奧羅國際大酒店加盟費(fèi)多少？

奧羅國際大酒店原木、布藝、金屬等材質(zhì)的運(yùn)用高端大氣，相得益彰，整體搭配讓人仿佛置身于“花?！敝?，如今酒店市場火熱起來，無數(shù)人開始融入酒店市場創(chuàng)業(yè)，其中特色酒店行業(yè)備受關(guān)注，奧羅國際大酒店的整體設(shè)計用色巧妙、細(xì)膩，隨處可見五彩斑斕的色彩裝飾，既時尚大氣又不失自然清新。那么，奧羅國際大酒店加盟費(fèi)多少？

1、奧羅國際大酒店加盟費(fèi)

奧羅國際大酒店加盟需要費(fèi)用大概在50-100萬,其中一部分用以支付加盟費(fèi)，品牌使用費(fèi)以及保證金；這一部分費(fèi)用可以獲得奧羅國際大酒店的品牌使用權(quán)，以及后續(xù)總部對加盟商的各項(xiàng)服務(wù)于支持，剩下的費(fèi)用主要包括房租費(fèi)用，裝修費(fèi)用，以及開店所有設(shè)備物料等的購買，還需預(yù)留一部分流動資金，用以開店后的正常運(yùn)營，主要費(fèi)用用在用工工資，以及水電費(fèi)等方面。

2、奧羅國際大酒店加盟優(yōu)勢

奧羅國際大酒店是時下很有市場前景的酒店行業(yè)投資商機(jī)，奧羅國際大酒店怎么樣？酒店行業(yè)好商機(jī)，專注酒店服務(wù)，針對旅客們的不同需求，讓其享受到不一般的酒店體驗(yàn)，品牌實(shí)力強(qiáng)勁，加盟方式靈活，且合作優(yōu)勢也相對顯著。該品牌具體加盟優(yōu)勢如下：

品牌優(yōu)勢：奧羅國際大酒店成熟的連鎖酒店運(yùn)作平臺，創(chuàng)新中端酒店品牌管理及運(yùn)營模式，覆蓋全國的傳播平臺。

人才優(yōu)勢：奧羅國際大酒店創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊(duì)、資深行業(yè)背景運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、品牌營銷推廣團(tuán)隊(duì)、學(xué)院培訓(xùn)。

產(chǎn)品優(yōu)勢：奧羅國際大酒店消費(fèi)需求為導(dǎo)向以體驗(yàn)為服務(wù)特色、創(chuàng)新大堂盈利模式、質(zhì)量追求與成本控制共同兼顧。

客源優(yōu)勢：中央會員輸送、自主渠道預(yù)訂、第三方合作渠道開發(fā)、電子商務(wù)合作優(yōu)勢；全國9000多萬的會員，有獨(dú)立完善的會員體系。

設(shè)計優(yōu)勢：奧羅國際大酒店采用懷舊復(fù)古的經(jīng)典風(fēng)格，節(jié)省裝修成本、延長酒店的折舊時間。

營銷優(yōu)勢：利用集團(tuán)資源網(wǎng)絡(luò)銷售和傳統(tǒng)銷售雙向結(jié)合、品牌營銷新市場的開發(fā)、消費(fèi)者習(xí)慣的市場引導(dǎo)，并且可多渠道專業(yè)客房預(yù)訂，便捷入住。

IT技術(shù)優(yōu)勢：連鎖化運(yùn)營管理模式，STEP閉環(huán)管控、中央采購系統(tǒng)、財務(wù)申報系統(tǒng)、異地財務(wù)管控，有效做好酒店財務(wù)管控、收益分析、成本管理。

客戶系統(tǒng)：奧羅國際大酒店擁有全國各地數(shù)量眾多的協(xié)議大客戶，建立了完善的協(xié)議客戶儲值管理系統(tǒng)。

管理優(yōu)勢：S：標(biāo)準(zhǔn)建立，保證服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。T：培訓(xùn)，推動標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)化執(zhí)行。E：監(jiān)督檢查，每月會有質(zhì)量檢查師對您的酒店進(jìn)行運(yùn)營檢查。P：優(yōu)化流程，優(yōu)化產(chǎn)品，進(jìn)行消費(fèi)者分析和市場分析。

奧羅國際大酒店目前人氣旺盛，加盟店也是遍布廣泛，有著一定的市場影響力和競爭優(yōu)勢，奧羅國際大酒店加盟好不好？品牌入市至今，已經(jīng)憑借實(shí)力獲得了一定的市場地位，總部隨時隨地給予合作伙伴幫扶指導(dǎo)，讓大家輕松做生意，無憂致富。

奧羅國際大酒店憑借好的口碑和好的品牌形象，吸引了一眾消費(fèi)者的認(rèn)可，這兩年，大家都看到了酒店行業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛，尤其是特色酒店行業(yè)發(fā)展走勢好，其中蘊(yùn)含著很好的商機(jī)，做特色酒店生意市場不錯，眾多的特色酒店品牌中，奧羅國際大酒店是創(chuàng)業(yè)商機(jī)。