戴博藍(lán)內(nèi)衣加盟

戴博藍(lán)內(nèi)衣加盟費(fèi)用詳情

戴博藍(lán)(國(guó)際)內(nèi)衣連鎖集團(tuán)是一家集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷于一體的綜合型內(nèi)衣企業(yè)，是由1999年成立的北京戴博藍(lán)服飾有限公司組建而成?！按鞑┧{(lán)”品牌專注致力于女性的美麗事業(yè)，倡導(dǎo)人性化的設(shè)計(jì)，科學(xué)系統(tǒng)的企業(yè)管理模式。公司擁有完善的管理體系，在行業(yè)內(nèi)優(yōu)先提出并執(zhí)行“復(fù)合式品控體系”，借鑒國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)銷模式——特許經(jīng)營(yíng)，在終端指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、貨品管理等店鋪運(yùn)營(yíng)方面給予大力支持，先后在國(guó)內(nèi)建起了戴博藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)近千家網(wǎng)絡(luò)終端。戴博藍(lán)內(nèi)衣服飾品牌誕生于1999年，十多年來(lái)，品牌一直以青春、靚麗、現(xiàn)代化的形象征服于行業(yè)市場(chǎng)，以“愛(ài)分享”為核心文化，影響著眾多都市女性的穿衣概念——一件好內(nèi)衣，是女人疼愛(ài)自己的方式。戴博藍(lán)，從服飾的基本功能——蔽體、修飾轉(zhuǎn)而提升至以情感為導(dǎo)向——“用自己的方式疼愛(ài)自己”的內(nèi)在訴求，是品牌發(fā)展到一定程度必然突破的一個(gè)界限，這也讓戴博藍(lán)進(jìn)一步深入到消費(fèi)者的內(nèi)心世界，與消費(fèi)者產(chǎn)生更緊密的情感鏈接。 戴博藍(lán)內(nèi)衣加盟總投資費(fèi)用根據(jù)單店加盟模式下不同城市的詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)1.3萬(wàn) (5年);品牌使用授權(quán)6750元 (5年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)7500元 (5年);保證金（可退）6000元;設(shè)備總費(fèi)用6萬(wàn);首批原材料8000元;裝修費(fèi)用3000元;培訓(xùn)費(fèi)2250元;營(yíng)銷費(fèi)用2500元;商鋪?zhàn)饨?000元 (37㎡);人工工資3500元* (3人);水電費(fèi)1600元;備用流動(dòng)資金8000元;其他3000元 總計(jì)：13萬(wàn)元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)1.3萬(wàn) (5年);品牌使用費(fèi)6750元 (5年);總部管理費(fèi)7500元 (5年);保證金4500元;設(shè)備投資4.5萬(wàn);原材料費(fèi)用6000元;裝修費(fèi)用2250元;培訓(xùn)費(fèi)用2250元;營(yíng)銷費(fèi)用1875元;店鋪?zhàn)饨?750元 (37㎡);人工成本2625元* (3人);水電雜項(xiàng)1200元;備用金6000元;其他費(fèi)用2250元 總計(jì)：10.5萬(wàn)元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用1.3萬(wàn) (5年);品牌授權(quán)費(fèi)6750元 (5年);總部管理費(fèi)用7500元 (5年);保證金（可退）3000元;設(shè)備投資3萬(wàn);原材料費(fèi)4000元;裝修費(fèi)用1500元;培訓(xùn)費(fèi)2250元;推廣費(fèi)用1250元;店面租金（月）2500元 (37㎡);人工成本1750元* (3人);水電雜項(xiàng)費(fèi)用800元;備用金4000元;其他費(fèi)用1500元 總計(jì)：8萬(wàn)元