穆拉咖啡怎樣?分享穆拉咖啡加盟優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)分析表

　

　　MORA穆拉認(rèn)為，人的一生必須擁有一個(gè)骨灰級(jí)的興趣愛好。我們甄選來自全球八大著名產(chǎn)區(qū)、經(jīng)UTZ認(rèn)證的優(yōu)質(zhì)咖啡豆，以匠人之心專注于每一杯咖啡；

一.穆拉咖啡利潤(rùn)分析表：

費(fèi)用項(xiàng)目	省會(huì)城市	地級(jí)城市	縣級(jí)城市
店面面積	75m2以上	45m2以上	25m2以上
年銷售收入	610000	480000	240000
貨品成本	-195200	-153600	-76800
毛利	414800	326400	163200
年租金	-100650	-79200	-39600
人員工資	-128100	-100800	-50400
工商稅收	-5490	-4320	-2160
通訊費(fèi)用	-1098	-864	-432
市內(nèi)運(yùn)輸	-1281	-1008	-504
廣告促銷	-4453	-3504	-1752
水電雜費(fèi)	-5917	-4656	-2328
其他	-579.5	-456	-228
年純利潤(rùn)	167231.5	131592	65796
加盟店投資回報(bào)利潤(rùn)概算分析表,數(shù)據(jù)僅供參考,具體以實(shí)際為準(zhǔn)(單位:元/年）

二.穆拉咖啡加盟優(yōu)勢(shì)：

　　1、快：
　　一體化柜臺(tái)設(shè)計(jì)，工廠模塊化預(yù)制；
　　1個(gè)月完成裝修，2個(gè)月開業(yè)；
　　創(chuàng)新融資平臺(tái)，保證充足資金流。
　　2、跨：
　　靈活的跨業(yè)界空間合作、跨渠道人群互動(dòng)，引領(lǐng)新的社交潮流，專業(yè)社群管理，培育最健康的社交文化。
　　3、特：
　　集團(tuán)式管理，專業(yè)采購(gòu)渠道，全方位培訓(xùn)機(jī)制；
　　利用O2O模式，線上運(yùn)營(yíng)會(huì)員，線下運(yùn)營(yíng)活動(dòng)；
　　成熟活動(dòng)機(jī)制，難以復(fù)制。
　　4、準(zhǔn)：
　　精準(zhǔn)的商業(yè)模式，通過專業(yè)出品設(shè)計(jì)，有效降低設(shè)備投入及耗材損耗；
　　豐富商鋪資源，精準(zhǔn)匹配，為投資人解決“找鋪難”的問題；
　　依托精準(zhǔn)人流測(cè)試系統(tǒng)，為收入提供保障。
　　穆拉咖啡以強(qiáng)勢(shì)的品牌形象、濃郁的文化氛圍、成功的市場(chǎng)定位、獨(dú)特的運(yùn)作模式全面啟動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)。將歐洲的時(shí)尚經(jīng)典與東方的古典完美融合起來，將孕育著深遂的法蘭西浪漫情懷的咖啡深植于有著千年文化底蘊(yùn)的中國(guó)土壤里。