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撈三國黑?；疱伡用速M(fèi)用詳情

撈三國黑牛火鍋隸屬于南京市撈三國餐飲管理有限公司，公司充分發(fā)揮自身的資源、團(tuán)隊(duì)、行業(yè)等各方面優(yōu)勢，本著“滿足顧客需求，為投資者和員工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會”企業(yè)使命，在中國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境體系變革的浪潮下，創(chuàng)造小型資本價值，體現(xiàn)創(chuàng)投品質(zhì)，為客戶提供滿意超乎期待的服務(wù)! 撈三國黑?；疱伡用速M(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：品牌使用費(fèi)1.5萬 (4年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)1.2萬 (4年);保證金（可退）6000元;設(shè)備費(fèi)用6萬;首批原材料1萬;門店裝修1.4萬;培訓(xùn)費(fèi)1500元;推廣費(fèi)用2000元;店面租金（月）1.2萬 (31㎡);人工工資1萬* (3人);水電雜項(xiàng)2800元;流動資金1.4萬;其他1.2萬 總計(jì)：17.1萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：品牌授權(quán)1.5萬 (4年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)1.2萬 (4年);保證金4500元;設(shè)備費(fèi)用4.5萬;首批原料費(fèi)7500元;裝修費(fèi)用1.05萬;培訓(xùn)費(fèi)用1500元;推廣費(fèi)用1500元;店鋪?zhàn)饨?000元 (31㎡);人員工資7500元* (3人);水電費(fèi)2100元;備用流動資金1.05萬;其他9000元 總計(jì)：13.6萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：品牌使用費(fèi)1.5萬 (4年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)1.2萬 (4年);保證金3000元;設(shè)備總費(fèi)用3萬;首批原料費(fèi)5000元;裝修費(fèi)用7000元;培訓(xùn)費(fèi)用1500元;營銷費(fèi)用1000元;商鋪?zhàn)饨?000元 (31㎡);人員工資5000元* (3人);水電雜項(xiàng)1400元;流動資金7000元;其他6000元 總計(jì)：10萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用16.1萬 (2年);品牌使用授權(quán)4.5萬 (2年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)4.5萬 (2年);保證金（可退）5萬;設(shè)備投資50萬;原材料費(fèi)10萬;裝修費(fèi)用10萬;培訓(xùn)費(fèi)用1.5萬;營銷費(fèi)用2.5萬;店鋪?zhàn)饨?萬 (31㎡);員工工資2萬* (3人);備用流動資金6萬;其他4萬 總計(jì)：123.1萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用16.1萬 (2年);品牌使用授權(quán)4.5萬 (2年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)4.5萬 (2年);保證金（可退）3.75萬;設(shè)備費(fèi)用37.5萬;首批原料費(fèi)7.5萬;門店統(tǒng)一裝修7.5萬;培訓(xùn)費(fèi)1.5萬;營銷推廣費(fèi)用1.875萬;店鋪?zhàn)饨?.25萬 (31㎡);人工成本1.5萬* (3人);儲備資金4.5萬;其他3萬 總計(jì)：99萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用16.1萬 (2年);品牌使用費(fèi)4.5萬 (2年);總部管理費(fèi)用4.5萬 (2年);保證金（可退）2.5萬;設(shè)備投資25萬;原材料費(fèi)用5萬;門店裝修5萬;培訓(xùn)費(fèi)用1.5萬;營銷費(fèi)用1.25萬;商鋪?zhàn)饨?.5萬 (31㎡);人員工資1萬* (3人);備用金3萬;其他費(fèi)用2萬 總計(jì)：74.9萬元