力奧跆拳道加盟

力奧跆拳道加盟費(fèi)用詳情

立奧跆拳道館自2003年成立以來，經(jīng)歷了初創(chuàng)時(shí)期的艱難、快速成長(zhǎng)的困惑以及危機(jī)時(shí)期的低潮。當(dāng)前，一批具有共同教育理念的、年輕的力奧人，滿懷熱情的扛起力奧跆拳道教育的大旗。它們深入思考，逐步建立了以圍繞跆拳道技術(shù)培訓(xùn)而產(chǎn)生的四項(xiàng)教育理念。力奧跆拳道館總部設(shè)立在北京體育大學(xué)，由北京體育大學(xué)跆拳道教練顏紅偉先生，跆拳道排行靠前為總師范長(zhǎng)，北京區(qū)內(nèi)擁有五家跆拳道館，京外合作道館達(dá)到八家，擁有完善的教練員培訓(xùn)系統(tǒng)和大批不錯(cuò)教練員，建立合作理念，聚星星之火，形成強(qiáng)大道館集團(tuán)，推出“規(guī)范道館，共同發(fā)展”的理念。 力奧跆拳道加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：品牌使用授權(quán)1.05萬 (3年);保證金8000元;設(shè)備總費(fèi)用10萬;首批原材料1.8萬;裝修費(fèi)用1.2萬;培訓(xùn)費(fèi)4500元;營(yíng)銷費(fèi)用2000元;店鋪?zhàn)饨?萬 (24㎡);人員工資7000元* (1人);水電雜項(xiàng)2200元;備用金1.8萬;其他1.6萬 總計(jì)：20.8萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：品牌授權(quán)1.05萬 (3年);保證金（可退）6000元;設(shè)備費(fèi)用7.5萬;原材料費(fèi)用1.35萬;門店裝修9000元;培訓(xùn)費(fèi)用4500元;推廣費(fèi)用1500元;店鋪?zhàn)饨?500元 (24㎡);員工工資5250元* (1人);水電雜費(fèi)1650元;流動(dòng)資金1.35萬;其他費(fèi)用1.2萬 總計(jì)：16萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：品牌授權(quán)1.05萬 (3年);保證金4000元;設(shè)備投資5萬;首批原料費(fèi)9000元;門店統(tǒng)一裝修6000元;培訓(xùn)費(fèi)用4500元;推廣費(fèi)用1000元;店面租金5000元 (24㎡);員工工資3500元* (1人);水電雜項(xiàng)費(fèi)用1100元;流動(dòng)資金9000元;其他8000元 總計(jì)：11.2萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用3.1萬 (3年);品牌使用費(fèi)1.05萬 (3年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)9000元 (3年);保證金（可退）1萬;設(shè)備投資12萬;原材料費(fèi)用1.4萬;門店統(tǒng)一裝修1.4萬;營(yíng)銷費(fèi)用2000元;店面租金1.2萬 (24㎡);人員工資1萬* (1人);流動(dòng)資金1萬;其他費(fèi)用8000元 總計(jì)：25.1萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)3.1萬 (3年);品牌使用費(fèi)1.05萬 (3年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)9000元 (3年);保證金（可退）7500元;設(shè)備費(fèi)用9萬;首批原料費(fèi)1.05萬;裝修費(fèi)用1.05萬;營(yíng)銷費(fèi)用1500元;商鋪?zhàn)饨?000元 (24㎡);員工工資7500元* (1人);儲(chǔ)備資金7500元;其他費(fèi)用6000元 總計(jì)：20.1萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)3.1萬 (3年);品牌授權(quán)1.05萬 (3年);總部管理費(fèi)用9000元 (3年);保證金（可退）5000元;設(shè)備總費(fèi)用6萬;首批原料費(fèi)7000元;門店裝修7000元;推廣費(fèi)用1000元;店鋪?zhàn)饨?000元 (24㎡);人員工資5000元* (1人);儲(chǔ)備資金5000元;其他費(fèi)用4000元 總計(jì)：15.1萬元