成公優(yōu)培教育加盟

成公優(yōu)培教育加盟費(fèi)用詳情

成公優(yōu)培教育主要為青少年群體，提供各種課程的輔導(dǎo)服務(wù)，如今在北京，已經(jīng)是很多家長(zhǎng)信任的培訓(xùn)班。依靠出色的教學(xué)成果，以及具備的輔導(dǎo)影響力，企業(yè)也先后在深圳和上海等經(jīng)濟(jì)水平高的城市，建立了教學(xué)的分機(jī)構(gòu)。不管是在春季招生，還是秋季，成公優(yōu)培都會(huì)擁有眾多的生源。機(jī)構(gòu)會(huì)從各地選取優(yōu)質(zhì)的教學(xué)模式，把復(fù)雜的問題利用創(chuàng)立，使之以簡(jiǎn)單易于理解的形式呈現(xiàn)出來。這樣機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)實(shí)力，就可以被學(xué)生進(jìn)行了解。 成公優(yōu)培教育加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)16.2萬 (5年);品牌授權(quán)費(fèi)6.75萬 (5年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)6萬 (5年);保證金（可退）4萬;設(shè)備總費(fèi)用40萬;首批原料費(fèi)6萬;門店統(tǒng)一裝修5萬;培訓(xùn)費(fèi)7500元;營(yíng)銷推廣費(fèi)用1萬;店面租金（月）5萬 (37㎡);人員工資3.5萬* (1人);水電費(fèi)1.6萬;備用金10萬;其他10萬 總計(jì)：115.8萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用16.2萬 (5年);品牌使用費(fèi)6.75萬 (5年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)6萬 (5年);保證金3萬;設(shè)備投資30萬;首批原料費(fèi)4.5萬;門店裝修3.75萬;培訓(xùn)費(fèi)用7500元;推廣費(fèi)用7500元;商鋪?zhàn)饨?.75萬 (37㎡);人工工資2.625萬* (1人);水電雜費(fèi)1.2萬;流動(dòng)資金7.5萬;其他7.5萬 總計(jì)：94.3萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用16.2萬 (5年);品牌使用費(fèi)6.75萬 (5年);總部管理費(fèi)用6萬 (5年);保證金2萬;設(shè)備總費(fèi)用20萬;原材料費(fèi)用3萬;裝修費(fèi)用2.5萬;培訓(xùn)費(fèi)7500元;推廣費(fèi)用5000元;店面租金（月）2.5萬 (37㎡);人員工資1.75萬* (1人);水電雜項(xiàng)8000元;流動(dòng)資金5萬;其他5萬 總計(jì)：72.8萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)45.7萬 (4年);品牌授權(quán)費(fèi)16.5萬 (4年);總部管理費(fèi)用9萬 (4年);設(shè)備費(fèi)用100萬;首批原料費(fèi)12萬;裝修費(fèi)用8萬;推廣費(fèi)用5萬;店面租金（月）10萬 (37㎡);人工工資10萬* (1人);流動(dòng)資金12萬;其他14萬 總計(jì)：242.2萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用45.7萬 (4年);品牌使用費(fèi)16.5萬 (4年);總部管理費(fèi)9萬 (4年);設(shè)備投資75萬;首批原料費(fèi)9萬;裝修費(fèi)用6萬;營(yíng)銷費(fèi)用3.75萬;店面租金7.5萬 (37㎡);人工成本7.5萬* (1人);儲(chǔ)備資金9萬;其他10.5萬 總計(jì)：199.5萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)45.7萬 (4年);品牌使用費(fèi)16.5萬 (4年);總部管理費(fèi)9萬 (4年);設(shè)備總費(fèi)用50萬;首批原材料6萬;門店統(tǒng)一裝修4萬;營(yíng)銷推廣費(fèi)用2.5萬;店面租金5萬 (37㎡);人工成本5萬* (1人);流動(dòng)資金6萬;其他7萬 總計(jì)：156.7萬元