研磨時(shí)光咖啡加盟
- 投資金額:5-10萬元 費(fèi)用明細(xì)
- 所屬行業(yè): 餐飲美食 >咖啡
- 企業(yè)名稱: 安徽風(fēng)清揚(yáng)品牌管理股份有限公司
- 加盟人群: 自由創(chuàng)業(yè)者、在崗?fù)顿Y、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
- 門店總數(shù): 262
- 品牌關(guān)注: 2734
- 項(xiàng)目收藏: 2734
- 1477人: 覺得有用
- 經(jīng)營范圍: 品牌管理,餐飲企業(yè)管理,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成
- 總部地址 合肥市政務(wù)區(qū)南二環(huán)路3818號(hào)合肥天鵝湖萬達(dá)廣場1-8幢1-辦1208
- 門店分布 加盟電話
項(xiàng)目咨詢熱線
400-882-1808
研磨時(shí)光咖啡企業(yè)信息:
品牌名稱 | 研磨時(shí)光咖啡 | 全國門店數(shù) | 262家 |
注冊(cè)資本 | 1000萬人民幣 | 成立日期 | 2008 |
登記狀態(tài) | 存續(xù) | 公司類型 | 民營企業(yè) |
所屬省份 | 安徽 | 所屬城市 | 合肥市 |
所屬公司 | 安徽風(fēng)清揚(yáng)品牌管理股份有限公司 | 官網(wǎng)網(wǎng)址 | |
公司地址 | 合肥市政務(wù)區(qū)南二環(huán)路3818號(hào)合肥天鵝湖萬達(dá)廣場1-8幢1-辦1208 | ||
經(jīng)營范圍 | 品牌管理,餐飲企業(yè)管理,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成 |
研磨時(shí)光咖啡品牌介紹:
研磨時(shí)光咖啡成立于2008年,隸屬于安徽風(fēng)清揚(yáng)品牌管理股份有限公司建立之初,即以“專業(yè)的手工拉花咖啡館”定位,成為眾多咖啡愛好者的選擇之地。創(chuàng)立之初,研磨時(shí)光以其強(qiáng)勢的品牌形象、濃郁的文化氛圍、成功的市場定位以及獨(dú)特的運(yùn)作模式成長為中國大陸市場具有潛力的強(qiáng)勢品牌。
現(xiàn)今在中國合肥,研磨時(shí)光已開設(shè)多家直管店面,中國大陸地區(qū)已授權(quán)加盟達(dá)數(shù)百家。 研磨時(shí)光創(chuàng)造性地提出“咖啡天使”概念,充分建立與顧客之間的溝通與互動(dòng),與顧客的輕松交談中傳遞咖啡文化,傳承咖啡精神背后的文化內(nèi)涵。同時(shí),其半自助體驗(yàn)式消費(fèi)與會(huì)員俱樂部活動(dòng)讓會(huì)員更覺輕松愉快,在現(xiàn)代生活的繁忙與快節(jié)奏中感受到研磨時(shí)光傳遞出的“溫暖、親切和人情味”。
2013年,研磨時(shí)光咖啡館率先推出“咖啡圖書館”概念,將咖啡與閱讀結(jié)合,享受時(shí)尚休閑生活,同時(shí)注重知性文化的傳播。 完善的咖啡工藝、成熟的經(jīng)營體系、較高品牌知名度和業(yè)內(nèi)口碑吸引著越來越多的消費(fèi)者慕名前來。 研磨時(shí)光咖啡,緩生活、美滋味!
品牌故事
1918年,中國大陸硝煙彌漫,戰(zhàn)亂不斷。一個(gè)名叫阿南的小男孩不幸被拐賣至南洋,變成了蘇門答臘島一個(gè)咖啡豆莊園的奴隸。幸運(yùn)之神并沒有將他拋棄,機(jī)緣巧合下他成了莊主的救命恩人,莊主不但恢復(fù)了他的自由身并讓他參與莊園的管理工作。中國人特有的勤勞和忠誠,使他有機(jī)會(huì)投身于咖啡的種植、研磨、烹煮等工藝的研究,一晃就是三十年……
后來老莊主去世時(shí),阿南也離開了這個(gè)傷心之地,定居在新加坡。三十年的咖啡情緣使他萌生了一個(gè)念頭——開創(chuàng)一家咖啡館。于是華人社區(qū)第一家手工研磨咖啡館,研磨時(shí)光開張了!
經(jīng)過10年的磨合,他獨(dú)創(chuàng)了一套獨(dú)特的適合華人的咖啡調(diào)制秘方,在當(dāng)?shù)丶矣鲬魰?,被盛譽(yù)為適合華人的咖啡館。漂波的一生,歷盡蒼桑。思鄉(xiāng)的情節(jié),糾纏了一個(gè)世紀(jì)。最終老人未能重返故土,只好叮囑孩子,一定要帶著他和他的精良技藝回到大陸,與國人分享咖啡的苦與樂。
核心競爭力
1、產(chǎn)品的獨(dú)特性:極適合華人的咖啡研磨時(shí)光咖啡飲品研磨時(shí)光咖啡飲品(6張)原材料全部由新加坡精選配制,空運(yùn)至大陸總部合肥,不同地域的咖啡豆有不同的風(fēng)味,而研磨時(shí)光的每一??Х榷苟际墙?jīng)過精挑細(xì)選、保證品質(zhì),并且是來自不同的地域,調(diào)配比例也有所不同。烘培上、研磨上、烹煮上更是遵守研磨時(shí)光半個(gè)世紀(jì)以來的獨(dú)特調(diào)配秘方。
2、人力資源豐富、技藝過硬由于研磨時(shí)光咖啡的戰(zhàn)略方向是以直營為主。代理為輔,因此總部特別重視人力資源建設(shè),它直接決定研磨時(shí)光咖啡的拓展速度、開店質(zhì)量及其生命力。接總部指示,特設(shè)定了一套適合中國員工的培訓(xùn)、培育制度,確保人力資源豐富、技藝過硬。
3、市場定位準(zhǔn)研磨時(shí)光以休閑咖啡為主,主體打造“都市生活第三空間”,消費(fèi)群體為18-35歲白領(lǐng)時(shí)尚年輕一族,此消費(fèi)群體注重享受、休閑、崇尚知識(shí)、尊重人本性并富有小資情調(diào),在中國占人口比例為30%并且會(huì)逐年遞增。在此基礎(chǔ)上開設(shè)平價(jià)、便利店就顯得尤為重要,以此來滿足龐大的年輕時(shí)尚一族的咖啡夢。
4、營銷理念先進(jìn)A、研磨時(shí)光咖啡首次在業(yè)界提出"咖啡天使"一職,既是品牌形象代言人又是咖啡文化傳播使者,充當(dāng)服務(wù)員與客人深入溝通、了解客人需求、傳播咖啡文化,建立客情關(guān)系,這一職務(wù)的設(shè)定引起市場的極大反響。B、成立了國內(nèi)領(lǐng)先的咖啡俱樂部,以研磨時(shí)光咖啡為媒介,尋找年齡相仿、興趣相若、志趣相投的都市伙伴,極大的加強(qiáng)了顧客的忠誠度,為其品牌宣傳效益提供了市場定位。
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