紅蜻蜓童裝加盟

紅蜻蜓童裝加盟費(fèi)用詳情

紅蜻蜓——來自大自然的精靈，她是小孩子的天然玩伴，她是永遠(yuǎn)印在我們記憶中的快樂童年！紅蜻蜓兒童品牌（REDDRAGONFIYKIDS）于2003年正式創(chuàng)建，作為美好事物的象征——紅蜻蜓，根系創(chuàng)始人對兒時(shí)快樂玩伴的記憶，她秉承了紅蜻蜓品牌“從距離中尋求接近”的企業(yè)理念，即尋求人與自然的和諧，商品與文化的交融，企業(yè)與社會的默契?！凹t蜻蜓一路快樂飛行”已成為紅蜻蜓兒童品牌的使命和價(jià)值觀。進(jìn)入21世紀(jì)，伴隨著“紅蜻蜓童鞋、童裝”向市場進(jìn)一步挺進(jìn)和擴(kuò)張，我們將加強(qiáng)自身素質(zhì)的修煉和對空白市場的開拓速度。紅蜻蜓童裝加強(qiáng)終端的管理和維護(hù)，采購和品質(zhì)管理的流程再造及控制點(diǎn)的設(shè)立，績效關(guān)鍵目標(biāo)的設(shè)定和考核。再經(jīng)過童裝的旗艦店的啟動和研發(fā)、品質(zhì)管理隊(duì)伍的加強(qiáng)投入的措施，最終強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力。并通過新增采購基地（成都），加大輔助品的采購（書包、帽子等），員工的內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃、電子商務(wù)網(wǎng)站的維護(hù)和更新等一系列措施的推進(jìn)，強(qiáng)化企業(yè)的自身素質(zhì)。同時(shí)加快引入中層的管理人才，品牌和產(chǎn)品的篩理和規(guī)劃，市場產(chǎn)品信息的收集（成立信息收集機(jī)構(gòu)和體系），將6S管理體系全面導(dǎo)入行政管理。這些措施的應(yīng)用順利啟動，將成為我們紅蜻蜓童鞋、童裝發(fā)展騰飛的翅膀。2006年將是我們兒童事業(yè)部實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的的關(guān)鍵年，我們期望2006年工作的完成，為我們紅蜻蜓兒童事業(yè)實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不斷延伸“紅蜻蜓“文化、親和、自然”形象的同時(shí)，紅蜻蜓童鞋、童裝“與紅蜻蜓一起成長”的理念將得到更充分、更完美的體現(xiàn)。 紅蜻蜓童裝加盟總投資費(fèi)用根據(jù)單店加盟模式下不同城市的詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店模式下，一線城市、二線城市以及三線城市的整體投資費(fèi)用包含加盟費(fèi)用1200元 (5年);品牌授權(quán)400元 (5年);總部管理費(fèi)400元 (5年);保證金500元;設(shè)備投資5000元;原材料費(fèi)1100元;裝修費(fèi)用700元;總部培訓(xùn)費(fèi)200元;營銷費(fèi)用100元;門店租金600元 (39㎡);人工工資350元* (3人);水電費(fèi)用140元;備用流動資金800元;其他1000元 總計(jì)：1.2萬元