加盟哈利玻特熊童裝有哪些優(yōu)勢?加盟利潤高達(dá)2.2萬/月
哈利玻特熊童裝的目標(biāo)消費(fèi)群體定位于3-16歲富有想象力和表現(xiàn)力,追求時(shí)尚、健康生活的時(shí)尚兒童。自小蜜豆推出哈利玻特熊童裝品牌以來,經(jīng)過5年的發(fā)展,全國加盟商已超過150家。
哈利玻特熊童裝加盟利潤分析表
營業(yè)收入(月)
運(yùn)營成本(月)
月純利潤
人均消費(fèi)(元)
67
店面租金
-6432
營業(yè)收入-運(yùn)營成本
日客流量(人)
32
工人工資
-12864
統(tǒng)計(jì)天數(shù)(天)
30
水電雜費(fèi)
-3216
產(chǎn)品成本
-19296
合計(jì)
64320
-41808
22512
說明:以上是的收入費(fèi)用是理論上的預(yù)算僅供參考!費(fèi)用單位:元。
哈利玻特熊童裝加盟優(yōu)勢
一、投資優(yōu)勢投資門檻低,風(fēng)險(xiǎn)低,無須加盟費(fèi),保證金,只要首批進(jìn)貨3萬元就可以成為我們的加盟商,擁有我們的童裝品牌區(qū)域經(jīng)營權(quán),享受總部提供的摸索了4年的成功專賣店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),專業(yè)人才培訓(xùn)系統(tǒng),科學(xué)管理系統(tǒng),龐大的品牌效應(yīng)等一系列優(yōu)勢,獲取總部一整套的售前售中售后服務(wù)支持了,不收其他任何費(fèi)用!
二、產(chǎn)品優(yōu)勢
作為十大童裝品牌,以舒適、時(shí)尚、雅致的純棉為基礎(chǔ)面料,揉和部分絲、毛、高科技合成材質(zhì)。品牌致力于對兒童穿著時(shí)尚健康的獨(dú)特詮釋和孕育其中深邃的文化底韻,緊跟時(shí)尚潮流及市場新動(dòng)態(tài),自然融入流行與典雅、舒適與大方,配以簡約流暢的線條、活潑明快的設(shè)計(jì),獨(dú)具創(chuàng)意的細(xì)部處理,柔和的色彩搭配,盡善盡美的板型裁剪,演繹出兒童健康成長的舒適情懷。優(yōu)雅而不失大方,含蓄中彰顯個(gè)性,灑脫蘊(yùn)含內(nèi)斂,時(shí)尚而不另類。有效實(shí)施具有創(chuàng)新性實(shí)效性的,“八化策略”---1、定位產(chǎn)異化2、風(fēng)格獨(dú)特化3、價(jià)格大眾化4、剪裁精細(xì)化5、面料高貴化6、策略創(chuàng)新化7、執(zhí)行有效化8、服務(wù)人性化,讓你的店面經(jīng)營一路平川,一往無前,門庭若市!
三、宣傳優(yōu)勢
總部運(yùn)用國際營銷大師經(jīng)營思路,全面整合媒體資源,在網(wǎng)絡(luò)媒體,雜志報(bào)刊媒體,電視媒體,電梯媒體,公交車媒體,陸陸續(xù)續(xù)投入巨額廣告,讓空中廣告與地面廣告結(jié)合,達(dá)到力拔千斤的轟動(dòng)效果,并且結(jié)合發(fā)展的需要,相應(yīng)組織一些比賽,充分運(yùn)用事件炒作的營銷手段來提高知名度,在店面宣傳中,總部免費(fèi)提供開業(yè)大紅包、優(yōu)惠券,會(huì)員卡,孩子的書籍、玩具作為促銷品,免費(fèi)設(shè)計(jì)POP,做好軟文的有效宣傳!全方位的宣傳策略,確保了我們產(chǎn)品的宣傳力度廣而大,深入與轟動(dòng)!
四、促銷優(yōu)勢
我們運(yùn)用連鎖巨頭沃爾瑪商場的特賣品帶動(dòng)整個(gè)銷售的策略,每月推出10款特賣品,并且運(yùn)用靈活多變的終端促銷手法,促銷原則是:“人無我有 人有我優(yōu) 人優(yōu)我變”!市場上服裝行業(yè)一般采用降價(jià)、折扣、贈(zèng)送、返還現(xiàn)金為主的促銷手段,而我們的促銷方法不會(huì)拘泥于此,我們會(huì)有針對性地推出一些促銷方案,例如:開業(yè)紅包大贈(zèng)送,派發(fā)優(yōu)惠券,贈(zèng)送家長最喜歡的有關(guān)孩子的書籍,孩子生日一律7折等!多種多樣行之有效的促銷方法,讓你跟顧客的距離拉得更近,讓你的銷量更快提升!
五、售后優(yōu)勢
總部在提供保姆一站式服務(wù)的支持、市場的督導(dǎo)支持、先進(jìn)的訂貨平臺(tái)支持、創(chuàng)新性實(shí)效性的宣傳支持基礎(chǔ)上,還打破常規(guī)地推出了調(diào)換和退出政策,給予加盟商定心丸,確保加盟商的營運(yùn)無后顧之憂!我們小蜜豆服飾公司鄭重聲明:只要有產(chǎn)品有質(zhì)量問題的100%調(diào)換,并承擔(dān)由于產(chǎn)品質(zhì)量而導(dǎo)致的運(yùn)輸費(fèi)用!加盟商自主選貨,調(diào)換率為30%,保證滯銷產(chǎn)品的銷售風(fēng)險(xiǎn),也更好維護(hù)加盟商的利益!如果加盟商在我們積極的扶持幫助下,經(jīng)營業(yè)績還是不理想,可以申請經(jīng)營權(quán)買回,退出策略,這對于雙方都有益!
六、多種多樣的銷售獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勢
總部為了和加盟代理商能夠長久持續(xù)的友好合作,以共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),公開公平分享收益的原則,制定了一系列大膽讓利,有效激勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,例如:裝修費(fèi)返還政策:廣告費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)政策:加盟合作升級政策:每年加盟商大會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。我們不會(huì)拘于眼前的小利,我們讓出更多的利潤來推廣品牌,我們愿意跟加盟代理商分享更多的收益,我們重視加盟商的忠誠熱情,我們重視品牌的渠道執(zhí)行力,我們注重品牌的貫穿力,我們注重品牌的影響力,我們希望和我們的加盟代理商共贏,多贏!
七、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)勢
我們的專門成立研發(fā)設(shè)計(jì)部,聘請十多名熟悉孩子生理結(jié)構(gòu),熟悉孩子穿著健康,懂得潮流的資深童裝設(shè)計(jì)專家專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的調(diào)研和設(shè)計(jì),每月設(shè)計(jì)專家必須花一周的時(shí)候去考察市場和了解市場需求,我們設(shè)計(jì)的產(chǎn)品必須精益求精,切合市場需求,必須講究創(chuàng)新、個(gè)性、時(shí)尚、舒適、經(jīng)得起消費(fèi)者的檢驗(yàn),我們的童裝有盡善盡美的板型裁剪,活潑明快的設(shè)計(jì),獨(dú)具創(chuàng)意的細(xì)部處理,我們的款式緊跟時(shí)尚潮流及市場新動(dòng)態(tài),自然融入流行與典雅、舒適與大方! 我們新款層出不窮,每月15個(gè)新款上市頻率!
哈利玻特熊定位于國內(nèi)二三線城市是很成功的策略,小蜜豆也將一直走下去。2006年,小蜜豆成功推出定位于二三線城市、中檔消費(fèi)為主、高檔消費(fèi)為輔的童裝品牌——哈利玻特熊。
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