歌詩圖量販?zhǔn)終TV加盟

歌詩圖量販?zhǔn)終TV加盟費(fèi)用詳情

KTV市場競爭愈發(fā)激烈，面臨租金上漲、消費(fèi)需求改變等因素，2014年8月，青島寶樂迪文化管理有限公司推出歌詩圖精品量販KTV品牌，定位社區(qū)精品店，以面積小、裝修成本低、回收周期短、復(fù)制兄弟品牌寶樂迪的成熟運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)而迅速勝出，以“唱好歌”“喝好酒”“交好友”“玩的好”為口號逐漸贏得市場。詩圖的音響效果好，采用行業(yè)領(lǐng)先的智能點(diǎn)歌系統(tǒng)，在為顧客提供高級的演唱體驗(yàn)，同時(shí)又保證全國所有連鎖店的包廂音效恒定不變。還利用遠(yuǎn)程加歌技術(shù)，讓顧客在專業(yè)時(shí)間唱到最流行的歌曲，在點(diǎn)歌系統(tǒng)里引入互聯(lián)網(wǎng)在線歌曲伴奏，在本地歌曲伴奏互補(bǔ)的同時(shí)，也開放顧客上傳自己喜愛的、自己演奏的、自己編曲的、或者自己找到的極為稀罕稀有的伴奏到自己的朋友圈等社交網(wǎng)絡(luò)。 歌詩圖量販?zhǔn)終TV加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用2.7萬 (4年);品牌使用費(fèi)9000元 (4年);保證金（可退）6000元;設(shè)備費(fèi)用10萬;原材料費(fèi)2萬;門店裝修8000元;總部培訓(xùn)費(fèi)4500元;營銷費(fèi)用5000元;商鋪?zhàn)饨?.4萬 (24㎡);人工成本7000元* (1人);水電雜費(fèi)2600元;儲備資金1萬;其他費(fèi)用6000元 總計(jì)：21.9萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用2.7萬 (4年);品牌授權(quán)費(fèi)9000元 (4年);保證金4500元;設(shè)備投資7.5萬;原材料費(fèi)1.5萬;裝修費(fèi)用6000元;培訓(xùn)費(fèi)4500元;營銷費(fèi)用3750元;店鋪?zhàn)饨?.05萬 (24㎡);人工工資5250元* (1人);水電雜項(xiàng)1950元;流動(dòng)資金7500元;其他費(fèi)用4500元 總計(jì)：17.4萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用2.7萬 (4年);品牌授權(quán)費(fèi)9000元 (4年);保證金（可退）3000元;設(shè)備總費(fèi)用5萬;原材料費(fèi)用1萬;門店裝修4000元;總部培訓(xùn)費(fèi)4500元;營銷費(fèi)用2500元;門店租金7000元 (24㎡);員工工資3500元* (1人);水電雜項(xiàng)費(fèi)用1300元;儲備資金5000元;其他費(fèi)用3000元 總計(jì)：13萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用5.5萬 (2年);品牌使用授權(quán)3.3萬 (2年);總部管理費(fèi)3萬 (2年);保證金（可退）2.4萬;設(shè)備投資24萬;首批原料費(fèi)4.4萬;裝修費(fèi)用2萬;營銷費(fèi)用1萬;店鋪?zhàn)饨?.8萬 (24㎡);人工工資2萬* (1人);備用流動(dòng)資金4萬;其他費(fèi)用4萬 總計(jì)：58.4萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用5.5萬 (2年);品牌使用費(fèi)3.3萬 (2年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)3萬 (2年);保證金1.8萬;設(shè)備總費(fèi)用18萬;首批原料費(fèi)3.3萬;門店統(tǒng)一裝修1.5萬;營銷費(fèi)用7500元;店面租金（月）2.1萬 (24㎡);員工工資1.5萬* (1人);備用金3萬;其他3萬 總計(jì)：46.8萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用5.5萬 (2年);品牌使用費(fèi)3.3萬 (2年);總部管理費(fèi)3萬 (2年);保證金（可退）1.2萬;設(shè)備投資12萬;原材料費(fèi)2.2萬;裝修費(fèi)用1萬;營銷推廣費(fèi)用5000元;店鋪?zhàn)饨?.4萬 (24㎡);人工工資1萬* (1人);流動(dòng)資金2萬;其他費(fèi)用2萬 總計(jì)：35.1萬元