墉城十八子泡菜加盟

1、機構(gòu)設(shè)置：在墉城十八子泡菜加盟商簽定墉城十八子泡菜加盟合同之后，墉城十八子泡菜公司即有專人根據(jù)墉城十八子泡菜加盟店的面積、臺位數(shù)、包房等情況配置前廳的崗位及數(shù)量，廚房的崗位及數(shù)量，為墉城十八子泡菜加盟店開業(yè)奠定人力基礎(chǔ)。

2、員工管理：墉城十八子泡菜加盟店裝修過程中，墉城十八子泡菜公司即成立專業(yè)的支持小組到墉城十八子泡菜加盟店協(xié)助加盟商開展員工的招聘、培訓(xùn)工作。通過共識知識、專業(yè)知識、管理制度的培訓(xùn)，再結(jié)合技能技巧、服務(wù)流程的實操培訓(xùn)，為后期經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。

3、財務(wù)體系：支持小組在開展員工工作的同時，還要進行市場調(diào)查，了解原材料的采購成本，核算單店運營成本、毛利，制定合理的菜品與價格，對單店盈虧平衡點的分析與控制，建立單店必需的財務(wù)流程，為墉城十八子泡菜加盟店持續(xù)的管理、激烈的市場競爭做好充分的準(zhǔn)備。

4、營銷方案：在市場調(diào)查工作完成之后，支持小組與墉城十八子泡菜加盟商一起擬定廣告宣傳、開業(yè)策劃、開業(yè)慶典方案，在當(dāng)?shù)亟⑵疠^高的知名度與美譽度，為開業(yè)成功、迅速占領(lǐng)市場奠定基礎(chǔ)。

5、管理模式：墉城十八子泡菜加盟店籌備工作完成，經(jīng)歷了試營業(yè)的磨合、開業(yè)的忙碌，墉城十八子泡菜加盟店基本走上正軌，支持小組的工作重心則在于培養(yǎng)駐店管理人員的管理技巧與方法，把墉城十八子泡菜公司成功的管理模式復(fù)制到每個墉城十八子泡菜加盟店，讓墉城十八子泡菜加盟商對于后期的經(jīng)營、管理更放心、更省心。

6、手冊指導(dǎo)：

墉城十八子泡菜公司為您提供《前廳手冊》，《后廚手冊》，《人事手冊》，《財務(wù)手冊》，《營銷手冊》《營建手冊》，《VI手冊》，幫您建設(shè)很好營運管理體系。