加盟湯米男孩咖啡怎樣?有何優(yōu)勢？附利潤分析表

　

　　湯米男孩咖啡以強(qiáng)勢的品牌形象、濃郁的文化氛圍、成功的市場定位、獨(dú)特的運(yùn)作模式全面啟動中國市場。將歐洲的時(shí)尚經(jīng)典與東方的古典完美融合起來，將孕育著深遂的法蘭西浪漫情懷的咖啡深植于有著千年文化底蘊(yùn)的中國土壤里。

一.湯米男孩咖啡加盟利潤分析表：

營業(yè)收入(月)		運(yùn)營成本(月)		月純利潤
人均消費(fèi)(元)	24	店面租金	-6800	營業(yè)收入-運(yùn)營成本
日客流量(人)	208	工人工資	-10100
統(tǒng)計(jì)天數(shù)(天)	30	水電雜費(fèi)	-3200
		原材料	-59904
合計(jì)	149760		-80004	69756
說明：以上是的收入費(fèi)用是理論上的預(yù)算僅供參考！費(fèi)用單位：元。

二.湯米男孩加盟連鎖店的優(yōu)勢：

　　1.湯米男孩作為連鎖餐飲品牌標(biāo)桿企業(yè)，享有極高的知名度及美譽(yù)度，至今已擁有近200家分店，及早盟強(qiáng)勢品牌，就能率先取得商機(jī)，獲得長久的生意源泉。湯米男孩為了提高整個連鎖企業(yè)的商譽(yù)，都會隨時(shí)開發(fā)獨(dú)創(chuàng)性、高附加值的飲品，以產(chǎn)品差別化來領(lǐng)先競爭。定位準(zhǔn)、更新快，深受大眾喜愛。鮮明的品牌形象，優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，必然帶來巨大的利潤分享。
　　2.湯米男孩統(tǒng)一的模式，保障了企業(yè)的科學(xué)管理性：使企業(yè)有了獨(dú)特的經(jīng)營理念、完備的經(jīng)營戰(zhàn)略、明確的市場定位、易于識別的視覺形象，使員工的思想、意識、價(jià)值觀高度地統(tǒng)一于企業(yè)目標(biāo)，對于完全沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人來說，免除后顧之憂，在較短時(shí)間內(nèi)入行。
　　3.湯米男孩系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，保障良好經(jīng)營：包括從店面的設(shè)計(jì)規(guī)劃、店鋪的布局、商品的陳列方法、店鋪的管理到顧客的消費(fèi)心理、銷售技巧等方方面面，讓你輕松掌握經(jīng)營技巧。
　　4.湯米男孩嚴(yán)格的督導(dǎo)和管理，保障服務(wù)水準(zhǔn)：開張前的職前培訓(xùn)，開張后會定期派公司技術(shù)人員到貴店指導(dǎo)。
　　5.加盟店的成功，就是湯米男孩公司的成功，也等于是幫公司拓展市場，是公司樂見其成的。因此公司對業(yè)績好的加盟店，會予以一定的獎勵。
　　根據(jù)國家權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查表明，咖啡加盟行業(yè)正以25%的速度增長，而咖啡館正成為城市文明進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長的亮點(diǎn)。目前，咖啡消費(fèi)在中國城市里，平均每人每年的咖啡消費(fèi)量是４杯，即使是在北京、上海這樣的大城市，每人每年的消費(fèi)量也僅有20杯。