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絲雨美容美發(fā)加盟
- 投資金額：5-10萬元 費(fèi)用明細(xì)
- 所屬行業(yè)： 美容養(yǎng)生 >美容美發(fā)
- 企業(yè)名稱： 北京絲雨神韻美容美發(fā)有限公司
- 加盟人群： 自有店鋪、店面投資者、 自主創(chuàng)業(yè)者
- 門店總數(shù)： 182
- 品牌關(guān)注： 305
- 項(xiàng)目收藏： 305
- 140人： 覺得有用
- 經(jīng)營范圍： 美容美發(fā)類美容養(yǎng)生項(xiàng)目經(jīng)營開展
- 總部地址 北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)鄭各莊村南水城商業(yè)街5號
- 門店分布 加盟電話
項(xiàng)目咨詢熱線
01083064810
絲雨美容美發(fā)加盟店全國地區(qū)分布詳情
| 品牌覆蓋省份 | 門店數(shù)量 | 門店分布占比(%) | 門店覆蓋比例 | 考察門店地址 | |
| 上海市 | 26家 | 2.6% | 上海市新緯路888號3幢-2絲雨美發(fā) | ||
| 云南省 | 51家 | 5% | 德宏傣族景頗族自治州南蚌路27號絲雨美發(fā) | ||
| 內(nèi)蒙古 | 32家 | 3.2% | 鄂爾多斯市林蔭南路(金民雅苑) | ||
| 北京市 | 16家 | 1.6% | 北京市西井路19號 | ||
| 吉林省 | 41家 | 4.1% | 通化市東通化大街242號附近 | ||
| 四川省 | 45家 | 4.5% | 瀘州市馬街298號 | ||
| 寧夏 | 9家 | 0.9% | 固原市寧安路 | ||
| 安徽省 | 8家 | 0.8% | 合肥市東景苑113號 | ||
| 山西省 | 29家 | 2.9% | 陽泉市秀水西街16附近 | ||
| 廣東省 | 102家 | 10.1% | 肇慶市273省道悅友茶行東80米 | ||
| 廣西 | 43家 | 4.3% | 柳州市彎塘路50號2樓 | ||
| 江蘇省 | 51家 | 5% | 南京市大橋北路33號 | ||
| 河北省 | 55家 | 5.4% | 秦皇島市建設(shè)大街東段 | ||
| 河南省 | 114家 | 11.3% | 信陽市 | ||
| 海南省 | 6家 | 0.6% | 三亞市商品街三巷42號 | ||
| 湖北省 | 58家 | 5.7% | 恩施土家族苗族自治州北京大道31號附近 | ||
| 湖南省 | 50家 | 5% | 湘潭市S208(銀河路) | ||
| 甘肅省 | 32家 | 3.2% | 平?jīng)鍪嗅轻即蟮牢髀放c太統(tǒng)路交叉路口往東北約50米 | ||
| 西藏 | 2家 | 0.2% | 拉薩市色拉中路48號 | ||
| 貴州省 | 36家 | 3.6% | 銅仁市民俗街與環(huán)城西路交叉口西北150米 | ||
| 遼寧省 | 55家 | 5.4% | 葫蘆島市化工街(化工九區(qū)東南側(cè)約100米) | ||
| 重慶市 | 34家 | 3.4% | 重慶市雞冠石路4號附6號 | ||
| 陜西省 | 60家 | 5.9% | 漢中市京昆高速公路 | ||
| 青海省 | 5家 | 0.5% | 西寧市建設(shè)巷84附近 | ||
| 黑龍江省 | 50家 | 5% | 大慶市同仁路西一段路南 | ||
絲雨美容美發(fā)加盟品牌介紹
絲雨美容美發(fā)隸屬于北京絲雨神韻美容美發(fā)有限公司，絲雨美容美發(fā)，2007成立于上海，成立之初便以其成熟的經(jīng)營管理模式、強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以及眾多的成功案例在美發(fā)美容界刮起了旋風(fēng)，迅速發(fā)展到600多家!絲雨人為著成功的夢想共同努力拼搏著!那么，究竟是什么，讓絲雨如此的輝煌閃耀呢?相信細(xì)致深入的了解了絲雨的臺前幕后之后，我們便會對絲雨的崛起不再有所懷疑!目前國內(nèi)美容美發(fā)市場已經(jīng)趨于飽和，發(fā)廊、美容院遍地開花，行業(yè)競爭日益激烈，眾多傳統(tǒng)模式的美發(fā)店在這樣的環(huán)境下步履維艱，相繼倒閉。
事實(shí)說明，市場選擇了管理先進(jìn)、可以永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)化的發(fā)廊模式，而絲雨，正是這種成功模式的創(chuàng)始者與領(lǐng)頭羊!“經(jīng)營靠計劃，做生意靠管理”是絲雨深入人心的口號，同時也道出了絲雨模式成功的關(guān)鍵所在。
經(jīng)營就是從計劃開始。
年終要做什么樣的活動，什么時候開始行動，店里現(xiàn)在還存在哪些問題，需要怎樣去解決?每個經(jīng)營者都應(yīng)該要有充足的時間去思考，做計劃、找問題。
而每個計劃，都需要管理者去確實(shí)的執(zhí)行和完成，沒有執(zhí)行力的管理者不會是一個好的管理者，沒有執(zhí)行力的店也不會是一個成功的店，所以說經(jīng)營要有計劃，而且計劃還要執(zhí)行力——做好了經(jīng)營管理，不斷的找出問題并且加以解決，才是發(fā)廊實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理、永續(xù)經(jīng)營的秘訣。了解更多》》》
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