(yè)困難者進(jìn)行招聘;節(jié)省一切不必要的開(kāi)支,取消一切會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染的設(shè)施建設(shè),較大限度節(jié)約能源,減少消耗;熱心公益事業(yè),為公益事業(yè)提供經(jīng)濟(jì)上的援助或場(chǎng)地援助;環(huán)保是我們企業(yè)發(fā)展的原則,因此我們對(duì)酒店使用的一次性用品進(jìn)行收費(fèi),以較大限度降低一次性用品的消耗對(duì)環(huán)境的污染的可能性;我們的房間布置溫馨,卻又不鋪張浪費(fèi),力求舒適,提倡勤儉、節(jié)約、舒適的消費(fèi)理念;我們采用環(huán)保無(wú)害的裝飾裝修材料,從而保證為客人提供安全的、無(wú)污染的消費(fèi)環(huán)境。

我們的核心價(jià)值觀

誠(chéng)實(shí)、專業(yè)、賓客至上、尊重、結(jié)果驅(qū)動(dòng)、合作、進(jìn)取。

我們的使命

我們的根本任務(wù)是創(chuàng)造一個(gè)溫馨的“星月之家”;讓在此休憩的客人獲得較佳的居留體驗(yàn);讓在此工作的員工獲得較佳的發(fā)展機(jī)會(huì);讓為此投資的股東獲得較佳的回報(bào)

我們的管理指導(dǎo)原則

權(quán)責(zé)相應(yīng);紀(jì)律嚴(yán)明;指揮統(tǒng)一;關(guān)注整體;以人為本。

隨著居民可支配收入的持續(xù)提升、市場(chǎng)環(huán)境的不斷成熟,預(yù)計(jì),在未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),70、80后群體仍將牢據(jù)中檔酒店消費(fèi)人群主力軍的位置。因此,如何更好地迎合這類群體、制定針對(duì)性的營(yíng)銷策略,需要酒店經(jīng)營(yíng)者加以思考。

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