睿童美術(shù)加盟
- 投資金額:10-20萬元 費(fèi)用明細(xì)
- 所屬行業(yè): 教育網(wǎng)絡(luò) >美術(shù)
- 企業(yè)名稱: 武漢玩美睿童文化傳播有限公司
- 加盟人群: 90后,創(chuàng)業(yè)者,80后
- 門店總數(shù): 4561
- 品牌關(guān)注: 1780
- 項(xiàng)目收藏: 1780
- 1311人: 覺得有用
- 經(jīng)營范圍: 美術(shù)
- 總部地址 湖北省武漢市花城大道花城匯一號(hào)樓三樓
- 門店分布 加盟電話
項(xiàng)目咨詢熱線
027-87003331
睿童美術(shù)企業(yè)信息:
品牌名稱 | 睿童美術(shù) | 全國門店數(shù) | 4561家 |
注冊(cè)資本 | 100萬人民幣 | 成立日期 | 2015 |
登記狀態(tài) | 存續(xù) | 公司類型 | 民營企業(yè) |
所屬省份 | 湖北 | 所屬城市 | 武漢市 |
所屬公司 | 武漢玩美睿童文化傳播有限公司 | 官網(wǎng)網(wǎng)址 | |
公司地址 | 湖北省武漢市花城大道花城匯一號(hào)樓三樓 | ||
經(jīng)營范圍 | 美術(shù) |
睿童美術(shù)品牌介紹:
玩美睿童美術(shù),2008年誕生于湖北武漢,以美術(shù)藝考為起點(diǎn),以少兒藝術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)和成人美術(shù)興趣培訓(xùn)為發(fā)展,致力于為廣大美術(shù)愛好者提供最專業(yè)的美術(shù)教育服務(wù)。
玩美睿童美術(shù)始終堅(jiān)持以發(fā)現(xiàn)美、欣賞美和創(chuàng)造美為導(dǎo)向,以文化傳承為依托,以素質(zhì)拓展為核心,以專業(yè)技能為延伸,逐步構(gòu)建了“教學(xué)、管理、運(yùn)營和服務(wù)”四位一體的發(fā)展模式。教學(xué)上,設(shè)置專業(yè)的課程體系,探索多樣的教學(xué)方式,組建經(jīng)驗(yàn)豐富的教研團(tuán)隊(duì);管理上,搭建精簡的管理架構(gòu),制訂規(guī)范的管理制度、組建高效的管理團(tuán)隊(duì);運(yùn)營上,編制規(guī)范的運(yùn)營手冊(cè),培養(yǎng)專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新有效的運(yùn)營方式;服務(wù)上,設(shè)置獨(dú)立的服務(wù)部門,建立科學(xué)的服務(wù)體系,形成專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
“藝考學(xué)堂”是玩美睿童美術(shù)旗下針對(duì)中高考及研究生升學(xué)考試的美術(shù)輔導(dǎo)獨(dú)立板塊,畫室采取科學(xué)的管理模式、個(gè)性化輔導(dǎo)教學(xué)、全程跟蹤報(bào)考指導(dǎo),針對(duì)國內(nèi)重點(diǎn)美術(shù)院校招生政策深度解讀,規(guī)劃好培養(yǎng)訓(xùn)練方向,讓每一位學(xué)生接受專業(yè)的美術(shù)教育。
教學(xué)規(guī)劃
一、層次化的教學(xué)組織
學(xué)校在7月中旬,組織系統(tǒng)的測試,了解和掌握學(xué)生的專業(yè)狀況、性格特點(diǎn)、心理需求以及今后專業(yè)發(fā)展方向,針對(duì)學(xué)生測試后的不同情況,結(jié)合學(xué)校培訓(xùn)體系、課程規(guī)劃與層次化的分班策略,為學(xué)生做集訓(xùn)班級(jí)分配。
二、實(shí)戰(zhàn)性的教學(xué)計(jì)劃
針對(duì)美術(shù)考生升學(xué)方向明確、專業(yè)基礎(chǔ)薄弱、備考時(shí)間十分緊迫的特點(diǎn),學(xué)校每年總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),分析學(xué)生聯(lián)考、校考和高考過線、錄取情況,不斷改進(jìn)和完善教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)計(jì),提高教學(xué)訓(xùn)練的系統(tǒng)性和針對(duì)性,在層次化教學(xué)的基礎(chǔ)上,形成了特色的階段式實(shí)戰(zhàn)教學(xué)體系,實(shí)現(xiàn)集訓(xùn)教學(xué)的全程掌控,確保培養(yǎng)方向和各項(xiàng)教學(xué)目標(biāo)的充分實(shí)現(xiàn)。
(一)聯(lián)考集訓(xùn)班
1、第一階段(5~8月):夯實(shí)基礎(chǔ)
2、第二階段(9~10月):強(qiáng)化提升
3、第三階段(11月):沖刺調(diào)整
4、第四階段(12月):以考代練
(二)??技?xùn)班
把握形勢、合理規(guī)劃、鎖定目標(biāo)、系統(tǒng)備考。
三、科學(xué)的成長管理
為了保障教學(xué)規(guī)劃的順利進(jìn)行和教學(xué)目標(biāo)的充分實(shí)現(xiàn),本著為學(xué)生奉獻(xiàn)愛心與成長、為家長奉獻(xiàn)感恩與責(zé)任、為社會(huì)奉獻(xiàn)誠信與和諧的價(jià)值理念,學(xué)校建立并完善了科學(xué)有序的學(xué)生成長管理系統(tǒng)。
1、學(xué)生獨(dú)立檔案
學(xué)校給每個(gè)學(xué)生獨(dú)立建檔,包括:學(xué)生學(xué)號(hào)、成績、測試作業(yè)、考勤記錄、每日學(xué)習(xí)記錄(作業(yè)照片)、月考成績、教師評(píng)語等、造冊(cè)管理,實(shí)行一人一檔、一班一冊(cè)、一月一總結(jié)的原則。
2、成長分析報(bào)告
學(xué)校每月為學(xué)生做一次《成長分析報(bào)告》,結(jié)合學(xué)生的考勤記錄、課程學(xué)習(xí)、月考成績、教師評(píng)語、教學(xué)進(jìn)度、學(xué)生學(xué)習(xí)心理等,對(duì)學(xué)生提供個(gè)案性的成長方案。
3、家?;?dòng)反饋
針對(duì)每位學(xué)生的學(xué)習(xí)成長過程,學(xué)校建立起與家長溝通交流的橋梁,定期(每月的成長記錄本要求家長簽字)和不定期(學(xué)生學(xué)習(xí)、思想、心理的變化和成長)通過面談、電話、家長會(huì)的形式與家長保持良好的互動(dòng),更好地保障學(xué)習(xí)效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間解決,保證學(xué)生成長過程中的動(dòng)態(tài)管理原則。
4、??紙?bào)考指導(dǎo)
在學(xué)生參加校考前期,學(xué)校會(huì)依據(jù)所了解掌握的學(xué)生學(xué)習(xí)成長情況,針對(duì)每位學(xué)生不同的專業(yè)成績、文化成績、考試心理、考學(xué)愿望,給出針對(duì)性的報(bào)考建議。
5、高考志愿填報(bào)指導(dǎo)
高考結(jié)束后,學(xué)校會(huì)根據(jù)學(xué)生的高考文化估分成績及專業(yè)狀況,進(jìn)行綜合分析,最終給予一個(gè)相對(duì)合理的志愿填報(bào)建議。
6、文化課安排
我校將攜手業(yè)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu),為藝術(shù)類考生量身定制文化課全程輔導(dǎo),打造極品課堂,深度分析藝考生文化特色,精心凝練頂級(jí)名師數(shù)年提分技巧,為我??忌q{護(hù)航。
⑴聯(lián)考前 課程
學(xué)習(xí)目的:不脫離文化課學(xué)習(xí),保持文化課學(xué)習(xí)熱度。
⑵???課程
學(xué)習(xí)目的:充分利用聯(lián)考與??奸g隙時(shí)間,為文化課打好基礎(chǔ)
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