松川的茶加盟

1、店面評估：松川的茶總部派專人對代理商進(jìn)行店面的選址進(jìn)行評估，根據(jù)加盟商的資金實力，推薦優(yōu)質(zhì)的店面給加盟商。

2、投資預(yù)算控制：根據(jù)總部經(jīng)營經(jīng)驗，建立成本控制管理，協(xié)助加盟商預(yù)測門店未來收入回報。

3、設(shè)計裝修：迅速開店，協(xié)助松川的茶加盟商完成從店面的布局規(guī)劃和設(shè)計，確定施工裝修方案和計劃、設(shè)備配置等一系列工作。

4、員工招聘：協(xié)助加盟商在當(dāng)?shù)卣衅竼T工，擬定合理、有吸引力的薪酬獎勵和績效管理考核方案。

5、培訓(xùn)督導(dǎo)：加盟商委派員工到公司總部參加為期7-15天的專業(yè)培訓(xùn)和考核。

6、開業(yè)運營：首先試營業(yè)，之后正式開業(yè)。松川的茶公司總部提供后續(xù)扶持。

7、開業(yè)活動：針對松川的茶加盟商當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，策劃組織開業(yè)活動和年底節(jié)慶活動。