加盟奶Q仔優(yōu)勢(shì)有哪些？利潤(rùn)分析告訴你月收入1.2萬(wàn)

　

　　奶Q仔目標(biāo)客群定位兒童、八零九零后，以及追求生活品質(zhì)中年人士，最大程度的覆蓋到目前市場(chǎng)消費(fèi)主力軍。店內(nèi)主營(yíng)無(wú)添加鮮榨果飲以及健康烘培甜品，店鋪面積20-100平米，靈活多變，選址簡(jiǎn)單。

奶Q仔利潤(rùn)分析表

加盟類(lèi)型		迷你店	精品店	標(biāo)準(zhǔn)店	形象店	旗艦店
投資金額		1.45-3.12萬(wàn)	4.53-6.13萬(wàn)	5.94-8.84萬(wàn)	7.15-10.03萬(wàn)	9.23-13.71萬(wàn)
營(yíng)業(yè)面積		10m2	10-20m2	20-40m2	40-60m2	60-100m2
營(yíng)業(yè)時(shí)間		10-12小時(shí)	10-12小時(shí)	10-12小時(shí)	10-12小時(shí)	10-12小時(shí)
營(yíng)業(yè)人員		1人	1人	2人	3人	4人以上
營(yíng)業(yè)收入		31200	54200	75230	102000	154000
營(yíng)業(yè)支出	店面租金	(700)	(900)	(2300)	(2800)	(8000)
	員工工資	(2000)	(2100)	(4200)	(6600)	(8800)
	水電費(fèi)用	(400)	(700)	(1200)	(1600)	(1800)
	雜費(fèi)	(200)	(600)	(700)	(1300)	(1600)
	貨物費(fèi)用	(23000)	(36900)	(53900)	(65600)	(94100)
利潤(rùn)(月)		4900	13000	12930	24100	39700
說(shuō)明：以上投資費(fèi)用與利潤(rùn)分析為預(yù)估費(fèi)用，僅作參考！單位：元。

奶Q仔加盟優(yōu)勢(shì)

　　1、依據(jù)加盟商所選店鋪
　　總部會(huì)分析場(chǎng)地流量、周邊配套設(shè)施完善度、定位目標(biāo)人群，預(yù)測(cè)流水曲線(xiàn)及投入產(chǎn)出。
　　2、統(tǒng)一視覺(jué)VI獨(dú)享奶Q仔卡通人物知識(shí)產(chǎn)權(quán)
　　萌主題企業(yè)統(tǒng)一VI設(shè)計(jì)，香港設(shè)計(jì)師依據(jù)場(chǎng)地需求設(shè)計(jì)店面形象及布置，確保各店的形象既統(tǒng)一又各具特色。
　　3、360°培訓(xùn)支持360°無(wú)死角培訓(xùn)
　　加盟商店鋪人員入總部培訓(xùn)，針對(duì)后廚操作及店鋪管理、考勤排班、人員分工、服務(wù)等進(jìn)行多對(duì)一培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，總部還將派技術(shù)人員入店跟蹤考核一個(gè)月，技術(shù)操作確保無(wú)誤。
　　4、區(qū)域政策保護(hù)
　　為了保證區(qū)域人流量集中消費(fèi)，總部不在同區(qū)域內(nèi)開(kāi)設(shè)多家店鋪，對(duì)品牌區(qū)域消費(fèi)進(jìn)行引流入店。
　　全年數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析，每月/季/年幫助加盟商分析店內(nèi)運(yùn)營(yíng)情況和消費(fèi)人群，精準(zhǔn)定位客戶(hù)群。
　　5、全年品牌廣告
　　全年總部都在進(jìn)行品牌推廣，在各媒體進(jìn)行品牌宣傳和投放，各主流媒體發(fā)布會(huì)進(jìn)行品牌曝光，充分利用互聯(lián)網(wǎng)傳媒宣傳，為各加盟商奠定品牌建設(shè)基礎(chǔ)。
　　6、最快產(chǎn)品迭代
　　總部每季度進(jìn)行末位產(chǎn)品淘汰制，當(dāng)季度最低銷(xiāo)售產(chǎn)品將進(jìn)行淘汰，同步上線(xiàn)新產(chǎn)品，快速的產(chǎn)品迭代周期，保證產(chǎn)品的新穎度。
　　7、極速產(chǎn)品配送
　　各加盟配送需求直達(dá)總部中央廚房，收到配貨需求后中央廚房立即進(jìn)行食材配送，獨(dú)立的進(jìn)銷(xiāo)存電子錄入系統(tǒng)，更高效的配送服務(wù)，讓加盟商更專(zhuān)注于店面經(jīng)營(yíng)。
　　8、持續(xù)跟蹤服務(wù)
　　總部技術(shù)人員不定時(shí)入店指導(dǎo)考核員工技能及服務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)針對(duì)各個(gè)活動(dòng)日進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃，輔助監(jiān)控各活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)情況，提高各加盟店在消費(fèi)者眼中的活躍度。
　　奶Q仔線(xiàn)上利用自主App，微信，自媒體等互聯(lián)網(wǎng)渠道，打造立體化的品牌和產(chǎn)品宣傳，結(jié)合實(shí)體店的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，使更多線(xiàn)上客戶(hù)落地。