比音勒芬運(yùn)動(dòng)裝加盟

比音勒芬運(yùn)動(dòng)裝加盟費(fèi)用詳情

公司采用輕資產(chǎn)的品牌運(yùn)營模式，致力于附加值較高的業(yè)務(wù)鏈上游的設(shè)計(jì)、研發(fā)和業(yè)務(wù)鏈下游的品牌運(yùn)營和銷售渠道建設(shè)，產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包。截至目前，本公司擁有覆蓋全國31個(gè)省、直轄市、自治區(qū)的600多個(gè)終端門店，主要位于國內(nèi)大型高端商場(chǎng)、主要機(jī)場(chǎng)、知名高爾夫球會(huì)所等，覆蓋了國內(nèi)主要城市的核心商圈。比音勒芬作為國內(nèi)高端高爾夫服飾品牌，2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入人民幣84200.74萬元，比上年同期增長11.73%；實(shí)現(xiàn)利潤總額人民幣17,703.50萬元，比上年同期增長6.87%。 比音勒芬運(yùn)動(dòng)裝加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)5.7萬 (2年);品牌授權(quán)費(fèi)2.25萬 (2年);設(shè)備費(fèi)用9萬;原材料費(fèi)1.5萬;裝修費(fèi)用9000元;培訓(xùn)費(fèi)用7500元;營銷費(fèi)用3000元;門店租金2.1萬 (36㎡);人員工資6000元* (3人);水電雜費(fèi)3900元;備用金2.4萬;其他費(fèi)用9000元 總計(jì)：26.8萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)5.7萬 (2年);品牌授權(quán)費(fèi)2.25萬 (2年);設(shè)備總費(fèi)用7.5萬;原材料費(fèi)1.25萬;裝修費(fèi)用7500元;培訓(xùn)費(fèi)用7500元;營銷費(fèi)用2500元;門店租金1.75萬 (36㎡);人工成本5000元* (3人);水電雜費(fèi)3250元;備用金2萬;其他7500元 總計(jì)：23.8萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用5.7萬 (2年);品牌授權(quán)費(fèi)2.25萬 (2年);設(shè)備費(fèi)用6萬;首批原料費(fèi)1萬;裝修費(fèi)用6000元;培訓(xùn)費(fèi)7500元;營銷推廣費(fèi)用2000元;門店租金1.4萬 (36㎡);人工成本4000元* (3人);水電雜項(xiàng)2600元;儲(chǔ)備資金1.6萬;其他費(fèi)用6000元 總計(jì)：20.8萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)20.9萬 (3年);品牌使用費(fèi)4.5萬 (3年);總部管理費(fèi)用6萬 (3年);保證金（可退）2.7萬;設(shè)備投資36萬;首批原料費(fèi)5.4萬;裝修費(fèi)用6.3萬;總部培訓(xùn)費(fèi)2.25萬;推廣費(fèi)用9000元;店面租金6.3萬 (36㎡);人工成本4.5萬* (3人);流動(dòng)資金7.2萬;其他費(fèi)用7.2萬 總計(jì)：110.2萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)20.9萬 (3年);品牌授權(quán)費(fèi)4.5萬 (3年);總部管理費(fèi)用6萬 (3年);保證金（可退）2.25萬;設(shè)備總費(fèi)用30萬;首批原料費(fèi)4.5萬;門店裝修5.25萬;總部培訓(xùn)費(fèi)2.25萬;營銷費(fèi)用7500元;商鋪?zhàn)饨?.25萬 (36㎡);人員工資3.75萬* (3人);備用金6萬;其他費(fèi)用6萬 總計(jì)：97.4萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)20.9萬 (3年);品牌使用費(fèi)4.5萬 (3年);總部管理費(fèi)6萬 (3年);保證金（可退）1.8萬;設(shè)備費(fèi)用24萬;首批原材料3.6萬;門店裝修4.2萬;培訓(xùn)費(fèi)2.25萬;推廣費(fèi)用6000元;門店租金4.2萬 (36㎡);員工工資3萬* (3人);儲(chǔ)備資金4.8萬;其他4.8萬 總計(jì)：84.7萬元