運(yùn)動(dòng)寶貝早教加盟

運(yùn)動(dòng)寶貝早教加盟費(fèi)用詳情

GYMBABY運(yùn)貝早教機(jī)構(gòu)五大系列課程被業(yè)內(nèi)人士形象的稱之為“集中營”，她借鑒了當(dāng)前全球早教領(lǐng)域的先進(jìn)研究成果，由團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)數(shù)年研發(fā)實(shí)踐，并結(jié)合中國寶寶的自身特點(diǎn)，中西合璧，為寶寶設(shè)置專業(yè)的早教課程訓(xùn)練，讓寶寶的成長步步為先。在教學(xué)資源上，GYMBABY運(yùn)貝早教機(jī)構(gòu)始終以多元化教學(xué)為導(dǎo)向，教學(xué)中不僅僅讓寶寶接受單一的中國文化熏陶，同時(shí)引入具有世界文化的特色教育作為教學(xué)的載體，足不出戶也能體會(huì)到環(huán)球之旅的樂趣。 運(yùn)動(dòng)寶貝早教加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)3.1萬 (4年);品牌使用費(fèi)1.5萬 (4年);總部管理費(fèi)用1.35萬 (4年);保證金6000元;設(shè)備投資6萬;原材料費(fèi)1.2萬;門店裝修6000元;培訓(xùn)費(fèi)用1500元;推廣費(fèi)用5000元;店鋪?zhàn)饨?.2萬 (36㎡);員工工資1萬* (3人);水電雜項(xiàng)費(fèi)用2600元;流動(dòng)資金1.4萬;其他1.4萬 總計(jì)：20.3萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用3.1萬 (4年);品牌授權(quán)1.5萬 (4年);總部管理費(fèi)1.35萬 (4年);保證金（可退）4500元;設(shè)備費(fèi)用4.5萬;首批原材料9000元;門店統(tǒng)一裝修4500元;培訓(xùn)費(fèi)用1500元;營銷推廣費(fèi)用3750元;門店租金9000元 (36㎡);人員工資7500元* (3人);水電雜項(xiàng)費(fèi)用1950元;備用金1.05萬;其他費(fèi)用1.05萬 總計(jì)：16.7萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用3.1萬 (4年);品牌授權(quán)費(fèi)1.5萬 (4年);總部管理費(fèi)1.35萬 (4年);保證金3000元;設(shè)備費(fèi)用3萬;首批原材料6000元;門店裝修3000元;總部培訓(xùn)費(fèi)1500元;推廣費(fèi)用2500元;店面租金（月）6000元 (36㎡);員工工資5000元* (3人);水電雜項(xiàng)1300元;流動(dòng)資金7000元;其他7000元 總計(jì)：13.2萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用14.3萬 (3年);品牌使用授權(quán)3.15萬 (3年);總部管理費(fèi)4.5萬 (3年);保證金（可退）2.4萬;設(shè)備總費(fèi)用24萬;首批原材料4.8萬;總部培訓(xùn)費(fèi)9000元;營銷推廣費(fèi)用1.5萬;店面租金（月）3.6萬 (36㎡);人工成本1.2萬* (3人);儲(chǔ)備資金3.6萬;其他3萬 總計(jì)：67萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)14.3萬 (3年);品牌使用費(fèi)3.15萬 (3年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)4.5萬 (3年);保證金（可退）1.8萬;設(shè)備費(fèi)用18萬;原材料費(fèi)3.6萬;培訓(xùn)費(fèi)9000元;營銷推廣費(fèi)用1.125萬;店面租金2.7萬 (36㎡);員工工資9000元* (3人);備用金2.7萬;其他2.25萬 總計(jì)：55.9萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)14.3萬 (3年);品牌授權(quán)3.15萬 (3年);總部管理費(fèi)4.5萬 (3年);保證金1.2萬;設(shè)備投資12萬;原材料費(fèi)2.4萬;培訓(xùn)費(fèi)用9000元;營銷推廣費(fèi)用7500元;店鋪?zhàn)饨?.8萬 (36㎡);人工成本6000元* (3人);儲(chǔ)備資金1.8萬;其他1.5萬 總計(jì)：44.9萬元