小韓屋料理加盟

投資金額：10-20萬元
所屬行業(yè)： 餐飲美食 >料理
企業(yè)名稱： 南京夢夢小屋餐飲管理有限公司
加盟人群： 80后、90后、70后、餐飲從業(yè)者、
門店總數(shù)： 1287
品牌關(guān)注： 3169
項目收藏： 3169
7528人： 覺得有用
經(jīng)營范圍： 許可項目：食品銷售；食品互聯(lián)網(wǎng)銷售（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以審批結(jié)果為準(zhǔn)）一般項目：制冷、空調(diào)設(shè)備銷售；互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）；商標(biāo)代理；廣告發(fā)布；食品銷售（僅銷售預(yù)包裝食品）；餐飲管理；供應(yīng)鏈管理服務(wù)；品牌管理；服裝服飾批發(fā)；家用電器銷售；日用品銷售；塑料制品銷售；日用木制品制造；計算機軟硬件及輔助設(shè)備零售；信息系統(tǒng)集成服
總部地址： 江蘇省南京市江寧區(qū)九竹路2號7號樓3樓304室
門店分布加盟電話

項目咨詢熱線

025-52720806

加盟區(qū)域：全國
品牌發(fā)源地：江蘇省
是否區(qū)域授權(quán)：否
注冊資金：100萬元人民幣

加盟條件
店鋪選址
經(jīng)營技巧

小韓屋料理加盟店全國地區(qū)分布詳情

品牌覆蓋省份	門店數(shù)量	門店分布占比(%)	門店覆蓋比例	考察門店地址
上海市	1家	0%		上海市萬榮路777號大寧音樂廣場(盒馬鮮生內(nèi))
云南省	1家	0%		普洱市勐朗鎮(zhèn)老景洪路紅綠燈路口胖子早晚點隔壁第二家
內(nèi)蒙古	5家	0.2%		呼和浩特市新營子鎮(zhèn)電廠工業(yè)園區(qū)34號(近103省道)聚鑫源賓館旁
北京市	50家	1.6%		北京市張家灣鎮(zhèn)牛堡屯中街市場
吉林省	4家	0.1%		長春市興隆山鎮(zhèn)幸福街小韓紫菜包飯
四川省	4家	0.1%		成都市天彭鎮(zhèn)小南街13號
天津市	1家	0%		天津市津圍公路與掛月街交叉口北180米
安徽省	4家	0.1%		安慶市高坦南路學(xué)士府邸西北側(cè)
山東省	5家	0.2%		濟南市陳家莊大街銀河花園西南側(cè)約170米
山西省	2家	0.1%		呂梁市二郎坪街與桃園巷交叉口西40米
廣東省	6家	0.2%		東莞市虎門鎮(zhèn)黃村泉井東路15號104
廣西	880家	27.6%		桂林市站前路恒大廣場1期
新疆	1家	0%		五家渠市天山南路與富強西街交叉口南140米
江西省	2家	0.1%		上饒市虎門鎮(zhèn)黃村泉井東路15號104
河北省	15家	0.5%		邢臺市冶金路與太行大街交叉口東北50米
河南省	3家	0.1%		平頂山市香山大道博誠·和諧園東北側(cè)約140米
海南省	1家	0%		三亞市金雞嶺社區(qū)西六巷1橫-3
湖北省	4家	0.1%		襄陽市芙蓉路與207國道交叉口北150米
甘肅省	884家	27.7%		隴南市中山路與夫子街交叉口西北80米
福建省	2家	0.1%		福州市觀風(fēng)亭街99號(七海花園西門門口)
西藏	147家	4.6%		拉薩市納金鄉(xiāng)江蘇大道新市政府正對面商鋪2-7
貴州省	881家	27.6%		貴陽市興關(guān)路62號(近興關(guān)路街道辦)7天酒店正對面
遼寧省	13家	0.4%		撫順市三院路口同一首歌對面
重慶市	1家	0%		重慶市合陽辦紅崗山路紅崗源小區(qū)G幢底層附4號
陜西省	6家	0.2%		渭南市杜橋街道辦事處五里鋪村一組
青海省	263家	8.3%		西寧市海湖新區(qū)廣場路1號西寧萬達廣場1F層
黑龍江省	1家	0%		齊齊哈爾市新合路與新立街交口新合華府北門

小韓屋料理加盟品牌介紹

小韓屋料理隸屬于南京夢夢小屋餐飲管理有限公司，公司成立于2014年，創(chuàng)業(yè)資金8萬元起步。

進步到如今三家直營店、五家經(jīng)銷店，一家物流配送中心。

現(xiàn)有員工80余人。

在“創(chuàng)導(dǎo)時髦、傳承創(chuàng)建、合作多贏“的企業(yè)精神引路下，小韓屋料理餐飲文明有限公司現(xiàn)已具有食品加工、培訓(xùn)、研發(fā)、物流配送、營運管理、營銷策劃經(jīng)銷、合作為一體的代理體制支持系統(tǒng)。

科學(xué)化、現(xiàn)代化，藝術(shù)化小韓屋料理公司對內(nèi)整合完善管理體制、量化工作標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范，構(gòu)成一套比較完善的、并可供移植的管理模式，以系統(tǒng)量化的管理標(biāo)準(zhǔn)掂量所有管理環(huán)節(jié)，依照學(xué)習(xí)型企業(yè)組織管理模式，把企業(yè)各崗位要求有機聯(lián)合起來，把動態(tài)的各環(huán)節(jié)流程制度化，構(gòu)成良性循環(huán)體制從而整體掌握了企業(yè)內(nèi)部管理與外部環(huán)境、客戶之間的關(guān)系。了解更多》》》

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