津門(mén)第一包加盟

津門(mén)第一包加盟費(fèi)用詳情

赤峰市食尚餐飲管理公司的宗旨就是為餐飲行業(yè)需要幫助的企業(yè)單位排憂(yōu)解難，以智囊團(tuán)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)與智慧為企業(yè)決策者或意向投資人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，判斷運(yùn)籌，會(huì)用不同的角度制定各種方案幫助企業(yè)決策者運(yùn)籌帷幄。公司獨(dú)有的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)學(xué)、創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)學(xué)研究中心凝聚著眾多才華橫溢、天賦出眾的經(jīng)理人智慧結(jié)晶，公司運(yùn)用這些創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)理念為部分合作單位解決了眾多的經(jīng)營(yíng)難題。公司以共贏的姿態(tài)對(duì)待合作伙伴，與合作者分享公司智囊團(tuán)這特色鮮明產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與自身的綜合優(yōu)勢(shì);以策略聯(lián)盟的方式與合作方進(jìn)行相應(yīng)的合作，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值大化，堅(jiān)持以市場(chǎng)統(tǒng)領(lǐng)全局，將價(jià)值轉(zhuǎn)化為商機(jī)，滿(mǎn)足餐飲市場(chǎng)及投資者的各項(xiàng)需求;按照“以市場(chǎng)需求為起點(diǎn)、以客戶(hù)滿(mǎn)意為歸宿”的原則，不斷為合作客戶(hù)和智囊團(tuán)成員提供各自所需，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，獲取合理利潤(rùn)，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。遵循“網(wǎng)羅人才優(yōu)先、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目互補(bǔ)、各項(xiàng)資源共享”的經(jīng)營(yíng)方針，集中人才優(yōu)勢(shì)，迅速壯大經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。促進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊的價(jià)值互動(dòng)，不斷培育和發(fā)展新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、升級(jí)和優(yōu)化。公司堅(jiān)信，只有合作才能超越夢(mèng)想，只有分享才能團(tuán)結(jié)共進(jìn)。 津門(mén)第一包加盟總投資費(fèi)用根據(jù)單店加盟模式下不同城市的詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)9000元 (5年);品牌使用費(fèi)6750元 (5年);總部管理費(fèi)7500元 (5年);設(shè)備費(fèi)用4萬(wàn);首批原料費(fèi)8000元;裝修費(fèi)用8000元;總部培訓(xùn)費(fèi)2250元;營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用2500元;店面租金6000元 (36㎡);人工工資2000元* (1人);水電費(fèi)用1100元;備用金6000元;其他費(fèi)用5000元 總計(jì)：10.4萬(wàn)元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)9000元 (5年);品牌授權(quán)費(fèi)6750元 (5年);總部管理費(fèi)7500元 (5年);設(shè)備總費(fèi)用3萬(wàn);原材料費(fèi)用6000元;裝修費(fèi)用6000元;培訓(xùn)費(fèi)用2250元;營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用1875元;商鋪?zhàn)饨?500元 (36㎡);人員工資1500元* (1人);水電費(fèi)825元;流動(dòng)資金4500元;其他費(fèi)用3750元 總計(jì)：8.4萬(wàn)元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用9000元 (5年);品牌授權(quán)費(fèi)6750元 (5年);總部管理費(fèi)7500元 (5年);設(shè)備投資2萬(wàn);首批原料費(fèi)4000元;裝修費(fèi)用4000元;培訓(xùn)費(fèi)2250元;營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用1250元;店鋪?zhàn)饨?000元 (36㎡);人員工資1000元* (1人);水電費(fèi)用550元;流動(dòng)資金3000元;其他費(fèi)用2500元 總計(jì)：6.5萬(wàn)元