銀鷺花生牛奶加盟

銀鷺食品事業(yè)始創(chuàng)于1985年，主營(yíng)業(yè)務(wù)為罐頭食品、飲料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，歷經(jīng)多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，銀鷺已成功躋身中國(guó)罐頭和飲料行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，位居全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一。銀鷺食品集團(tuán)總部位于福建省廈門市，目前擁有廈門、山東、湖北、安徽、四川五個(gè)生產(chǎn)基地，年設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)600萬噸。

銀鷺一直致力于向消費(fèi)者提供美味、營(yíng)養(yǎng)、方便的食品和飲品，持續(xù)引進(jìn)、消化和吸收先進(jìn)的食品飲料生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，努力滿足當(dāng)今大眾對(duì)健康食品的需求，不遺余力為股東、為員工、為社會(huì)、為廣大消費(fèi)者和相關(guān)方創(chuàng)造共享價(jià)值。

企業(yè)文化：

銀鷺從最初只有6名創(chuàng)業(yè)者的小作坊，成長(zhǎng)為擁有超過15000名員工，產(chǎn)業(yè)布局面向全國(guó)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一，其優(yōu)秀的企業(yè)文化是保持凝聚力的基石。伴隨著企業(yè)創(chuàng)始人“誠(chéng)信、拼搏、創(chuàng)新、責(zé)任”的精神在銀鷺薪火相傳，成千上萬的銀鷺員工正和企業(yè)同步茁壯成長(zhǎng)。

在新的歷史時(shí)期，銀鷺以博大、開放、包容的精神，向世界優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，將優(yōu)秀的銀鷺基因與世界先進(jìn)的管理理念相結(jié)合，建設(shè)積極向上、合作共贏的企業(yè)文化。

發(fā)展歷程：

創(chuàng)業(yè)時(shí)期1985～1989年

1985年，中國(guó)東南沿海廈門市馬塘村陳清水、陳清淵兄弟等6位青年，順應(yīng)改革開放之勢(shì)，緊抓時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，籌資3萬元?jiǎng)?chuàng)建了時(shí)為廈門市同安縣的村辦企業(yè)——同安縣新圩興華罐頭廠。期間，銀鷺眾位創(chuàng)始人秉持精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、敢拼善贏、自力更生的閩南精神，艱苦創(chuàng)業(yè)，于1988年建成標(biāo)準(zhǔn)罐頭生產(chǎn)通用廠房，并率先成功走出全國(guó)性罐頭行業(yè)經(jīng)營(yíng)困境。

茁壯時(shí)期1990～1999年

1990年，銀鷺獲得愛國(guó)華僑黃福華先生20萬美元的投資，首次借力創(chuàng)建了廈門同茂食品罐頭有限公司，迅速擴(kuò)大產(chǎn)能并快速拓寬國(guó)內(nèi)外銷售渠道。這一時(shí)期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)迅速增長(zhǎng)，人民消費(fèi)水平不斷提高。銀鷺抓住時(shí)機(jī)，研發(fā)、推出一系列拳頭產(chǎn)品。1992年八寶粥試產(chǎn)成功并投放市場(chǎng)，獲得消費(fèi)者青睞;1993年至1996年銀鷺系列飲料投放市場(chǎng);1998年銀鷺碳酸飲料、蛋白飲料投放市場(chǎng)。期間，公司堅(jiān)持以“誠(chéng)信、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效”為核心理念，逐步建立起管理科學(xué)、有效授權(quán)的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，銀鷺事業(yè)發(fā)展步入正軌。

集團(tuán)化時(shí)期2000～2009年

中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，進(jìn)入商業(yè)化、多元化與全球化時(shí)代。銀鷺結(jié)合企業(yè)和社會(huì)需求，整合資源，使企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。期間，銀鷺再次借力，引進(jìn)臺(tái)商資金，合資創(chuàng)建廈門銀鷺食品有限公司，建成了現(xiàn)代化八寶粥專業(yè)生產(chǎn)車間、PET無菌冷灌裝生產(chǎn)線，拓展開發(fā)建設(shè)銀鷺高科技園區(qū)二期、三期，推進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)銷精細(xì)化、品牌化管理，銀鷺食品發(fā)展邁入快車道。這一時(shí)期，銀鷺先后組建廈門銀鷺集團(tuán)、廈門銀鷺食品集團(tuán)，拓展建設(shè)山東銀鷺和湖北銀鷺生產(chǎn)基地，并于2000年確立實(shí)施“人才、科技、名牌”三大發(fā)展戰(zhàn)略。此后，銀鷺發(fā)展駛上快車道，品牌知名度與美譽(yù)度不斷提高，核心競(jìng)爭(zhēng)力與綜合實(shí)力顯著提升。

國(guó)際化時(shí)期2010～今后

在持續(xù)推動(dòng)實(shí)施“人才、科技、名牌”三大戰(zhàn)略的同時(shí)，集團(tuán)制定并推動(dòng)實(shí)施“一三三工程”，圍繞公司治理、組織管理，全面推進(jìn)整合、提升現(xiàn)代企業(yè)管理層次，著力構(gòu)建“溫馨銀鷺、責(zé)任銀鷺、和諧銀鷺”，制定實(shí)施“十二五”期間產(chǎn)值、銷售在2010年基礎(chǔ)上翻兩番的宏偉發(fā)展規(guī)劃。

這一階段，中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值大幅提升，成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，銀鷺認(rèn)識(shí)到，要提升競(jìng)爭(zhēng)力，僅靠自己的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為此，銀鷺決定第三次借力，引進(jìn)位列世界500強(qiáng)的—雀巢集團(tuán)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、合資合作，共同拓展大中華區(qū)乃至國(guó)際市場(chǎng)。2011年8月銀鷺、雀巢合資案獲國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)，同年11月“中華鷺 ? 世界巢”銀鷺、雀巢合資合作正式啟動(dòng)，吹響了銀鷺進(jìn)軍國(guó)際的號(hào)角。