蘇薩體驗酒店加盟
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蘇薩體驗酒店加盟費用(單店模式和區(qū)域代理模式)
*注: 以下為加盟初期的投資費用預(yù)估(包含加盟前必交的加盟基礎(chǔ)費用和一個月經(jīng)營費用預(yù)估)
投資費用支出項 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
---|---|---|---|
投資費用預(yù)估 | 125.7萬 | 102.9萬 | 80萬 |
基礎(chǔ)投資費用 | |||
加盟費用 | 22.3萬 (2年) | 22.3萬 (2年) | 22.3萬 (2年) |
品牌授權(quán)費 | 4.5萬 (2年) | 4.5萬 (2年) | 4.5萬 (2年) |
總部統(tǒng)一管理費 | 5.25萬 (2年) | 5.25萬 (2年) | 5.25萬 (2年) |
保證金 | - | - | - |
設(shè)備投資 | 60萬 | 45萬 | 30萬 |
首批原料費 | 9萬 | 6.75萬 | 4.5萬 |
裝修費用 | 3萬 | 2.25萬 | 1.5萬 |
總部培訓費 | 2.25萬 | 2.25萬 | 2.25萬 |
推廣費用 | 1萬 | 7500元 | 5000元 |
店面經(jīng)營投資 | |||
店面租金 | 7萬 (21㎡) | 5.25萬 (21㎡) | 3.5萬 (21㎡) |
員工工資 | 2萬* (2人) | 1.5萬* (2人) | 1萬* (2人) |
水電費用 | 1.4萬 | 1.05萬 | 7000元 |
備用金 | 5萬 | 3.75萬 | 2.5萬 |
其他費用 | 3萬 | 2.25萬 | 1.5萬 |
蘇薩體驗酒店加盟費用詳情
蘇薩體驗酒店擁有一套成熟完善的包含開業(yè)選址、設(shè)計施工和管理運營的體系。一是酒店選址準確化:結(jié)合酒店直營店選址,總結(jié)出了一套特有的選址系統(tǒng),能夠準確預(yù)判酒店發(fā)展趨勢;二是設(shè)計差異化、施工精細化:在之前近10年時間里,蘇薩體驗酒店組建了屬于自己的設(shè)計施工團隊。從優(yōu)先家店開業(yè)至今,不斷創(chuàng)立酒店產(chǎn)品設(shè)計,現(xiàn)已升級至第三代酒店產(chǎn)品體系。 蘇薩體驗酒店加盟費用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同,加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細投資費用如下:
單店加盟模式下:單店一線城市的投資費用包含:加盟費用22.3萬 (2年);品牌授權(quán)費4.5萬 (2年);總部統(tǒng)一管理費5.25萬 (2年);設(shè)備投資60萬;首批原料費9萬;裝修費用3萬;總部培訓費2.25萬;推廣費用1萬;店面租金7萬 (21㎡);員工工資2萬* (2人);水電費用1.4萬;備用金5萬;其他費用3萬 總計:125.7萬元
單店二線城市的投資費用包含:加盟費22.3萬 (2年);品牌授權(quán)4.5萬 (2年);總部管理費5.25萬 (2年);設(shè)備費用45萬;首批原料費6.75萬;門店統(tǒng)一裝修2.25萬;培訓費用2.25萬;營銷費用7500元;商鋪租金5.25萬 (21㎡);人工成本1.5萬* (2人);水電雜項1.05萬;備用金3.75萬;其他費用2.25萬 總計:102.9萬元
單店三線城市的投資費用包含:加盟費用22.3萬 (2年);品牌授權(quán)4.5萬 (2年);總部統(tǒng)一管理費5.25萬 (2年);設(shè)備費用30萬;原材料費4.5萬;門店統(tǒng)一裝修1.5萬;總部培訓費2.25萬;營銷費用5000元;商鋪租金3.5萬 (21㎡);人員工資1萬* (2人);水電雜費7000元;儲備資金2.5萬;其他費用1.5萬 總計:80萬元
區(qū)域代理模式下:區(qū)域代理一線城市的投資費用包含:加盟費46.8萬 (5年);品牌使用費9萬 (5年);總部管理費用13.5萬 (5年);設(shè)備總費用150萬;原材料費用27萬;門店裝修9萬;培訓費4.5萬;營銷費用7.5萬;店面租金18萬 (21㎡);人員工資6萬* (2人);備用金21萬;其他費用9萬 總計:321.3萬元
區(qū)域代理單店二線城市的投資費用包含:加盟費用46.8萬 (5年);品牌使用費9萬 (5年);總部統(tǒng)一管理費13.5萬 (5年);設(shè)備投資112.5萬;首批原材料20.25萬;門店統(tǒng)一裝修6.75萬;培訓費用4.5萬;營銷推廣費用5.625萬;商鋪租金13.5萬 (21㎡);人員工資4.5萬* (2人);流動資金15.75萬;其他費用6.75萬 總計:259.4萬元
區(qū)域代理單店三線城市的投資費用包含:加盟費46.8萬 (5年);品牌授權(quán)費9萬 (5年);總部管理費用13.5萬 (5年);設(shè)備投資75萬;首批原材料13.5萬;門店統(tǒng)一裝修4.5萬;培訓費用4.5萬;營銷費用3.75萬;店面租金9萬 (21㎡);人工成本3萬* (2人);流動資金10.5萬;其他費用4.5萬 總計:197.6萬元
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