太陽雨凈水機加盟

太陽雨集團，始創(chuàng)于1999年，一家全球化的清潔熱能公司，全球新能源企業(yè)500強。在中國，它是太陽能光熱行業(yè)A股主板上市公司，擁有國家認定企業(yè)技術中心和CNAS國家認可實驗室。在全球，它是國際能源署太陽能區(qū)域供熱研究項目承擔單位、聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織光熱產(chǎn)業(yè)與技術研發(fā)基地。太陽雨集團專注清潔熱能20年，倡導綠色、低碳、環(huán)保的生態(tài)理念，為全球100多個國家及地區(qū)提供清潔熱能系統(tǒng)解決方案，成就清潔熱能專家。

太陽雨清潔熱能系統(tǒng)，是以太陽能、空氣能、燃熱能、地熱能、生物質(zhì)能、電能等多種清潔能源作為熱能來源，依托太陽雨智能控制平臺，形成多能互補集成系統(tǒng)。這套系統(tǒng)既能最大化利用清潔能源大幅降低運行成本，又能實現(xiàn)全天候的舒適使用。通過對能源的梯級利用，從而更高效地解決家用、商用、工農(nóng)業(yè)用等各領域熱水、采暖、制冷需求。高標準為廣大用戶提供全方位、泛能化、一站式清潔熱能系統(tǒng)解決方案。

太陽雨集團以科技和自然能源為起點，通過我們的產(chǎn)品與服務，讓陽光更燦爛，水更潔凈，空氣更清新，生活更美好。讓我們的產(chǎn)品和服務覆蓋用戶更廣的生命周期和更豐富的生產(chǎn)、生活場景，讓天下百姓宜居有道，讓陽光照進每個家庭。

太陽雨凈水機企業(yè)文化

企業(yè)使命：通過我們的產(chǎn)品和服務，讓陽光更燦爛、空氣更清新、水更潔凈，生活更美好。

企業(yè)愿景：創(chuàng)世界名牌，做百年企業(yè)。

核心價值觀：開放、包容、協(xié)同、共贏。

工作作風：注重細節(jié)，追求完美。

企業(yè)作風：快速反應，效率為先。

企業(yè)發(fā)展觀：健康可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營觀：創(chuàng)造性地為客戶提供有價值的服務。

企業(yè)責任觀：關愛自然關愛生命以人為本至于至善。

企業(yè)行為觀：細節(jié)決定成敗思路決定出路。

企業(yè)人才觀：人人是人才能者上庸者下平者讓。

企業(yè)領導觀：溝通要有說服力，能力要有征服力，人格要有影響力。

企業(yè)質(zhì)量觀：1%的質(zhì)量缺陷，是用戶100%的災難。

企業(yè)研發(fā)觀：用戶的難題，就是我們開發(fā)的課題。

企業(yè)營銷觀：先賣信譽 后賣產(chǎn)品。

企業(yè)效益觀：一次性做好的成本最低。

太陽雨凈水機品牌故事

創(chuàng)業(yè)篇

1993年，懷揣夢想，已過而立之年的徐新建在眾人都不理解、不支持的情況下，毅然扔掉了手里的鐵飯碗，離開國營東辛農(nóng)場機電科下海經(jīng)商，搞起了電器設備的安裝生意。通過自己的努力以及之前領導同事的幫助，短短一年時間，電器安裝公司的經(jīng)營狀況已經(jīng)非常不錯。此時的徐新建雖說已吃穿不愁，但他心里清楚，這個很難會成為自己持久的事業(yè)。 1995年的一天，他應朋友的熱情邀請去朋友家里玩，朋友不無得意地向他展示自己剛買的寶貝：“我家裝了一臺好東西，只要太陽一曬，打開龍頭就直接可以有熱水?！毙煨陆ú幌嘈牛团苋タ磦€究竟，結果不小心被急涌而出的熱水燙了一下?？s回手，徐新建一邊撫摸著被燙著的手，心想：單純依靠太陽光就能出熱水?想著，想著，他暗暗地笑了起來，這不正是自己一直在找的機會嗎?徐新建意識到，這是一個好產(chǎn)品，有陽光就有熱水，節(jié)能，環(huán)保，這將是一個不錯的產(chǎn)業(yè)，而且是一個可持續(xù)的事業(yè)。下定決心后，他當時就拿出10萬元積蓄，再加上10萬元貸款，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。他在日后也進一步提出：“太陽能產(chǎn)業(yè)是一個可以讓我們?yōu)橹畩^斗終身的產(chǎn)業(yè)，是一個惠及子孫后代的產(chǎn)業(yè)，投身這個產(chǎn)業(yè)，我們感到無比自豪!”

誠信篇

1999年，創(chuàng)立初期，太陽雨當年就賣掉了七八千臺熱水器。徐新建感覺自己就像是每天沐浴在陽光里，心情那叫一個舒暢。當時，第一批客戶竟然一次訂了一整車貨，一車貨有70臺。徐新建非常興奮，覺得產(chǎn)品終于可以批量生產(chǎn)了，所以當老父親剛在上海做完手術，他就從上海跑回連云港，組織人員開始擴大規(guī)模，批量生產(chǎn)?？烧l也沒有想到，幾個月之后，這個客戶又把所有的熱水器退了回來。隨后，質(zhì)量投訴電話接二連三，這一切給這個立足未穩(wěn)的小企業(yè)罩上了濃重的陰影。人心開始動搖：怎么辦?所有人都把目光投向了當家人徐新建。太陽雨，還沒來得及品味成功的喜悅，就一下子被推到了生死存亡的懸崖邊緣。 “換，還是不換?”徐新建此時雖然冷靜，但內(nèi)心中充滿了糾結與煎熬：產(chǎn)品出了問題，要么召回，賠償用戶，要么像當時有些企業(yè)一樣，一走了之，不承擔任何責任?？墒沁@樣一來，以后我們又該如何在市場上立足?經(jīng)過仔細地權衡，徐新建一聲令下：“換!” 召回工作隨后逐步展開，這樣做的直接后果是讓太陽雨這一年的努力幾乎全部付之東流：年底粗略統(tǒng)計，虧損近十萬元，部分員工不理解，看不到希望，選擇離開。這是這個太陽能小廠面臨的成立以來最大的危機。徐新建咬著牙，堅持把3000多臺問題產(chǎn)品悉數(shù)召回。這讓徐新建重新認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要，對技術的渴求被喚醒。正是這次事件，為日后太陽雨與北京大學、中科院等科研院所展開專家級合作，簽約世界鍍膜之父——哈丁博士奠定了道路。然而，也正是因為這件事，太陽雨贏得了誠信的口碑，以前要求退貨的經(jīng)銷商成了企業(yè)最忠誠的合作伙伴。到2000年，太陽雨奇跡地實現(xiàn)扭虧為盈，邁上了穩(wěn)健快速的發(fā)展軌道。 編制按：經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初期的挫折，“誠信”成為太陽雨的創(chuàng)業(yè)精神和核心價值觀的一部分，成為太陽雨人血脈中的DNA，太陽雨在誠信的道路上，與客戶一起，風雨同行。也正是因為這一“砸“，對誠信的恪守成為太陽雨與消費者、與經(jīng)銷商之間的紐帶。

責任篇

在公司，我們有一個秘密的小食堂。每天，一些特殊的客人會準時地來到這個位于公司食堂后廚的小包間。她們有的步履蹣跚，有點看起來卻還是那么充滿活力，唯一的共同點，她們都是孕婦，臉上時刻洋溢著幸福的微笑和柔性的光輝的一群人。在這個小小的房間里面，她們享受著特權——大廚們每天會精心地為她們準備各種不同的營養(yǎng)午餐。說到這個小食堂，時間還得往前倒推幾年。隨著公司的發(fā)展壯大，很多年輕人加入到這個大家庭，企業(yè)在不斷年輕化的同時，也遇到了一些問題，比如吃飯的問題。在公司二廠，這個問題有其顯得突出，所以當時我們不得不從11點開始按照工作性質(zhì)采取分批的形式就餐，但即使這樣有時候排隊也是在所難免的。公司來了大批年輕人，因此，我們也就經(jīng)常能看到很多的準媽媽，她們站在食堂排隊打飯的時候，總是會讓我們感覺到那么地不協(xié)調(diào)。后來，有人提了合理化建議：能不能讓孕婦去自助餐廳吃飯?公司行政部收到建議后，迅速給領導反映這條合理化建議，當即就得到同意，并建議在一樓后廚單獨開辟出一塊小包間，裝上空調(diào)，因為自助餐廳在二樓，對于孕婦而言，樓梯對于她們而言有些困難，加上自助餐廳人來人往也不太方便。后來，位于后廚的這個秘密小食堂就這樣建立起來，一批又一批的準媽媽們在這里享受著自己的特權，彼此交流著自己的幸福感受。

感恩篇

每年五月的第二個周日，這一天是母親節(jié)，也是我們公司特定的企業(yè)感恩節(jié)。在這一天，我們每個員工都會收到這份特殊的禮物——母親節(jié)感恩基金，公司鼓勵大家給自己的母親買一束鮮花或者其他禮物，在這一天好好地給母親一個溫暖的擁抱。這一天，也是我們的企業(yè)感恩節(jié)。具體這個傳統(tǒng)是從哪一年開始的，我們已經(jīng)記得不太清楚，但我們企業(yè)知道真正孝敬母親的人才是懂得感恩的人，只有懂得感恩的人，才更懂得如何去感受生活，享受家庭的和諧，事業(yè)才能獲得成功。公司每位員工都很珍惜來自公司的這份禮物，因為這種溫暖不僅在母親節(jié)這天會有，在我們的日常生活和日常工作中，用積極的人生態(tài)度，用負責任的工作態(tài)度，更加主動地去關心別人，關愛別人，這份簡單的禮物才有了更高的升華。